企業(yè)道德與組織永續(xù)發(fā)展屬于廣義的企業(yè)社會責任（CSR）范疇，并包括以下內(nèi)容：a) 責任/道德操守，b)在競爭目標與不同利益相關(guān)者的期望之間取得平衡，c)積極的非財務(wù)結(jié)果，d)永續(xù)性（環(huán)境責任，社會公平，獲利能力），以及e) 超越法律要求的自愿行為（例如，積極的公民行為）。盡管CSR指的是組織作為行為實體的一種行為，但是組織本身并不會發(fā)表意見或者采取行動。個人或者團隊代表組織來表態(tài)或者行動。因此，從定義上來看，CSR是一種多層次的現(xiàn)象。因此，我們對個體層面（例如，道德決策，公民行為）、群體層面（如道德領(lǐng)導、組織氣氛）、組織層面（如道德守則和指導原則、組織文化），以及跨層次研究（如組織文化和領(lǐng)導力如何影響雇員的道德操守）等方面上的道德與永續(xù)研究非常感興趣。對在中國情境下建立和領(lǐng)導具備社會責任感的組織這一主題有關(guān)的重大、有趣的研究問題，我們很重視。諸如：

1、              企業(yè)社會責任在當今中國商企業(yè)界的重要性——社會責任與企業(yè)的其他目標（如基本財務(wù)目標）之間如何兼容或沖突？不同所有制結(jié)構(gòu)的企業(yè)如何理解與回應(yīng)兼容與沖突的問題？他們回應(yīng)的結(jié)果是什么？組織的不道德行為會使他們失去合法性嗎？他們對此采取的補救措施是什么？

2、              展示中國企業(yè)積極的社會的行動——誰是這一領(lǐng)域的先驅(qū)？是否有可以學習的標桿案例？他們對于制度壓力做出了哪些回應(yīng)？

3、              建立道德與永續(xù)發(fā)展的組織——公司治理與企業(yè)道德和永續(xù)發(fā)展是如何聯(lián)系的？哪些管理流程與管理工具（例如，領(lǐng)導力、組織文化、人力資源實踐、企業(yè)道德準則）有效？哪些無效？

4、              中國組織中的道德決策和公司戰(zhàn)略——中國的管理者和員工正面對什么樣的道德困境？他們是如何看待、判斷這些困境并采取行動？企業(yè)如何整合道德決策與公司戰(zhàn)略？道德決策如何影響到企業(yè)在國內(nèi)、國際市場的競爭優(yōu)勢？

5、              道德領(lǐng)導和非道德領(lǐng)導——什么構(gòu)成了中國組織中的道德領(lǐng)導和非道德領(lǐng)導？這種領(lǐng)導行為的前因和后果是什么？

6、              道德及相關(guān)組織行為概念——已有的組織行為概念（如領(lǐng)導力、組織公平、信任、創(chuàng)造力）與道德觀念、決策制定和行為之間如何聯(lián)系？中國組織中存在哪些類型的工作場所越軌行為？什么因素促進或降低這些越軌行為？

7、              中國本土的概念和企業(yè)實踐——中國本土的概念（如修養(yǎng)，報，面子，人情，關(guān)系等）與組織的道德或非道德操守之間的關(guān)系是什么？在哪些情況下這些概念和實踐能維持或違反倫理道德？其結(jié)果是什么？

8、              CSR與創(chuàng)業(yè)——在中國，不當利用機會的道德問題是什么？中國的創(chuàng)業(yè)者如何分辨道德健全的價值創(chuàng)造與機會的不當利用？

9、              跨國公司（MNCs）和中國倫理與道德規(guī)范——跨國公司與中國的倫理道德規(guī)范如何銜接？中國管理者如何解決這些沖突？在中國建立道德與永續(xù)發(fā)展組織過程中，跨國公司起到什么樣的作用？

10、           商學院在培養(yǎng)有道德的管理者上的作用——在中國的商學院教學大綱中是否應(yīng)該包含有關(guān)道德與永續(xù)發(fā)展的主題？商學院是否應(yīng)該作為先行者，培訓審計CSR行為的管理者？