對于孫子“勝兵先勝而后求戰(zhàn),敗兵先戰(zhàn)而后求勝”的反思
五柳先生
孫子在《形篇》中提出“是故勝兵先勝而后求戰(zhàn),敗兵先戰(zhàn)而后求勝”。對此,很多人認為戰(zhàn)前必操可勝之權(quán),然后才敢于一戰(zhàn),還有人認為這與《始計篇》提出的“多算勝,少算不勝,而況無算乎”是一個意思。歷代注孫子也大多是這種觀點。比如,唐代的杜牧在注釋此句時,認為“以眾擊寡,以理擊亂,以富擊貧,以能擊不能,以教士練卒擊毆眾白徒,故能百戰(zhàn)百勝。此則先勝而后求戰(zhàn)之義也。”宋代的梅堯臣注為“可勝而戰(zhàn),戰(zhàn)則勝矣;未見可勝,勝可得乎?”宋代張預(yù)則引用《尉鐐子》加以注述,尉鐐子曰:“兵不必勝,不可以言戰(zhàn);攻不必拔,不可以言攻”,此之謂也。
我看,以上看法似未合于戰(zhàn)道,是對孫子這句名言的誤解。在戰(zhàn)爭中,勝負往往出人意料之外。戰(zhàn)前,敵我雙方都自料操必勝之權(quán),必敢于一戰(zhàn)。經(jīng)常發(fā)生的情況是,戰(zhàn)前自以為必勝的一方,常常吃了敗仗。勝負諸條件,既有作戰(zhàn)計劃之優(yōu)劣,作戰(zhàn)實力之強弱,士氣之盛衰,又有作戰(zhàn)過程中,雙方指揮員在對抗過程中心智與膽略的較量。作戰(zhàn)計劃之優(yōu)劣在某種情況下是相對的,因為戰(zhàn)前擬定的作戰(zhàn)計劃很少有在實際作戰(zhàn)過程中不加以部分改變或全部改變的;作戰(zhàn)實力的強弱在某種情況下也是相對的,因為實力再強大,如果在一定條件下發(fā)揮不出來,比如被分割、失去指揮、相互影響和牽制等,在關(guān)鍵點上能夠發(fā)揮的實力就很有限了;士氣之盛衰對作戰(zhàn)勝負的影響也是相對的,因為士氣旺盛的反面就是驕怠,驕兵必敗,如楚將之“滅此朝食”而卒潰師。 對于此點,林彪在1934年5月4日曾論述道:“戰(zhàn)爭勝利的條件是充分具備著,但勝利的取得還要靠著在戰(zhàn)爭中各級在各種情況中有正確的決心和動作,要做到這一點就要首先統(tǒng)一作戰(zhàn)指揮的原則,這樣才能保障在戰(zhàn)斗的經(jīng)過中,上級的決心能為下級了解,下級的機斷才能合乎上級的企圖,各部之間才能有很好的協(xié)同動作,在戰(zhàn)斗中,雖通信聯(lián)絡(luò)不好,亦不致發(fā)生動作上的決心上的不一致。”林彪在1947年4月講道:“ 戰(zhàn)爭的勝利決定于兩個條件:一是力量,二是力量的使用。前者屬于物質(zhì)性的,后者屬于精神性的,即是戰(zhàn)術(shù)問題。”林彪在1947年9月講道:“雖然在戰(zhàn)斗過程中遇見種種困難,表面看來好似沒有勝利的可能的樣子,這時就應(yīng)想到敵人的傷亡,敵人的混亂,敵人的恐慌,而堅決地打下去,對敵人的增援雖然應(yīng)當(dāng)顧慮和作適當(dāng)?shù)膶Ω掇k法,但主要的是不要太顧慮,如果仗打到一半遇到困難的時侯,就輕易撤下來,那就損傷了士氣,同時失掉了勝利機會,如果繼續(xù)堅持打下去,即令打不下也至多是多一點傷亡,但絕大多數(shù)的場合是能夠取得勝利的。戰(zhàn)役指揮員的頑強性,就表現(xiàn)在這種時侯。”林彪在1947年10月又論述道:“勝利把握有了七分,應(yīng)該說基本上是有利了,如果再加上我們死打硬拼的勇敢和戰(zhàn)術(shù)指揮相結(jié)合,一定可以克服那三分冒險,而爭取達到十分勝利。” 總之,林彪的思想就是,勝利在戰(zhàn)前經(jīng)過籌算有個大概的把握,大約也就是不到七成的把握,從來或很少有百分之百的勝算,或是包打贏的仗。凡是作戰(zhàn),必有風(fēng)險,指揮員的智慧與膽略,可以在交戰(zhàn)中擴大七成的把握,消除三分風(fēng)險,反之,如果拙于臨機決勝或是耐心、韌性不夠,不但要失去原有的七成把握,反而將原來的三分風(fēng)險放大到十分,輸?shù)囊桓啥簟?span lang=EN-US> 西方歷史上也有個先勝后敗的著名戰(zhàn)例,即馬倫哥戰(zhàn)役。馬倫哥之戰(zhàn),拿破侖指揮的法軍約二萬六千人,梅拉斯指揮的奧地利軍約為三萬余人。戰(zhàn)役初期,奧軍銳不可擋,直撲法軍陣地,在很短的時間內(nèi),于上午十時完全攻占了馬倫哥,法軍左右兩翼都已陷人困境,人員損失慘重,彈藥消耗將盡,士氣已經(jīng)大大低落。最后,在奧軍不斷增強的壓力下,法軍被迫全線后退。到了下午二時,法軍的失敗看來將成定局,因為它的預(yù)備隊早已用完,還可用來進行射擊的火炮,總共只剩下五門。此時,奧軍統(tǒng)帥梅拉斯認為大局已定,欣喜若狂,立即派出一名信使,前往維也納報捷,報告奧軍在馬倫哥平原大獲全勝,曾經(jīng)戰(zhàn)無不勝的拿破侖已被徹底擊敗,繳獲的戰(zhàn)利品和捉到的俘虜很多,目前尚未計數(shù)。同時,他將指揮權(quán)交給參謀長察赫,自己離開戰(zhàn)場,返回亞歷山大里亞。這時,不管是法軍部隊還是指揮機關(guān),確實陷在一片混亂之中。人們惶惶不安,形勢極其嚴重。但身在前線的拿破侖認為,戰(zhàn)斗井沒有最后結(jié)束,還有最后獲勝的一線希望。由于抱著這種信念,他一再強調(diào),必須堅持下去,任何人不得繼續(xù)后退。到了下午五時,正當(dāng)法軍接近崩潰的時刻,形勢發(fā)生了急劇變化,法軍援軍趕到了戰(zhàn)場,并帶來了13門火炮。拿破侖在發(fā)起反攻之前,集中18門火炮向奧軍進行猛烈射擊,而此時的奧軍由于認為勝利已經(jīng)穩(wěn)拿到手了,正在現(xiàn)地休息和用飯。在法軍火炮的猛烈轟擊之下,奧軍的隊形頓時大亂。拿破侖收集殘兵,奮力發(fā)起反擊,奧軍很快陷入了混亂,由于失去指揮,最終導(dǎo)致了全線的潰退。 總之,我們只能認為,第一,勝敗可以預(yù)測,即“勝可知而不可為”,“多算勝,少算不勝”;第二,勝算比較大則可以開戰(zhàn),即“勝兵先勝而后求戰(zhàn)”;第三,勝利要在作戰(zhàn)過程中爭取,誰也不能包打贏,即“能為不可勝,不能使敵之可勝”。戰(zhàn)爭之道,與做算術(shù)題不一樣,一定的公式必然得出一定的結(jié)論,戰(zhàn)爭猶如周易陰陽變化之道一樣,其為道也屢遷,周流六虛,變動無常,誰如果一定要以固定、肯定、必然的眼光去看待戰(zhàn)爭,以固定、肯定、必然的思維去把握戰(zhàn)爭,他只能當(dāng)趙括了。如藺相如言,“王以名使括,若膠柱而鼓瑟耳。括徒能讀其父書傳,不知合變也 。” |
|