教師二次成長論——卓越型教師的成長規(guī)律與成長方式
李海林
當今教師現(xiàn)狀存在三種類型:職初教師、骨干教師、卓越型教師。職初教師是指自己都做不好自己事情的教師;骨干教師是指自己能做好自己的事,不需要別人幫忙,也幫不了別人的老師;卓越型教師是指自己能做好自己的事,還能幫助別人,指導別人,讓自己進步的老師。他說現(xiàn)在的普通老師,對校長的專業(yè)引領意圖非常的抵制。校長如果每人發(fā)一千元,這個意圖執(zhí)行得很快,但這不是一個校長的專業(yè)。這樣的事情,每一個人都會做,連傻子都能做的事情。
教師為什么強烈抵制校長對教師二次成長的專業(yè)引領呢?他到洋涇中學當校長后他才知,教師的成長是很奇怪的,必須是在全校老師基數(shù)大的發(fā)展后,老師個人才主動的去自發(fā)展,自成長。教師團隊是呈金字塔式結(jié)構(gòu),以團隊合作形式發(fā)展后,才能推出金字塔上的卓越型老師。最后他得出四條結(jié)論:
1、一個優(yōu)秀教師的成長至少需要兩次成長構(gòu)成。
2、一個教師要走向成功,僅有第一次成長是不夠的,起決定性作用的是第二次成長。
3、當前教師成長遇到的瓶頸,不是第一次專業(yè)成長,而是第二次專業(yè)成長。
4、某一些方式和途徑,對教師第一次專業(yè)成長是有效的,但對二次專業(yè)成長則效果不大,或者無效。
他研究出教師二次發(fā)展論,存在著發(fā)展曲線圖,即教師成長有三個階段:第一次成長期、高原期、第二次成長期。
一、教師進入第一次成長期的標志:
1、熟悉教材。這是教師第一次專業(yè)成長最基礎的內(nèi)容。
2、對教學的基本步驟與方法的掌握。這是教師第一次專業(yè)成長最重要的內(nèi)容。
3、對學生的關(guān)注。這個階段的老師開始形成所謂學生觀。
4、有與同伴合作的強烈愿望。其標志是校長和同伴的認可。
5、開始追求學生的考試成績。有的甚至把學生的考試成績當作最大的成功指標。
二、教師進入高原期的標志:
1、很難感覺到像前一個時期那樣快速成長,相反,他發(fā)現(xiàn)自己很多事情都是在重復。
2、能保持中等狀態(tài)的教學效果,但即使更努力,也沒有明顯的提高,不過一般情況下也壞不到哪里去。他打了一個比方,兩塊蘿卜放在一起煮,蘿卜還是蘿卜,味道沒有改變,但放進一塊骨頭,味道就不同了。
3、工作內(nèi)容和范圍長期沒有變化,自己也不知道還有什么事情可做。偶爾有一些新的嘗試,也看不見什么效果。
4、教師發(fā)現(xiàn),自己從同伴那里不能再學到更多的東西,覺得同伴懂的自己也基本上都懂。
5、工作熱情明顯下降,但能維持著基本的工作狀態(tài);一部分教師感到工作疲憊。
6、開始關(guān)心教學理論,但沒有哪一種理論完全說服自己,覺得這些理論都與自己切身的感受不一致。
他從這個高原期標志得出結(jié)論:
1、高原期對教師具有自蔽性,身處高原期的老師不能自覺到自己的處境。教師對同行引領心里不服,這個對教師的毒害最大。教師有問題自己不知道,你也不能抓住他說你現(xiàn)在處于高原期,你要進行第二次發(fā)展。這種話不好說,說了,老師會跟你急。
2、據(jù)觀察,大約有二分之一甚至更多的教師,終身沒有走出這個時期。這是教師專業(yè)的悲哀,教師每一天的工作都沒有變化。
3、伴隨著教師專業(yè)發(fā)展高原的,往往還有教師人生的一些際遇。如離婚、生病、生活困難等等,教師要走出高原期,格外艱難。
三、教師進入第二次發(fā)展期的標志:
1、原先不太關(guān)注或不感興趣的事物,突然或者慢慢開始成為重要的生活內(nèi)容和工作內(nèi)容。
2、生活圈和工作圈開始突破原來的格局,向外擴展。
3、關(guān)于教育教學和人生事業(yè)方面的理解開始與同伴區(qū)別開來,甚至有明顯的不同。
4、不僅對教學問題感興趣,而且對教材、對課程資源、對教學評價、對師資隊伍建設、對一定區(qū)域內(nèi)的教學管理問題開始感興趣。
5、開始對某一種理論有熱情,甚至成為某種理論的追隨者。
6、非常注意對自己的教育教學過程中產(chǎn)生的一些資料的收集,并且非常珍惜自己的這些資料。不注意收集自己的資料,說明教師沒有傾注自己的心血。他舉了一個例子,他在浙江師范大學時,有一位年輕的教師非常的刻苦好學。他覺得這位年輕人有培養(yǎng)的前途,就派他到日本去學語文1年,再派他到歐美學習兩年,基本上這個老師對全世界的語文就了解得差不多了。這位年輕教師到日本去學習之后,日方安排他跟一位日本老教師學習語文。不幸這位教師去世了,政府方把老教師一生收集的所有教學資料存放在博物館里珍藏,還劃出一間七十多平方米的房子存放。年輕人與工作人員花了一個多月的時間,都沒有整理好老教師的那些資料??梢娮吭叫徒處熓欠浅W⒁馐占约旱馁Y料的。
7、對朋友或者工作伙伴開始有挑選,而且這種挑選不完全是因為與自己的親疏。
8、在工作甚至生活中的一些方面追求與人不同的看法和作法,表現(xiàn)出對一些固定的看法和作法的不滿意。
9、開始在內(nèi)心懷疑自己過去的一些信念,開始能接受他人對自己的批評甚至否定。
10、更關(guān)注自己的內(nèi)心,有時會像觀察別人一樣觀察自己。
11、對自己常常有陌生感,感到自己變化很大。
12、既不象過去那樣自卑,也不像過去那樣自傲,能客觀看待自己。
四、第一次成長與第二次成長比較:
1、第一次成長方式主要是模仿;在第二次成長中,教師反思自己的教育教學行為及效果這一環(huán)節(jié)不可或缺。
2、第一次成長主要靠經(jīng)驗的積累;第二次成長主要靠“用理論”來反思自己的經(jīng)驗。
3、第一次成長主要表現(xiàn)在行為方式的變化;第二次成長更重要的是看問題的立場方法的重大變化。
4、第一次成長很多是自然開始的,第二次成長則有很多是受到較大挫折后開始的,或者是在受到外力的強力推動后開始的。
5、第一次成長所依靠的外部支持主要是同伴的示范;第二次成長所依靠的外部支持則主要是專家的指導。
五、第一次成長與第二次成長有效性調(diào)查表
調(diào)查情況
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第一次發(fā)展
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第二次發(fā)展
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聽課評課
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非常有效
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無效
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開公開課
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非常有效
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無效
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集體備課
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非常有效
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無效
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在校內(nèi)師徒結(jié)對
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非常有效
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無效
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到大學或教育學院脫產(chǎn)學習
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一般有效
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一般有效
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讀書
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無效
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非常有效
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參加由專家組織的課案研討
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無效
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非常有效
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教學反思
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一般有效
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非常有效
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聽專家報告
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一般有效
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非常有效
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由專家個別指導
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一般有效
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非常有效
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撰寫論著
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無效
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非常有效
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參加校外學術(shù)組織
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無效
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非常有效
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開展課題研究
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無效
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非常有效
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參加名師工作室的培訓
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無效
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非常有效
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撰寫教師個人博客
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一般有效
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一般有效
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制定個人發(fā)展規(guī)劃
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一般有效
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一般有效
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參加校內(nèi)外教輔材料的編寫
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無效
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非常有效
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參加教學管理活動
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無效
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非常有效
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從調(diào)查情況表得出以下五條結(jié)論:
1、讀書、讀書是二次成長的必經(jīng)之路;
2、教學反思是二次成長的關(guān)鍵;
3、課例研討是二次成長最有效的途徑;
4、參加研討會是走向成熟的重要契機;
5、論著是教師專業(yè)生涯的重要臺階。
他接著給我們分析以上五條結(jié)論:
1、為什么說讀書是教師專業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路。
要有從生活的最底層崛起的勇氣和力量;
勤奮刻苦是每一位成功教師的必由之路;
讀書、讀書是教師專業(yè)發(fā)展永恒的主題。古今中外所有專業(yè)人士最經(jīng)濟最直接最快速的民展就是讀書。
讀書有三種:
讀書以消磨時間叫休閑式讀書;
讀書以認識事物叫學者式讀書;
讀書以解決問題叫問題式讀書。
而教師問題式讀書有五步法:
一在身邊找問題;二帶著問題來讀書;三在讀書書中獲取某種觀點、立場與方法;四用這種觀點、立場與方法來反思;五在反思中改善行動。
他說,世界上沒有一本書是處方,不能解決你所有的問題。他就跟我們聊起他在洋涇中學“逼”老師讀書的趣事。一開始,他在語文組里介紹老師讀那些書,然后中午吃飯的時候就去語文老師那里交流讀書心得。有一些老師沒有讀書,或沒認真讀書,在校長面前一問三不知,顯得沒有學問,非常丟面子。他問到的語文老師臉都脹紅了,過幾天,他午餐時又去問老師,沒有讀書的老師非常怕校長走到他的面前,都低下了頭,心里在想,中學里怎么來了一個“逼”人讀書“令人討厭”的教授?他說,讀書是一件美好的事情。為了鼓勵教師讀書,他用學校經(jīng)費在杭州西湖中包了一艘大船,讓老師們在船上跟他讀書二天,誰都不準下船。多么好的校長呀,用心良苦的校長,竟然用這樣的方式來促使老師讀書,促使老師進行第二次發(fā)展。他還說老師是非常講面子的,講面子也是一種資源。他就想出了一個辦法,提前一個月讓學校的語文老師讀一本書,然后邀請了書的作者,還有他帶過的8位博士生,建平高級中學的5位語文教師,集中來討論他們讀的那本書的內(nèi)容,最后是洋涇中學的語文老師最出風頭,發(fā)言非常有深度,有見地,使他們學校的語文老師獲得了讀書的成就感,從愛上了讀書。瞧,多可愛的校長,多有趣的校長。
2、教學反思是第二次成長的關(guān)鍵。
反思:自己看自己;
條件:首先把自己分離為“現(xiàn)實的自我”和“理想的自我”;
前提:建構(gòu)一個“理想的自我”;
操作:用“理想的自我”觀察、判斷和評價“現(xiàn)實的自我”;
教學反思的四個層次:一普通的:備課,上課,自我評價,修改。二更專業(yè)的:備課,上課,反饋,修改,再上課,對比,總結(jié)。三較高級的:教學診斷。記錄、觀察、切片、描述癥狀、同類相并、病理分析、同類病案檢索、治療。四最高級的:課案庫建設。教學分類-指標體系-課案-課案原理說明。
3、課例研習最有效。
他認為,企業(yè)管理者最有效的培訓是撰寫企業(yè)個案;工程師最有效的培訓是項目實習;醫(yī)生最有效的培訓是病人會診;律師最有效的培訓是案件調(diào)查;教師最有效的培訓是課例研習。
上課評課:上課評課的焦點在教師;教師作為上課者,它的作用是磨煉上課的技術(shù);教師作為評課者,它的作用是對課堂技術(shù)的模仿。
觀課評教:觀課評課的焦點在教師、學生、教材之間的關(guān)系;教師作為上課者,它的作用是幫助教師發(fā)現(xiàn)自己的問題;教師作為觀察者,它的作用是從他人的課上受到一些啟發(fā)。
析課評理:析課評理的焦點在教學目標、教學內(nèi)容、教學方法之間的關(guān)系;教師作為上課者,它的作用是幫助老師領會到上課的道理;教師作為評析者,它的作用是實現(xiàn)從經(jīng)驗到“意識”的飛躍。
4、參加學術(shù)研討會是重要契機。
專業(yè)成長的五要素:
學:學問(這是一個人的底子);識:見識(決定一個人的態(tài)度);才:才華(決定他人是否認識到你的價值);膽:膽略(能否把握住機遇);德:品德(能把事業(yè)做得多大)。他寫了一篇文章,題目是《論學識膽德》,在他的博客中發(fā)表。
見識決定態(tài)度態(tài)度決定氣度:陌生化情境為教師提供逼近自我的外在條件;在現(xiàn)場體驗中獲得巨大靈感;在一個平臺上迫使自己承認己不如人;有利于形成一個學習共同體;幫助教師體驗成功;擴大自己的工作圈與交際圈,成就自己的發(fā)展舞臺。
5、論著是教師成長的重要臺階。
教師寫作的實質(zhì):由默會知識向明言知識轉(zhuǎn)化
由默化知識向明言知識轉(zhuǎn)化的意義:一固化經(jīng)驗:經(jīng)驗因固化而不斷積累。二促進反思:明言的過程就是反思的過程。三提升知識層次:明言就是由個到類的轉(zhuǎn)化。四強化教師的成就感:明言就是“立言立說”。五有效傳播:意會是手把手,明言是“心貼心”。六形成共同體:明言可以尋找到學習共同體。
教師寫作的“三個面向”:面向自我(不是面向?qū)<遥獙懡o誰看,寫出來作什么用;面向問題(不是面向命題)—思考程序;面向事實(不是面向理論)—理論與實踐的矛盾。
而戴帽子的研究文章為:某某理論是怎么說的(復述理論);你們看,我就是這樣做的(舉例);哈哈,我做得多么好(結(jié)論);證明:學生成績進步很快呀(論證)。
老師要應該這樣寫文章:
1、我在實踐中遇到什么樣的問題?(觀察);
2、這個問題的實質(zhì)在哪里?(用理論來思考);
3、從我對問題的實質(zhì)的理解出發(fā),我從哪一個方面入手開始對實踐的改善(行動);
4、改善的結(jié)果(觀察);
5、對這一過程的反思及初步的結(jié)論(思考);
6、需要進一步研究的問題(前瞻);
然后,再來一回觀察——用理論來思考——行動——觀察——思考——前瞻,這樣就進步了。
教師寫作:臨床教學研究
1、從個案出發(fā):具體的研究。
2、行動研究方式:行動者研究如何改善行動。
3、用理論反思:不是研究理論。
4、聚焦任務:我的工作任務是什么。
5、綜合性的視角:不是單純的認知視角。
6、問題意識:發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。