我所要說的是小南國總店,它位于上海市閔行區(qū)虹梅北路3337號,此店是1999年1月1日開張的,小南國大酒店始創(chuàng)于1987年,在滬上享有盛譽,在強手如林的上海餐飲界始終是一枝獨秀。如今已在上海灘開了十幾家連鎖店了,小南國集團旗下分店遍及上海、香港、北京等地,涉足了中餐連鎖、SPA連鎖、日式燒烤連鎖、日式拉面連鎖、港式甜品連鎖及酒店管理等多種業(yè)態(tài)。
酒店的概況
這家酒店是1998年年底建成的,它共有5層樓面,一萬平方米,其中2樓是廚房,1、3樓是大廳,4、5是包房,是個大型酒店。
酒店約有500名員工,有傳菜員、服務員、點菜員、領班、主管、樓面經(jīng)理、廚師、廚工、洗菜工、洗碗工、清潔工、保安、后勤。
老板名叫王惠敏,是個女人,當時才40歲不到。她早年曾到日本打工,掙得第一桶金后回國,在1987年在長沙路開了一家才幾十平方米的小飯店,名曰“小南國”,沒想到一舉成功。從此以后“小南國”的名聲響徹大上海。到1998年底時小南國已在上海開了5家連鎖店了,而且開的一家比一家規(guī)模大,此時,她已經(jīng)身價上億了!這么多年來,她專心經(jīng)營餐飲行業(yè),別的領域從不涉及,所以事業(yè)一直發(fā)展的穩(wěn)中有升。
經(jīng)營之道
小南國的生意是出奇的好,無論是中市還是夜市餐位總是被預訂一空,如果你不預訂的話,想吃飯就得排隊。門廳那里一長排沙發(fā)就是給排隊的人坐的,排隊的都要領號碼牌,從1號到50號,依次排隊,經(jīng)常有顧客在排隊等候中睡著了!365天,天天如此!小南國每一家連鎖店生意都這么好。在1999年時候虹梅路店每天的營業(yè)額就達30萬——50萬!而附近一些相同規(guī)模的飯店一天營業(yè)額才3、4萬。
小南國的特色菜是:椒鹽大王蛇、紅燒蹄膀、水晶蝦仁、鴨血燴豆腐、糯米甲魚、脆皮乳鴿、蔥油拌面、刺身拼盤、醉雞、熗蝦、溫蟹、......當初老板在制訂特色菜時候把利潤因素是放在第一位的,比如椒鹽大王蛇要賣108元1斤,一條蛇的重量在3——5斤左右,利潤非??捎^。
一、點菜員
因為本人當時就是做點菜員的,對點菜員的內(nèi)幕非常了解。小南國對點菜員要求很高,點菜員都是經(jīng)過專門培訓過的,點菜員起的作用就是如何引導客人“點菜”,要求顧客跟著點菜員的思路走,而不是點菜員跟著顧客的思路走。
點菜員總是圍繞的那些特色菜和利潤非常高的海鮮來推薦給顧客。菜譜中價格最貴的當屬“老母雞魚翅沙鍋”,就是一點魚翅再加上一只老母雞和幾片火腿居然要賣780元!利潤高的驚人。這是點菜員首推的“特色菜”,挨下來就是椒鹽大王蛇......
我們點菜員們個個巧舌如簧,比如有一次:我給大廳里一桌大約10人左右的臺子點菜,主人點的全是家常菜,沒有“重磅的海鮮菜”,眼看這桌的消費額是上不去了。忽然我靈機一動,笑瞇瞇地對主人說:“先生,我想您這次請的客人都是很重要的人物吧?”那人不加思索的點頭稱是啊。
這時我故意提高嗓音說:“既然這樣,你總得吃點好的吧?你魚不吃,蝦不吃,蟹不吃,但是我們這里的特色菜你總得讓這些重要客人們嘗嘗吧!”
那人聽了后好象很尷尬,忙硬著頭皮說:“你們有什么特色菜?”這時我把魚翅沙鍋、椒鹽大王蛇推薦了上去,聲稱這是小南國最好的“招牌菜”。這時一大桌的客人都望著他,此時他已經(jīng)“騎虎難下”了,無奈之下他只得答應要這些菜。本來這一桌吃的都是家常菜,估計不會超過600元,結(jié)果經(jīng)過我的一番努力后,這一桌居然吃了2800元!
為了激發(fā)點菜員們的興趣和考評他們的能力,每天夜里收市后,領導就會派專人做一個點菜統(tǒng)計表,比如:第1名某某人今天共推薦了幾只魚翅沙鍋、幾條東星斑、幾只澳洲大龍蝦、幾條大王蛇、幾只鮑魚.......第2名、第3名......孰優(yōu)孰劣一目了然。獲得第1的很自豪、最后1名則很難過,如果你經(jīng)常最后1名的話有可能要被淘汰。正因為這樣大家都互相競爭,誰都不甘于落后。雖然你點得再多也沒有任何獎勵,大家仍樂此不疲。最厲害的點菜員曾經(jīng)在一個夜市成功的推薦了12只魚翅沙鍋、5條東星斑、8只澳洲龍蝦、20條大王蛇!
點菜員遇到的最大的難度還不是這些,最難的是如何引導顧客點菜。因為小南國生意好,所以出菜的速度很重要,出菜越快翻臺率越高。為了保證出菜的速度,酒店希望點的菜要統(tǒng)一,這樣才能6、7盆菜一鍋就能完成,盡量不要讓顧客點不常用的菜,別看厚厚一本菜譜,其中三分之二的菜是不允許點的。如果你應顧客的要求點了一個“冷門菜”的話,不僅會被領導罵的,而且你的能力也會被質(zhì)疑!比如顧客要求點咸菜毛豆、魚香肉絲、蛋炒飯等利潤不高的“冷門菜”的話,你要想盡辦法推委,軟磨硬泡就是他不讓吃。偶爾也會碰到難纏的顧客,有一次:有個顧客一連點了10個“冷門菜”,我都說沒有或者不好吃,顧客終于光火了,排著桌子吼道:“那你們到底有什么東西可以吃!”無奈之下只得答應他的要求。
正因為點菜員們的出力,小南國的營業(yè)額始終是高高在上,他們功不可沒。
二、廚師
酒店的廚師長是個50歲左右,矮矮胖胖的男人。他小南國的“開國元老”,他從小南國1987年剛開張時就跟著老板干,干到至盡今,小南國的興旺離不開他的功勞。他早年曾經(jīng)是國營單位食堂里干的,后來嫌收入太低才跳槽出來。正因為這樣,他的燒菜水平不高,聽說他連漿牛肉絲都漿不好!但手下的高手眾多。有一位是五星級酒店出來的特級廚師來做技術(shù)總監(jiān),來幫他把關。此外還有好幾名廚師曾經(jīng)在國內(nèi)外的烹飪大賽中獲得過大獎。其中有一名廚師在日本東京舉辦的世界烹飪大賽中一舉奪得了冠軍!正因為這樣,廚師長無須親自燒菜,他平時主要是干廚房日常的管理工作。廚師長為小南國立下了汗馬功勞,老板為了表彰他的突出貢獻,曾經(jīng)獎勵過他幾套住房,也算是對的起他了。
小南國也善于學習他人的長處。聽說舒友大酒店的辣子雞做的特別好,老板就親自帶廚師去品嘗,吃好以后還打包回去研究。經(jīng)過一星期的研究,終于研究出比舒友大酒店味道還要好的辣子雞。
在上海灘你沒有秘密可言,只要有一個地方某一道菜做的特別好,別人馬上會仿而效之。
你去刺探別人,別人也會刺探你。有一天,酒店包房里來了一桌“業(yè)內(nèi)人士”。他們對桌上每一道菜從“色、香、味、形”都進行點評,結(jié)果把小南國的菜批評的“一塌糊涂”,但是,他們就不明白小南國的生意怎么那么好?
三、 精明的老板
女人通常都很精明,身為女人的老板王惠敏同樣是如此。小南國一般不輕易給顧客打折,即便你是老顧客也是如此。老板經(jīng)常遇到熟客,有時還會和他們坐在一起有說有笑的,但是,當人家吃的差不多時,要買單時,王老板早就跑了。
還有一個客人一連來飯店吃了一個星期,中午來吃,晚上也來吃。終于他向經(jīng)理提出要“貴賓客”(可以打折),沒想到經(jīng)理卻笑容可鞠的說:“先生對不起,我們老板曾經(jīng)說過,來這里的每一位顧客都是貴賓,所以我們從來就沒有什么貴賓卡。”就這樣婉言拒絕了客人,客人聽了只好無奈的搖了搖頭,說了句:“你們小南國生意太好了,你們才敢如此。”
小南國每個月都會清點餐具,如果損耗多少,員工都要賠償多少,每個月員工都因為餐具的損耗要從工資里扣掉幾十元。
每當逢年過節(jié)或者是國定假日,別的單位都有加班費,惟獨小南國沒有。老板理由是:過節(jié)和平時沒什么區(qū)別,生意都一樣,為什么要付加班費!
別看小南國的生意這樣好,照樣拖欠人家供應商的錢款,每個月都有供應商上門來催討欠款。我親眼目睹一個供應商因為討不到欠款而哭泣......
老板真是精明到家了!
四、待客之道
因為小南國生意實在是太好了,服務上總有許多不盡人意之處。常看見顧客餐桌上骨盆里的垃圾堆的很高了,不見服務員來換掉。有時顧客叫喚半天,沒有人答應。有時,外面吃飯排隊的人太多了,經(jīng)理就暗示吃得時間長的顧客快走。還有吃的比較差的顧客也要被趕走。
有一次:來了幾個臺灣的顧客只點了幾道點心,沒有點菜,經(jīng)理就上去說:“對不起,我們這里不是點心店,想吃點心請到別的地方去!”
此外,小南國很迷信,自開張至今從不接待辦喪事的“豆腐羹飯”。有一次,人家訂了10桌“豆腐羹飯”,因為人家事先沒有說明,到了這天,老板見他們都是戴著黑布的來吃“豆腐羹飯”時,立即命令手下把他們?nèi)s走!
滿滿的10桌人的生意??!她情愿不做!
小結(jié)
我作為曾經(jīng)小南國的員工透露了小南國那些鮮為人知的事情,各位看了肯定會大吃一驚的!沒想到這樣的酒店生意還會那么好?許多地方小南國做的已經(jīng)和傳統(tǒng)的服務理念背道而馳了!它還居然還開的這么紅火,許多崇尚服務理念的飯店卻一家家倒閉,這是為什么?生存就是硬道理,小南國就是這么牛!這就是小南國大酒店經(jīng)營的秘密。