在教書育人的崗位上,幾乎所有的教師都有過為學(xué)生不遵守紀(jì)律而大傷腦筋的經(jīng)歷,總而言之,是因為許多教師在處理學(xué)生錯誤行為時往往采取對抗的方法試途從根本上解決問題:比如找學(xué)生談話、辱罵甚至體罰學(xué)生,然后再讓他們回教室。
筆者作為一名農(nóng)村小學(xué)教師,在短短五年的執(zhí)教生涯中,體會到這樣做不僅絲毫不能改變學(xué)生的態(tài)度,反而會把事情越弄越糟糕。要想改善班級的紀(jì)律,并不在于找一種能夠控制學(xué)生的新方法,而是教師應(yīng)該對自己頭腦中“良好紀(jì)律”的概念作個檢查。特別是教師對紀(jì)律的要求應(yīng)站得住腳跟,并且始終如一。同時也應(yīng)該考慮到,自己對學(xué)生所采取的方法是在解決問題呢,還是在制造問題。我認為,教師在自查對紀(jì)律的觀點是否正確時應(yīng)該做到六個“不要”。 一、不要低估自己的影響力 雖然教師直接為學(xué)生做的事情是有限的,但是教師對學(xué)生的影響卻是巨大的。當(dāng)一個學(xué)生犯錯誤時,教師不必多說自己是多么多么的生氣,更不必對他發(fā)火而大動干戈。應(yīng)從正面告訴他應(yīng)該怎么做,希望他怎么做,對他講清楚相對年齡應(yīng)該懂得的道理,并給他足夠的時間讓他思考,還要不止一次地叮囑他。我想,大凡教師們做到了這些,一般的學(xué)生是會照辦的。 二、判斷問題不要太主觀 當(dāng)教師的一定要明白這樣一點:千萬不要將學(xué)生的錯誤看成是想暗中有意破壞課堂紀(jì)律,損害教師的權(quán)威形象。而應(yīng)當(dāng)根據(jù)學(xué)生的年齡大小、個人特點等多方面去分析原因,正確對待學(xué)生的錯誤。不難推想,許多時候?qū)W生犯錯誤可能是無意的,有時也可能是他不知道其中的利害關(guān)系。比如在學(xué)生之間互相打架斗毆、打掃衛(wèi)生不徹底、背后說教師的壞話等時,教師即刻怒火沖天,歇斯底里雷霆大發(fā),那樣做只會進一步激化矛盾,對于問題的解決絲毫無濟于事。相反,如果教師將學(xué)生看成是需要幫助的對象,并輔以耐心而溫柔的教育態(tài)度,那么解決問題就不難了。 三、不要過高估計紀(jì)律原則的價值 通常情況下,教師們總會認為,既然無人能控制學(xué)生所有的行為,那么就必須要制定一些原則,規(guī)定出現(xiàn)什么樣的情況須將學(xué)生送到辦公室去,什么樣的情況要請家長或者罰多少款、打掃衛(wèi)生多少天等。其實在很多情況下,這種原則性的約束并不能夠給教師多大的幫助,而只能暫時解決問題,問題可能很快復(fù)發(fā)。設(shè)想,如果教師在相互作用中真誠地幫助學(xué)生,站在家長的立場上正確對待學(xué)生,給予學(xué)生以真心的關(guān)愛,可能會收到意想不到的教育效果。 四、教育方法不要太固執(zhí) 我們知道,人類個性品質(zhì)特點是永恒的,但教師不必每時每刻,對每一個學(xué)生的態(tài)度一成不變(即所謂的用一把尺量所有人)。而是對不同的學(xué)生要有不同的要求,也要允許學(xué)生在不同的時候行為有些波動。針對學(xué)生出現(xiàn)的問題,只要教師以誠懇的態(tài)度對待,對學(xué)生的作用一定是巨大的,久而久之,問題也就會逐漸少起來,周圍的其他學(xué)生也會因此而知道教師的意愿。 五、不要等待問題的出現(xiàn) 在教育學(xué)生的過程中,教師要有高度的問題預(yù)見能力,也就是要注意潛在的問題和可能會出現(xiàn)的危險。教育中的許多問題往往可以在尚未引起嚴重后果前就被解決,所以,當(dāng)教師在看到潛在問題時就應(yīng)當(dāng)選擇適當(dāng)?shù)男袆?。如果矛盾沖突已出現(xiàn),教師則應(yīng)用理智的方法去解決,而不能感情用事,將問題進一步激化。 六、不要希望百分之百的成功 當(dāng)老師的幾乎有一個通病,總希望自己的教育工作全線成功,然而事實卻使人經(jīng)常失望,進而陷入無法解脫的境地。其中有的教師往往看不到自己的成功,因此悲觀失望,甚至產(chǎn)生變態(tài)心理,引發(fā)一系列問題。這樣的結(jié)果都是由于片面性造成的。正確的態(tài)度是不要希望百分之百的成功,要看到學(xué)生微小的進步,看到學(xué)生身上除了學(xué)習(xí)成績之外的許多閃光點,持“多欣賞,少批評”的評價理念,將會大大有助于增強教師抓好紀(jì)律的信心。 |
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