第一部分 第2節(jié) 與馬克·維克多·漢森對話(2)

    馬克：當(dāng)然是了！你知道，我們在每本書出版發(fā)行之前都要事先定好，這本書出版后，我們要采取什么方式把這本書的部分所得捐獻(xiàn)給慈善事業(yè)，就算是率先垂范吧。
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    邁克：下面，我們再來談?wù)劻硪粋€(gè)激動(dòng)人心的話題，我想你一定會(huì)對這個(gè)話題感興趣的。
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    我想先提一個(gè)人，我也是從你多次的談話當(dāng)中聽說這個(gè)人的。
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    你曾經(jīng)說過，在你的人生當(dāng)中有許多良師益友曾為你指點(diǎn)方向，其中有一個(gè)人叫巴克敏斯特·富勒①，你常常說起他，說他對你的生活有著很大影響。
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    你能不能給我們的聽眾朋友們說說，他是如何影響到你的人生旅程的？在和他的交往當(dāng)中，你能不能說出一兩點(diǎn)你從他那里汲取的、將伴隨你一生的東西？
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    馬克：當(dāng)然可以。
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    巴克·富勒是我們這個(gè)時(shí)代的達(dá)·芬奇，是阿爾伯特·愛因斯坦最得意的學(xué)生。他擁有2000個(gè)重大發(fā)明，比如有目共睹的短程線穹頂建筑，它是用三角測繪工具建筑而成的。他還發(fā)明了轉(zhuǎn)針。還有一種汽車，我一時(shí)想不出它的命名，我記得這種車用酒精—甲醇做燃料，每加侖能跑187英里。
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    換句話說，一旦這種汽車得到普及，我們就再也不需要那些石化燃料了。我知道，要是石化公司的人正在收聽這個(gè)節(jié)目，他們一定會(huì)大叫“什么，什么，你說什么？！”可事實(shí)是，我們必須改進(jìn)我們的交通工具，這樣才能節(jié)省能源。
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    我記得當(dāng)時(shí)我還在南伊利諾伊大學(xué)的研究生院。那時(shí)候經(jīng)南伊利諾伊大學(xué)基金會(huì)的批準(zhǔn)，我正在做一些發(fā)明創(chuàng)造性的研究。有一天，基金會(huì)的一個(gè)人對我說，“富勒博士也在我們這里任教。他是個(gè)發(fā)明家，你也是搞發(fā)明的，你干嗎不去聽聽他講的課？”于是我就去聽他的課了。他個(gè)頭很小，歲數(shù)也很大了，當(dāng)時(shí)已經(jīng)71歲了，頭發(fā)剃得短短的，幾乎貼著頭皮，可以說是其貌不揚(yáng)。但是他渾身上下都散發(fā)著無窮的魅力。
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    聽他課的學(xué)生有5000多人。我記得那天是理查德博士帶我去的，我們坐在前排。聽了他的課后，我深感震撼。
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    不到兩周的時(shí)間，我就加入了一個(gè)由富勒博士牽頭的科研小組。在那以后的七年里，我曾和他一同往來于世界各地。在他的幫助下，我學(xué)會(huì)了如何綜合地思考問題。
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    他創(chuàng)造了一種理念，叫做全球策略。你怎么才能讓全世界的人都對人道主義的公益事業(yè)抱有百分之百的熱情？直到今天我還在勾畫著這個(gè)藍(lán)圖。這就是為什么我們在每一本書的發(fā)行過程中都要組織并參與相關(guān)的慈善捐助活動(dòng)，要么是為那些饑餓的人發(fā)放免費(fèi)食品，要么是為那些無家可歸的人提供免費(fèi)住所。
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    在《心靈雞湯第三部》的發(fā)行過程中，我們曾和美國的紅十字會(huì)攜手合作，當(dāng)時(shí)我曾為他們做了一陣子代言人，并為他們的活動(dòng)提供創(chuàng)意。我們在第一年的合作中就為他們募集到了250000美元的資金。
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    此外，我們動(dòng)員了我所認(rèn)識(shí)的精通脊椎指壓治療法的朋友們?yōu)榧t十字會(huì)服務(wù)，我在長島的脊椎指壓治療方面頗有影響力。我們還發(fā)動(dòng)了幾乎所有的醫(yī)生為紅十字會(huì)采血，而且發(fā)動(dòng)那些有流動(dòng)采血車的醫(yī)生們，在必要的時(shí)候免費(fèi)提供所采集的鮮血。就這樣，我們建立了一個(gè)儲(chǔ)存量足夠大的血庫。
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    他們找不到血源了，而我們把鮮血調(diào)集到他們的手中。是不是很棒??？
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    邁克：真是太了不起了。
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    馬克：這一切都源自于我們一分鐘之前剛剛提到的那個(gè)道理，想像創(chuàng)造現(xiàn)實(shí)。假設(shè)你不想為現(xiàn)狀所困，開始問自己怎樣才能擺脫現(xiàn)狀，那你不妨展開想像的翅膀，看自己能不能想出十個(gè)讓人震驚的、瘋狂的、荒誕不經(jīng)的方式。然后再把這些想法都寫下來，先不要去想它們是否可行，現(xiàn)在你要做的就是，動(dòng)用你自己全部的才智，把這些想法依次排列起來。
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    富勒博士曾經(jīng)說過，“每一個(gè)優(yōu)先選擇的背后都有一個(gè)被放棄了的選擇?！边@句話的意思就是說，如果你正在做某件事情，那你不可能在同一時(shí)間里還做著另外一件事情。就好像我現(xiàn)在不可能一邊和你交談，一邊照料孩子或做著其他什么事情一樣。
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    邁克：你剛剛提到了想像力，我記得你曾經(jīng)提出，走向成功有四個(gè)簡單的步驟。能不能在這里給我們說說？
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    馬克：當(dāng)然可以。這四條原則是—首先，你要弄清楚什么是你真正想要的東西。對我來說，對杰克來說，我們想要的不是一本暢銷書，我們想要的是一本具有轟動(dòng)效應(yīng)的暢銷書，比如《心靈雞湯》。除此之外，我們真正想要的不單單是一本暢銷書，而是一個(gè)暢銷系列。你的思路越清晰，你在將其付諸實(shí)施時(shí)就越容易。所以，首先，弄清楚你自己真正想要的是什么。第二，把它寫下來。在這一點(diǎn)上我的看法和我所有的伙伴都不相同，我認(rèn)為你完全可以寫下一大堆的目標(biāo)。我拉出的單子特別長，有6000多個(gè)目標(biāo)呢。
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    邁克：6000個(gè)目標(biāo)？！
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    馬克：大部分人都會(huì)說，“我什么都不想要，就是想要一輛新車?！边~克，你16歲的時(shí)候會(huì)說，“哦，如果我能有一輛車的話，女孩子們一定會(huì)喜歡我的。”于是你弄到了一輛車，可你發(fā)現(xiàn)她們想要的并不是一輛車，而是別的什么東西。(說到這里馬克笑了起來。)
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    所以，先要弄清楚自己想要的是什么，然后把它們一一記錄下來。第三，展開聯(lián)想。弗利普·威爾遜①說過，“你看到的就是你得到的?！蔽覀儸F(xiàn)在所說的是你用心靈的眼睛看到的東西。我們把“《紐約時(shí)報(bào)》暢銷書排行榜”這個(gè)標(biāo)題剪下來，然后把我們自己的名字貼在最上面，而當(dāng)時(shí)我們的實(shí)際業(yè)績還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到這個(gè)高度。我把自己制作的排行榜貼在我辦公室的鏡子上，我們還在杰克辦公室的鏡子上也貼了一張。
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    就這樣，當(dāng)我們刮臉的時(shí)候，或當(dāng)女士們補(bǔ)妝的時(shí)候，我們內(nèi)心仿佛看到自己已經(jīng)是暢銷書的作者了，或者說在我們的書真正實(shí)現(xiàn)暢銷之前，我們已經(jīng)擁有了這樣的觀念和意識(shí)。
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    邁克：對不起，請等一下。這是不是說，如果你在目標(biāo)實(shí)現(xiàn)以前假想已經(jīng)擁有了它，那么你準(zhǔn)備迎接的東西也會(huì)準(zhǔn)備投入你的懷抱？你能不能給我們再深入地講一講這個(gè)觀念？
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    馬克：你說得非常對！
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    眼下我辦公室的墻上掛著很多沃爾特·迪斯尼的照片。
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    在沃爾特·迪斯尼最后的日子里，就在他去世前幾天，有一個(gè)人來看他。這個(gè)人走到他面前，對他說，“哦，沃爾特，真是太不幸了，你看不到迪斯尼樂園的落成了。”沃爾特看著他，說道，“你開什么玩笑？要不是我在自己心里看到了迪斯尼樂園，你這一輩子永遠(yuǎn)也不可能親眼見到它。”
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    你和我正在進(jìn)行的這個(gè)電話采訪，也是你事先在心里看到、在腦子里聯(lián)想到的一幕。同樣，它也在我的聯(lián)想中出現(xiàn)過。我所看到的是兩個(gè)層面。我看到自己要面對公眾，要和那些關(guān)注人生的聽眾對話，我還看到自己希望通過這次采訪讓這些聽眾的生活從此變得不同。
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    而在你的聯(lián)想中，你看到的是，你要去邀請那些見識(shí)不凡的人來參加自己的節(jié)目，這樣你的聽眾就能學(xué)習(xí)到真正高層次的思想和理念，就能繼續(xù)收聽你的節(jié)目，而你的節(jié)目就可以一直發(fā)展下去。贏，贏，贏，我們?nèi)矫娑际勤A家。
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    邁克：真是千真萬確！
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    接下來，我們來說說聯(lián)想的孿生兄弟，和聯(lián)想有異曲同工之妙的理念—自我肯定。我想知道的是，第一，你在生活中是否曾經(jīng)有過這種自我肯定呢？第二，怎樣才能正確地進(jìn)行自我肯定？
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    馬克：自我肯定的話永遠(yuǎn)都是以單數(shù)第一人稱開頭的。這種話的開始幾個(gè)字必定是“我是”，因?yàn)檫@些自我肯定的話是世界上最堅(jiān)定、最有力的話。
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    如果你很窮，你就要開始在私下里悄悄對自己給予肯定，你要說，“我是很富有的?！比绻闵×?，你要說，“我是健康的?！倍夷阋归_聯(lián)想，讓自己仿佛看到醫(yī)生走了進(jìn)來，對你說，“恭喜你，你已經(jīng)戰(zhàn)勝了那個(gè)可怕的病魔。”不管你面臨著什么，你都可以用這種理念去想像自己的成功與勝利。
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    你還可以聯(lián)想一下，到時(shí)候會(huì)有一個(gè)人前來給你頒發(fā)戰(zhàn)利品或獎(jiǎng)品，這個(gè)人將對你說，“小兄弟，你的對話節(jié)目在所有該類別的廣播節(jié)目中是第一流的。”將來某個(gè)人會(huì)這樣表彰你的成就。這個(gè)人會(huì)是誰呢？
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    你要去聯(lián)想一下這樣的情景，然后在內(nèi)心里悄悄地給自己一個(gè)肯定的答案，因?yàn)檫@種靈感將決定你身后發(fā)生的一切，而不是隨身邊的一切而流失。事實(shí)是，你想到的事情真的會(huì)在這以后變成現(xiàn)實(shí)。另外你還要明白這樣一句話，“不要讓你在心中對自己所說的話最終沉淀下來，化為空談，而要朝著你心中的方向前進(jìn)，去完成你為自己定下的使命。”這句話的意思是說，大部分人以為“我可以隨便說說，沒必要認(rèn)真，我現(xiàn)在說的話轉(zhuǎn)眼就成為歷史了”。而事實(shí)恰好相反，你說的話將帶你進(jìn)入未來。
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    我們現(xiàn)在對自己說的話就是，我們要在將來實(shí)現(xiàn)一天銷售1000000冊書的業(yè)績。在這一天，我們的書要達(dá)到1000000冊的銷售量，我們要為公益事業(yè)捐款1000000美元，我們要讓美國1000000名兒童從我們這里得到幫助。我們有一本新書，名字就叫《心靈雞湯—給孩子》。順便說一句，我希望你屆時(shí)能來參加其中的一次簽名活動(dòng)，代表我們簽名售書。
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    邁克：我已經(jīng)在那兒了，我都看到那一幕了。
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    是不是很酷??？
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    你說得真是太好了。
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    馬克，你在做人方面有一點(diǎn)非常吸引我的地方。
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    我覺得，你和別人在一起的時(shí)候，能一下子就產(chǎn)生很強(qiáng)的親和力。
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    你是怎么培養(yǎng)起這種親和力的？
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    馬克：哦，這和我們正在談?wù)摰乃臈l原則是分不開的。
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    弄清楚你想要的是什么，把它寫下來，對它展開聯(lián)想。
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    接下來，第四點(diǎn)，你伸出兩個(gè)食指，并在一起就是數(shù)字11，1個(gè)加1個(gè)，得到的力量相當(dāng)于11個(gè)。也就是說，你要建立一個(gè)團(tuán)隊(duì)，你要將你們每個(gè)人的夢想聯(lián)系在一起。兩個(gè)人就足以創(chuàng)造奇跡。
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    我和杰克，還有我創(chuàng)建的團(tuán)隊(duì)，在我們所有人的意識(shí)中，我都不是為了我個(gè)人而出入各種場合，我做的一切都是為了我的讀者和觀眾。而今天，此時(shí)此刻，我為你的聽眾而來到這里。
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    我想說的是，我們需要擁有瞬間產(chǎn)生的親和力，這樣我們才能快速起步，真正行動(dòng)起來。
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    通常，我所作的專業(yè)化的演講，甚至那些音像材料，持續(xù)的時(shí)間都不會(huì)超出一個(gè)小時(shí)。
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    我從巴克·富勒那里學(xué)到的一句話就是，這絕對是“一個(gè)良好的開始”！(馬克說到這里笑了起來。)
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    就拿現(xiàn)在來說吧。有一批聽眾正在收聽我們的談話，他們會(huì)說，“噢，我要多了解一些這方面的事情！這些內(nèi)容真的是非常精彩！”于是，他們會(huì)登錄你的網(wǎng)頁和我的網(wǎng)頁，他們會(huì)給我們的辦公室打電話，他們會(huì)行動(dòng)起來。而他們將會(huì)發(fā)現(xiàn)我提供的信息可以不重復(fù)地播放55個(gè)小時(shí)。
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    他們會(huì)覺得“一個(gè)人怎么可能講出長達(dá)55個(gè)小時(shí)的東西”?？伤麄儾恢溃颐刻於枷聸Q心要進(jìn)行兩個(gè)小時(shí)的寫作，要寫出一句格言。不僅如此，我還要構(gòu)思出一種新的模式，而且以這一模式為核心拓展出一個(gè)小時(shí)的演講內(nèi)容。
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    就這樣，我一次只構(gòu)思一個(gè)觀念、一種模式，然后再不斷地對其進(jìn)行拓展，進(jìn)行挖掘。
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    就在我接通你的電話之前，我和我的工作人員還在我們的會(huì)議室里，交流我們今天構(gòu)思出來的這些新的框架觀念，我們把它叫做成功的四面體。具體來說就是，“你想要什么？把它寫下來；以它為夢想，對它展開聯(lián)想；以它創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)；以它制定謀略。那么它必定就是你的了”。
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    邁克：聽上去真是非常令人折服。
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    邁克旁白
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    正在收聽我們節(jié)目的聽眾朋友們，聽了對這些書的介紹，聽了這么多名言警句后，你也許已經(jīng)迫不及待地想問，“我怎么才能得到這些東西呢？我怎么才能立即將這一粒粒智慧的珍珠和這些能改變我生活的一條條信息都捧在自己的雙手之中呢？”這一切并不難，你只要作好準(zhǔn)備記下這個(gè)號碼，這是馬克·維克多·漢森辦公室的電話號碼：1-800-433-2314。
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    邁克：馬克，你多次談到通力合作，談到策劃的力量。你剛才也提到了1加1不等于2，1加1等于11，而且這種合二為一產(chǎn)生的力量會(huì)在此基礎(chǔ)上成倍上升。我有兩個(gè)請求：請給我們講一點(diǎn)與策劃有關(guān)的東西。然后再跟我們說說，一個(gè)人怎樣才能找到最佳的策劃伙伴？
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    馬克：要回答這個(gè)問題還是要先回到你自己身上來，從你自身做起。這種自我發(fā)現(xiàn)需要你弄明白，你是個(gè)怎樣的人。你要弄清楚你最大的天賦是什么，你最與眾不同的本事是什么。
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    我的與眾不同之處在于，我是個(gè)少有的很特別的演講家、作家、宣傳家和商人。這就是我所從事的四個(gè)產(chǎn)業(yè)。
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    我不會(huì)打高爾夫球。我不會(huì)做的事情比我會(huì)做的事情要多得多。
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    接下來，你要弄清楚自己的另一面，所有人都不愿意去做這樣一份記錄。關(guān)于如何做到這一點(diǎn)，我還專門寫了一本書。這里所說的記錄就是我們稱之為“未來日記”的東西。你必須去挖掘并時(shí)時(shí)問自己，“我的弱點(diǎn)在哪里？”
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    在知道了答案之后，你就可以對自己說，“我要找一個(gè)人，他的特殊才能恰好能彌補(bǔ)我的不足之處?！比绻隳苋缭敢詢?，那這個(gè)時(shí)候?qū)δ銇碚f，1加1就已經(jīng)等于11了。
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    在馬克與杰克的團(tuán)隊(duì)里面，我們一起完成了《心靈雞湯》、《敢拼就能贏》以及其他數(shù)本這樣的書。但基本上，我只管外部事務(wù)。
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    因?yàn)榻芸司湍軇偃蝺?nèi)部事務(wù)，所以我不想再摻和其中。他基本上是個(gè)內(nèi)秀的人。我擅長宏觀思維，他擅長微觀思維。我是發(fā)起想像和夢想的人，他是實(shí)施行動(dòng)和落實(shí)理想的人。
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    這并不是說我們其中的一個(gè)人比另一個(gè)人強(qiáng)。我們在一起取長補(bǔ)短，這才是最重要的。我們是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，而且是一個(gè)各占一半的團(tuán)隊(duì)，所有的事情我們都一起承擔(dān)，共同分享。我們不會(huì)因此出現(xiàn)問題。比如，他上了芭芭拉·沃特斯①的訪談秀，大家會(huì)說“哦，你難道不覺得心里別扭嗎？”可我也上了邁克的訪談秀，我上了……
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    邁克：著名的“邁克·里特曼訪談秀”。
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    馬克：沒錯(cuò)。他沒上這個(gè)節(jié)目，我上了。
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    邁克：而且正在收聽我們節(jié)目的聽眾朋友和我這個(gè)節(jié)目主持人，比其他任何一個(gè)節(jié)目的人都更加關(guān)注你、在乎你。接下來，我們來談?wù)劻硪粋€(gè)話題。我曾聽過你的一個(gè)錄像講座，其中你就談到了這個(gè)問題。聽眾朋友要想索取這個(gè)錄像資料，請撥打電話1-800-433-2314。顯然它能引導(dǎo)你一步步取得經(jīng)濟(jì)上的自立。
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    馬克，我要說的是你曾經(jīng)多次談到的一個(gè)人，拿破侖·希爾①，一個(gè)了不起的作家，他的代表作就是《思考致富》。我記得你曾經(jīng)說過，你讀了他寫的許多與愛迪生、亨利·福特有關(guān)的專訪文章，是這樣嗎？
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    馬克：我讀了他的所有作品。他的《思考致富》我讀了足足有200遍。奇普·柯林斯，就是我剛才提到的那個(gè)人，是我在長島的策劃伙伴。我們兩個(gè)一提起這本書就有說不完的話題。從他那里我學(xué)到了最震撼人心的一點(diǎn)，我記得自己當(dāng)時(shí)不由自主地說,“難道一切都是因果報(bào)應(yīng)？”最讓我激動(dòng)的時(shí)刻是，在拿破侖·希爾最后兩次年度頒獎(jiǎng)會(huì)上，我來到了密歇根州，隨行的還有我的朋友威利·“美味”阿莫斯①，他是巧克力曲奇餅干制造業(yè)的教父。
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    邁克：我記得阿莫斯還寫過一本書，叫做《無名的人》。
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    馬克：是的。因?yàn)樗谝淮我馔馐录邪炎约旱拿仲u了，于是他又開創(chuàng)了無名大叔曲奇公司?，F(xiàn)在他是無名大叔曲奇公司的法人代表。
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    邁克：你認(rèn)為拿破侖·希爾采訪過的那些人身上有哪些出類拔萃的特點(diǎn)？
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    馬克：他們每個(gè)人都有一種迫不及待地要奔向目的地的意識(shí)。這也是我個(gè)人所有的一種意識(shí)。我迫不及待地想幫助別人，而我的目的地就是幫助別人。
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    邁克：當(dāng)你站在臺(tái)上侃侃而談的時(shí)候，當(dāng)你面對著一大群觀眾的時(shí)候，整個(gè)大廳里都會(huì)彌漫著一種互動(dòng)的氛圍。這真令人佩服不已。
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    我想和以演講家身份出現(xiàn)的馬克·維克多·漢森交談，現(xiàn)在就開始。
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    你運(yùn)用了一種演講技巧，我記得這種技巧被稱為“回電”。你讓人們觸及自身，然后再暢所欲言。
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    你能不能和我們談?wù)劇盎仉姟钡淖饔?，以及它是如何發(fā)揮作用的，你是怎么做到這一點(diǎn)的。
D9purFOqW4m2rNaAnti Acquisition System
    馬克：你提得太好了！
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    我本來也正想問問你，你認(rèn)為我自身的哪些特點(diǎn)使我具備了一種親和力。我讓人們?nèi)プ龅氖虑槭亲屗麄兏鎸?shí)地去接觸直至觸到自己。這種接觸就好像拋錨，好像吃了定心丸。它能夠喚醒人們，把他們帶到一個(gè)不同的層次上來。
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    我要人們一遍遍地對自己重復(fù)，“我是健康的。我是快樂的。我是成功的。”這是我們從我的朋友狄巴克·喬布拉①那里學(xué)來的。他可能是當(dāng)今最了不起的內(nèi)科醫(yī)生、量子物理學(xué)家、全方位心理診療家。
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    狄巴克認(rèn)為（馬克模仿著一種印度口音說道），“心里開心，細(xì)胞就開心；細(xì)胞開心，量子就開心；而量子開心會(huì)讓其他所有事物都開心起來。”（馬克笑了起來。）
TDz3NXUaeZO7ai2b5ZJAnti Acquisition System
    我覺得我學(xué)他說話時(shí)，口音學(xué)得還挺像那么一回事的。我在印度學(xué)習(xí)過一年，所以學(xué)會(huì)了印度口音。
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    當(dāng)然我不是在這里說笑。我只想說，我們每一個(gè)人都要想清楚，你是要開心呢，還是要難過；你是要做個(gè)成功者呢，還是要做個(gè)失敗者。
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    你要對自己說，“再見了貧窮，歡迎啊財(cái)富。”你要說，“再見了疾病，歡迎啊健康。再見了無為的平庸，歡迎啊無限的創(chuàng)意?！?br>rPNibRZYbN4X2kkIOGEeAnti Acquisition System
    在生活的各個(gè)方面你都能找到大量類似的話對自己說。它們可以是精神上的，心理上的，身體上的，或是財(cái)務(wù)上的。美妙的事情無處不在。對我們每一個(gè)人來說，生活中都有足夠的財(cái)富等著我們?nèi)幦?。一旦我們所有個(gè)體都找到了這筆財(cái)富，那我們就實(shí)現(xiàn)了共同富裕。
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    邁克：你能給我們講講“金錢就是活力”這句話的含義嗎？
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    馬克：金錢就是活力，金錢完全始于活力。
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    我看過的有關(guān)這種理念的最簡單的表述形式是“金錢的速動(dòng)”。
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    如果我們現(xiàn)在是在一個(gè)座談會(huì)上，在我們面前有400名觀眾，那么我會(huì)走到第一排，拿出1美元—邁克，我要用這1美元從你那里買一樣?xùn)|西。然后我會(huì)讓你再從山姆那里買一樣?xùn)|西，山姆再從莎莉那里買一樣?xùn)|西，這1美元將在每個(gè)人的財(cái)務(wù)收支中快速流通。
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    可是當(dāng)哈里拿到這1美元時(shí)，他想起來，“哦，我的上帝。我剛看了《紐約時(shí)報(bào)》—我簡直不敢相信—從明天開始，我們將進(jìn)入一個(gè)經(jīng)濟(jì)衰退期。我們的經(jīng)濟(jì)持續(xù)繁榮了那么長時(shí)間，現(xiàn)在肯定該下滑了?！?br>23A4TBfAp5lU1y4PED9IAnti Acquisition System
    接下來發(fā)生的情況是，哈里把這1美元鎖了起來，阻止了它的流通，切斷了它的活力。于是它也就沒能傳到其他395個(gè)人的手中，沒有參與他們的財(cái)務(wù)運(yùn)作。而我在這里要給大家講述的觀念和哈里的想法完全相反。
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    在自我肯定的思想基礎(chǔ)上，我要教給大家在面對某些問題時(shí)心里應(yīng)該給出的答案。比如你要問“生意怎么樣？”答案就是“很興旺”。因?yàn)榭傆心硞€(gè)人的生意，某個(gè)地方的生意，某種范圍內(nèi)的生意是興旺的，是繁榮的。
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    眼下，美國經(jīng)濟(jì)處于歷史上最繁榮的階段。當(dāng)然這要看你住在哪個(gè)城市，但基本上，美國的失業(yè)率是4.4%，在某些地方只有3%、2%。我們還正在吸引國外的勞務(wù)輸出。
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    這一切都是因?yàn)槲覀兪掷锏馁Y金是有活力的、會(huì)思考的資金。這也就是比爾·蓋茨所說的那些和想像力有關(guān)的特質(zhì)。我們剛才還在談?wù)撨@些。
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    想像是無限的。只要人們展開積極的想像，我們就能擁有更多的軟件，更多的書籍，更多的磁帶，更多的錄像，更多的游戲，更多的娛樂。新的觀念激動(dòng)人心。我們只要有了這樣的活力，就能成就一番偉業(yè)。