企業(yè)民主管理工作之思考 摘 要 一、開展企業(yè)民主管理,必須堅持黨的領導 二、實現企業(yè)民主管理,必須依靠工會的推動 三、加強企業(yè)民主管理,必須創(chuàng)新實現民主管理的手段 四、深化企業(yè)民主管理,
必須營造民主管理環(huán)境、擴大民主管理工作影響,上下互動、共同推進 關鍵詞: 企業(yè)民主管理 開展 堅持 實現 依靠 加強
創(chuàng)新手段 深化 營造環(huán)境 擴大影響 共同推進 企業(yè)民主管理和民主監(jiān)督是民主政治內涵的一部分,在國有企業(yè)不斷深化改革的今天,企業(yè)民主管理工作尤為顯的重要,如何實現企業(yè)民主管理工作的拓展,使這項工作內容不斷充實,形式不斷創(chuàng)新,力度不斷加大,制度日趨完善。結合當前企業(yè)現狀,作一些民主管理工作之思考: 一、開展企業(yè)民主管理,必須堅持黨的領導 在企業(yè)開展民主管理工作,首先要堅持黨委統(tǒng)一領導,在黨委的正確引導下,各級黨組織認真貫徹黨的十六大精神,貫徹全心全意依靠工人階級的方針,制定相應的工作機制,把黨建工作和企業(yè)民主管理工作有機地結合起來,以正確領導和支持工會抓好民主管理工作。否則,企業(yè)實行民主管理將是一句空話。 二、實現企業(yè)民主管理,必須依靠工會的推動 民主管理是貫徹群眾路線,依靠職工辦好企業(yè)的具體體現,企業(yè)民主管理是落實黨的全心全意依靠工人階級,保證職工群眾在企業(yè)中的主人翁地位,從而促進現代企業(yè)制度的建立,搞活企業(yè)的重要途徑。 工會作為工人階級的群眾組織,作為職工群眾的利益代表,在深化民主管理工作中具有重要的地位。工會的重要任務之一是建立推動基層單位依法調整勞動關系、維護職工合法權益的有效機制。這種機制在當前情況下主要是兩個方面: 一方面,要依法建立和發(fā)展職工代表大會。以職代會五項職權為主要內容的企業(yè)民主管理權力的效用性來講,就是要落實到實行企業(yè)決策的科學化、民主化、維護職工合法權益、調動職工積極性、促進企業(yè)改革發(fā)展等方面。當前,企業(yè)職工的民主權利集中體現在職代會職權之中。職代會制度是企事業(yè)單位職工參與民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的基本制度,是實現工人階級在國家經濟、政治、文化和社會生活中當家作主的基礎,是推進有中國特色社會主義民主政治建設的重要內容。各企業(yè)通過落實職代會職權,保障了職工的民主權利,維護了職工的合法權益,調動和發(fā)揮了廣大職工的積極性、創(chuàng)造性,促進了企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定。但要看到,現在企業(yè)的所有制性質和經營形式發(fā)生了變化,大多數企業(yè)的勞動關系都發(fā)生了變化。就是說,在原有的關于職代會的法律法規(guī)中,尚未寫進后來陸續(xù)出現的新情況,雖然有些工作已經在開展,但畢竟還沒有明確的法律規(guī)定。因此,根據新形勢的要求,充實職代會的內容勢在必行。 另一方面,要依法建立和完善平等協商、集體合同制度,大力推進民主評議干部、廠務公開等工作,切實保障職工的知情權、參與權、監(jiān)督權,讓職工真正了解和參與企事業(yè)單位的民主選舉、民主決策、民主管理和民主監(jiān)督。鄧小平同志指出:“工會要為工人的主權奮斗,反對形形色色的官僚主義,它本身就必須是民主的模范。”工會是企業(yè)民主管理工作的組織者和實施者。修改后的《工會法》規(guī)定:“工會依照法律規(guī)定通過職工代表大會或者其他形式,組織職工參與本單位的民主決策、民主管理和民主監(jiān)督。”工會通過自身的努力,推動企業(yè)民主管理向縱深擴展。首先,要緊緊抓住職工代表大會民主管理形式,保障職工的參與權、審議權。通過各種形式提高職工代表的素質,健全職代會各專門委員會和工作制度,推動職工代表大會提出的各項工作目標的實現。其次,建立健全各種民主管理制度。包括:職工代表大會制度、廠務公開制度、平等協商和集體合同制度、職工董事和職工監(jiān)事制度。企業(yè)根據實際情況,可以通過建立平等協商對話、勞資協商制度、民主議事會、聽證會、職工建議箱、經理接待日和工會主席參加經理辦公會等形式,組織和代表職工依法參與企業(yè)民主管理和監(jiān)督。第三,不斷充實平等協商集體合同內容,保障職工享有的勞動權和勞動保險各項待遇,依據集體合同推動企業(yè)進一步規(guī)范民主管理工作,促進企業(yè)勞動關系的和諧與穩(wěn)定;進一步健全和完善廠務公開各項制度,讓職工知廠情、議廠政;運用《勞動法》、《工會法》和《中華人民共和國安全生產法》等法律,依法組織職工參加企業(yè)安全生產工作的民主管理和民主監(jiān)督,維護職工在安全生產方面的合法權益。 三、加強企業(yè)民主管理,必須創(chuàng)新實現民主管理的手段 創(chuàng)新企業(yè)民主管理的手段,也就是實現企業(yè)民主管理的方式方法。只有通過創(chuàng)新手段才能達到目的,影響到企業(yè)民主管理實現的過程和結果。 當前,組織職工參加企業(yè)民主管理的手段要在繼承的基礎上不斷創(chuàng)新和完善。 1. 充分發(fā)揮職代會的作用,加強三級民主管理體系。 職工代表大會制度是法律規(guī)定的企業(yè)實行民主管理的基本形式,是職工行使民主管理權利的機構,要不斷豐富和完善以職代會為基本公開形式的職工參與民主決策、民主管理、民主監(jiān)督制度,加強公司、分(子)公司和班組三級民主管理體系。凡是企業(yè)重大決策及與職工利益有關的重大問題,都要交職代會審議通過。 2.圍繞企業(yè)的改革管理發(fā)展,深化廠務公開。 緊緊圍繞企業(yè)改革管理發(fā)展的大局深化廠務公開,不斷地拓寬和充實新的內容:一是廠務公開內容應從企業(yè)一般性問題向公開深層次問題深化。如在生產經營中管理的重點問題、大宗材料設備采購、工程招投標、大額資金使用、業(yè)務費用、工資獎金分配等定期向職工公開;二是在公開程序上,嚴格在各個環(huán)節(jié)公開。企業(yè)的重大決策、重大問題實行全過程公開,公司以職代會為公開的載體,各基層單位,子、分公司以職工大會、廠務公開欄進行公開,各車間以班組會、廠務公開欄進行公開。三是在公開管理上,從隨意性、重形式向規(guī)范化、重實效上深化。建立必要的制度,追究搞假公開的責任,保證職工對公開內容、程序、結果真實性的知情權和監(jiān)督權,按照黨委是第一責任者,行政是第一執(zhí)行者,工會、紀委是第一監(jiān)督者,職工是第一評價者的工作職責開展工作。實行黨委的統(tǒng)一領導下,各級黨政工齊抓共管的局面,以推動廠務公開工作不斷向深入發(fā)展。 3.改進各種實現形式,加強企業(yè)民主監(jiān)督。比如:要改進審議辦法,實行職代會會前申報、會中分項審議、分項表決制度;通過職工代表巡視、職工代表聯系卡、職工代表座談會、職工代表旁聽、聽證會、值班領導、情況通報、舉報監(jiān)督等形式或制度,并采取局域網、閉路電視等現代手段,健全企業(yè)內部民主管理與監(jiān)督網絡;在職代會閉會期間,充分發(fā)揮職工代表團組長聯席會議的作用,凡企業(yè)臨時需要解決的問題或提交審議的有關提案,不是簡單地召開聯席會表決通過,而是將有關提案提前一周下發(fā)各代表團組,采取以各代表團組為單位組織職工代表和職工群眾參加的辦法,變聯席會議為不集中開會的職代會,分散投票,集中統(tǒng)計,使聯席會成為更廣泛的民主管理活動;實行無記名投票或按表決器表決,消除了顧慮,從而更加準確、客觀地反映了職工群眾的真實想法和意見建議。 四、深化企業(yè)民主管理,
必須營造民主管理環(huán)境、擴大民主管理工作影響,上下互動、共同推進 在現代企業(yè)運行機制中,領導干部多數情況下有決策權,決定著民主權力的實施效果,這就要求高度重視強化領導干部的民主意識。在黨政領導干部選拔任用的過程中,對那些民主意識淡薄、法制觀念不強的人及時排查,加強教育,使其樹立歷史唯物史觀,任何時候、任何情況下都要貫徹落實黨的全心全意依靠工人階級根本指導方針,以職工為本,依靠職工群眾辦企業(yè)。尊重、相信職工群眾的民主權利和聰明才智,使企業(yè)的決策和措施,從群眾中來,到群眾中去,通過職工群眾的具體實踐,得到貫徹落實;支持職工群眾當家作主,做到自覺公開決策事項,聽取職工群眾的意見,集中職工群眾的智慧,接受職工群眾的評判和監(jiān)督,真正實行科學民主決策,減少和避免失誤,確保決策的有效落實,使領導干部隊伍在管理過程中充滿民主氛圍。 企業(yè)民主管理的基本形式是職工代表大會,職工享有依法行使民主管理的權利。職工必須具備一定的素質,才能在工會組織下有效地行使自己享有的民主權利,促使企業(yè)形成積極向上的民主管理和民主監(jiān)督氛圍,低素質的職工隊伍,企業(yè)的民主管理是不能到位的。工會有權利和義務通過各種途徑,提高職工隊伍素質。一是要提高職工政治素質,增強職工愛國、愛企業(yè)意識,讓職工掌握《勞動法》等有關法律法規(guī),運用法律提高自我保護能力,做遵紀守法、講文明的職工;二是要提高職工的業(yè)務文化素質,即工作能力和生產技能,提高職工科學文化和知識水平,掌握企業(yè)生產技術和管理程序,增強參與企業(yè)管理能力,提高擇業(yè)競爭能力,適應市場經濟就業(yè)形勢的需要;三是要提高職工的身體素質,開展全民健身活動,以健康的身體在工作崗位上發(fā)揮自己的聰明才智,為實現企業(yè)的生產經營目標貢獻力量。只夠不斷提高職工隊伍的素質和職工參政議政的能力,企業(yè)的民主管理才能與時俱進。 為了更好的推進企業(yè)實行民主管理,還應該營造民主管理環(huán)境,擴大民主管理工作影響。第一,營造民主管理的經濟環(huán)境。經濟決定政治,社會的經濟關系制約和決定著社會的政治生活、文化生活、精神生活。企業(yè)民主管理同樣受制于企業(yè)的經濟效益。民主一方面受經濟結構的制約,另一方面又對經濟結構起著巨大的反作用。因而在企業(yè)里,建立民主管理制度則可以看成是間接地促進企業(yè)生產經營。第二,營造民主管理的政治環(huán)境。即需要企業(yè)黨組織加強對職代會及其它民主管理形式的領導,支持職工群眾當家作主;需要企業(yè)黨組織加強對企業(yè)工會的領導,支持企業(yè)工會做好職代會等民主管理制度的日常工作;需要企業(yè)行政支持職代會和工會工作,為民主管理提供條件和環(huán)境等。第三,營造民主管理的文化環(huán)境。作為企業(yè)民主管理主體和客體的人——企業(yè)經營管理者和職工群眾,只有雙方文化素質共同提高,才能開展好民主管理活動,保證職代會依法行使職權,調動和發(fā)揮職工的積極性、主動性、創(chuàng)造性,監(jiān)督企業(yè)及其企業(yè)領導人員的行為。第四,營造民主管理的社會環(huán)境。加大宣傳力度,擴大民主管理工作的社會影響;借用社會力量,影響和促進民主管理工作;通過廣大工會干部不懈努力,樹立工會的良好形象,提高工會的聲譽,使工會工作爭得廣大職工群眾和企業(yè)各基層的廣泛參與和支持,取得更大更好的實際效果。提高工作效率、推進企業(yè)改革發(fā)展和穩(wěn)定,實現上下互動,共同打造和諧氣氛。 二00六年十一月 |
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