'EMBA'

作者：劉瀾

我只碰到一個經(jīng)理人，他的問題是讀書太多而不消化。大部分經(jīng)理人的問題，都是讀書不足。下面這些書，你讀過沒有？它們是我在《管理十律》中推薦的10本管理必讀書。

一、《卓有成效的管理者》。管理大師德魯克著作等身，從事實際工作的經(jīng)理人不可能通讀，建議你從《卓有成效的管理者》讀起。當年，張瑞敏就是讀了這一本之后，大受啟發(fā)，并從此迷上了德魯克。這本書的主題其實是自我管理，適合每一個管理者。

二、《只有偏執(zhí)狂才能生存》。管理者不能不知戰(zhàn)略，對于實際工作者來說，與其讀“戰(zhàn)略第一人”邁克爾·波特，或者對波特頗有微詞的亨利·明茨伯格，不如讀《只有偏執(zhí)狂才能生存》——這是關(guān)于戰(zhàn)略的最精彩的商業(yè)案例。作者格魯夫是英特爾公司的共同創(chuàng)始人，后來長期擔任CEO。他還是是經(jīng)理人中的思想家，長期在斯坦福商學院教書。所以，這是有理論指導的案例。

三、《二十二條商規(guī)》。作者為定位理念的提出者阿爾·里斯和杰克·特勞特。這本書簡明扼要，實戰(zhàn)性強，簡明扼要地講清了營銷和定位的基本道理。

四、《贏》。被稱為“世紀經(jīng)理人”的杰克·韋爾奇與其夫人蘇茜（前《哈佛商業(yè)評論》主編）合著。韋爾奇的實戰(zhàn)經(jīng)驗加上蘇茜的提煉技巧，使得這本書非常適合各階層經(jīng)理人。

五、《基業(yè)長青》。管理暢銷書的經(jīng)典，吉姆·柯林斯與杰里·波勒斯合著。通過一些成功案例，概括一些普遍真理。其中的成功案例可能過時，但是該書概括的普遍真理仍然具有很大的啟發(fā)性。

六、《活法》。所謂的創(chuàng)辦了兩所財富500強企業(yè)的企業(yè)家，只是加在作者稻盛和夫身上的一個噱頭。稻盛和夫的偉大，恰恰在于他體現(xiàn)了一種跟絕大多數(shù)財富500強公司不同的企業(yè)家氣質(zhì)?！痘罘ā窌嵏材銓芾頃恼J識。

七、《跨越文化浪潮》。在全球化的時代，不能不讀這本跨文化管理的代表作。兩位歐洲作者雄辯地告訴我們：文化不同，管理的方式也就應該不同，美國式管理不是放諸四海而皆準。

八、《管理行為》。作者是唯一獲得諾貝爾經(jīng)濟學獎的管理學者赫伯特·西蒙。盡管是大學者的代表作，但是讀來并沒有學術(shù)著作的沉悶。作者在修訂版中還加入了自己的最新思考，真知灼見，娓娓道來。

九、《馬奇論管理》。馬奇是組織領(lǐng)域最有名的學者之一，他和西蒙合著的《組織》一書是這個領(lǐng)域的經(jīng)典。不過不管是《組織》，還是馬奇另外的學術(shù)專著，都太一本正經(jīng)了。這本《馬奇論管理》，是馬奇的部分不那么學術(shù)的文章以及訪談錄的合集，篇目是我和馬奇共同為中國讀者選定的。

十、《領(lǐng)導力十律》。我舉賢不避親，推薦一本自己的著作。對全球最主要的領(lǐng)導力思想家，我?guī)缀醵歼M行過研究與一對一對話?！额I(lǐng)導力十律》產(chǎn)生于這些研究、對話，以及自己在中國的臨床管理學的實踐。關(guān)于領(lǐng)導力，至少在中國沒有更好的著作了。

作者劉瀾，微信公眾號為lead333，為國內(nèi)知名的領(lǐng)導力專家，現(xiàn)任正道領(lǐng)導力中心首席顧問，曾任長江商學院案例研究中心副主任、《世界經(jīng)理人》雜志總編輯等職位，出版有《領(lǐng)導力十律》、《領(lǐng)導力就是說對十句話》、《管理十律》等多部中文著作和英文著作Conversations

on Leadership，為哈佛商學院年度領(lǐng)導力論壇邀請過的唯一中國領(lǐng)導力專家，擁有北京大學博士和哈佛大學碩士學位。

----------