漢高祖馭人有術(shù)

處處春常在 2011-10-02

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漢高祖馭人有術(shù)

　　張良、蕭何、韓信都是人中豪杰，不善于統(tǒng)馭他們，必然會(huì)互不服氣，甚至相互排擠壓制，造成內(nèi)訌。所以劉邦就根據(jù)他們的個(gè)性進(jìn)行管理，使他們協(xié)調(diào)一致，各盡所能，為他的事業(yè)貢獻(xiàn)力量。張良善于出謀劃策，所以劉邦就把他留在身邊，充當(dāng)高級(jí)參謀，隨時(shí)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，咨詢顧問。蕭何行政經(jīng)驗(yàn)豐富，為人沉穩(wěn)，有長(zhǎng)者風(fēng)范，所以就讓他駐扎后方，撫慰百姓，隨時(shí)供應(yīng)糧草物資，支持前線的戰(zhàn)爭(zhēng)。而韓信善于統(tǒng)兵打仗，就讓他征戰(zhàn)沙場(chǎng)，這樣就使他們各司其職，發(fā)揮各自特長(zhǎng)。同時(shí)，這種分工也使他們相互牽制，不會(huì)威脅到劉邦的領(lǐng)導(dǎo)地位。張良雖然謀略出眾，但是沒有軍隊(duì)，也沒有糧食物資；蕭何雖然坐鎮(zhèn)后方，但是沒有軍隊(duì)，也成不了什么氣候；還有韓信雖然有大將之才，身邊也有一些謀士，可是少了糧食物資的支持，幾十萬軍隊(duì)照樣玩不轉(zhuǎn)。所以，雖然漢初三杰都有獨(dú)當(dāng)一面的大才，甚至蕭何與韓信都有自立的機(jī)會(huì)，但是他們?cè)趧钸@種權(quán)力制衡的設(shè)計(jì)下，只有老老實(shí)實(shí)地為劉邦賣命了。
　　劉邦統(tǒng)馭人才的另外一個(gè)重要辦法就是論功行賞，使得手下的眾多人才，能夠在一個(gè)公平的環(huán)境下有序地展開競(jìng)爭(zhēng)。下屬的官位升遷賞賜有了根據(jù)，就能使他們按照規(guī)則，充分發(fā)揮才能，獲得封賞，而不是把才能用在內(nèi)耗上。劉邦初定天下以后，準(zhǔn)備評(píng)功封侯，結(jié)果群臣爭(zhēng)功，誰也不服誰的氣，一年多還沒有評(píng)定下來，弄得人心惶惶。史稱：“上居南宮。從復(fù)道上見諸將往往耦語，以問張良。良曰：‘陛下與此屬共取天下，今已為天子，而所封皆故人所愛，所誅皆平生仇怨。今軍吏計(jì)功，以天下為不足用遍封，而恐以過失及誅，故相聚謀反耳。’上曰：‘為之奈何？’良曰：‘取上素所不快，計(jì)群臣所共知最甚者一人，先封以示群臣。’三月，上置酒，封雍齒，因趣丞相急定功行封。罷酒，群臣皆喜，曰：‘雍齒且侯，吾屬亡患矣！’”這樣，在張良的提醒下，劉邦先封了一個(gè)自己討厭的人，讓大臣們穩(wěn)定了情緒。最后確定封位的時(shí)候，劉邦認(rèn)為，蕭何功勞最大，賞賜也最多。結(jié)果大臣不服氣，尤其是那些出生入死的武將們，不明白自己血灑沙場(chǎng)，用生命換來的功勞，竟然比不上蕭何在后方動(dòng)嘴皮子的功勞大。那劉邦說服眾將的比喻，也著實(shí)有趣，他把眾將比做打獵的獵狗，而蕭何則是指揮獵狗的獵人，當(dāng)然是獵人功勞大了。說得眾將啞口無言，最終順利封賞完畢，劉邦也穩(wěn)定了江山。
　　關(guān)于劉邦的用人，韓信曾經(jīng)與劉邦有一段精彩的對(duì)白。劉邦問韓信：“如我能將幾何？”韓信答曰：“陛下不過能將十萬。”劉邦曰：“于君何如？”答曰：“臣多多而益善耳。”劉邦笑曰：“多多益善，何為為我擒？”韓信答曰：“陛下不能將兵，而善將將，此乃信之所以為陛下擒也。且陛下所謂天授，非人力也。”韓信此言可謂不虛。成就事業(yè)者不但要重視人才，更要善于統(tǒng)馭人才，從而使他們有機(jī)組合，

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