最精簡的GTD教程只有四句話。 一、GTD的核心就是“心靜如水”的狀態(tài)。所謂“心靜如水”,就是隨時隨地,可以用全部思維能力,最高的效率地處理當(dāng)下的事情。(顯然,這是理想狀態(tài)下,你可以期待的效率極限。) 二、為了保持這種狀態(tài),對于一切內(nèi)部和外部的干擾,都記錄到“工作籃”中,除了記錄過程,不再用任何思維去分析這些干擾。(對于干擾的處理,這是最節(jié)省的方案。) 三、行動的管理:可執(zhí)行性與情境分配。所有任務(wù)都是可執(zhí)行的,這使得高效率得以保持,不用在你最高效率的時候停下來去思考某件事情該怎么去做;而情境分配確保你手邊的任務(wù)清單的外部環(huán)境已經(jīng)具備,比如你不可能在沒有互聯(lián)網(wǎng)連接的時候回復(fù)郵件。(當(dāng)你在最高效率的時候,只管執(zhí)行,其他的事情,盡量事先處理好) 四、工作籃的處理流程。一個只進(jìn)不出的工作籃是沒有意義的,通過“處理流程”,定時清空工作籃。(為了處理工作籃所花費的時間是必須的成本。) 所以GTD所解決的問題就是高效,至于你這樣高效的是在做什么,做的事情有多少意義,這不是GTD所能給予幫助的方面了。據(jù)我所知,TOC理論在這方面提供了一些線索,以后再詳細(xì)討論。 |
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