現(xiàn)代管理理論
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主要分支
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代表人物
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代表作
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主要思想
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社會(huì)系統(tǒng)學(xué)派1938
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Chester I. Barnard(1886-1961)(美)
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《經(jīng)理人員的職能》1938
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經(jīng)營(yíng)管理就是領(lǐng)悟到作為一個(gè)整體的組織以及與之有關(guān)的全部形式的過(guò)程,這就是管理的藝術(shù);
組織是一個(gè)協(xié)作的系統(tǒng);
正式組織;非正式組織;
經(jīng)理人員的職能
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管理過(guò)程學(xué)派
(20世紀(jì)60年代初)
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哈羅德孔茨(H.Koontz)
西里爾奧唐奈里奇
開(kāi)山鼻祖是法約爾
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孔茨和奧唐奈合著的《管理學(xué)》
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1、管理是一個(gè)過(guò)程,即讓別人同自己去實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的過(guò)程。
2、管理過(guò)程的職能有五個(gè):計(jì)劃工作、組織工作、人員配備、指揮、控制。
3、管理職能具有普遍性,即各級(jí)管理人員都執(zhí)行著管理職能,但側(cè)重點(diǎn)則因管理級(jí)別的不同而異。
4、管理應(yīng)具有靈活性,要因地制宜,靈活應(yīng)用。
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決策理論學(xué)派
(從社會(huì)系統(tǒng)學(xué)派中獨(dú)立出來(lái))
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Herbert Alexander Simon (1916-)
曾獲1978年度諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)
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《管理決策的新科學(xué)》,1960年
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1、 突出決策工作在管理活動(dòng)中的地位
2、 系統(tǒng)闡述決策原理;
3、 強(qiáng)調(diào)決策者的作用。
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系統(tǒng)管理學(xué)派
(盛行于1960s)
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Fremont E.Kast(美)
James E.Rosenzweig(美)
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《系統(tǒng)理論和管理》
《組織與管理:系統(tǒng)與權(quán)變的方法》
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提出了有關(guān)整體和個(gè)體組構(gòu)及其運(yùn)營(yíng)的觀念體系:1.組織是人們建立起來(lái)的相互聯(lián)系著的并共同運(yùn)營(yíng)的要素(子系統(tǒng))所構(gòu)成的系統(tǒng);2.任何子系統(tǒng)的變化均會(huì)影響其它系統(tǒng)的變化;3.系統(tǒng)具有半開(kāi)特性——既有自己的特性,又有與外界溝通的特性。
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經(jīng)驗(yàn)主義學(xué)派
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Peter F.Drucker(1909—)(美)
Ernest Dale (美)
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《管理實(shí)踐》
《管理——任務(wù)、責(zé)任、實(shí)踐》
《偉大的組織者》(dale)
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1、 管理的性質(zhì)和任務(wù);
2、 對(duì)泰勒制度和人際關(guān)系的評(píng)價(jià);
3、 目標(biāo)管理;
4、 企業(yè)管理的組織機(jī)構(gòu);
5、 研究的方法
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權(quán)變理論學(xué)派
(盛行于1970s)
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盧桑斯(F.Luthans) (美)
Fred E.Fiedler
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《管理導(dǎo)論:一種權(quán)變學(xué)》1976
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在企業(yè)管理中要根據(jù)企業(yè)所處的內(nèi)外條件隨機(jī)應(yīng)變,沒(méi)有什么一成不變、普遍適用的“最好的”管理理論和方法。該學(xué)派是從系統(tǒng)觀點(diǎn)來(lái)考察問(wèn)題的,它的理論核心就是通過(guò)組織的各子系統(tǒng)內(nèi)部和各子系統(tǒng)之間的相互聯(lián)系,以及組織和它所處的環(huán)境之間的聯(lián)系,來(lái)確定各種變數(shù)的關(guān)系類(lèi)型和結(jié)構(gòu)類(lèi)型。它強(qiáng)調(diào)在管理中要根據(jù)組織所處的內(nèi)外部條件隨機(jī)應(yīng)變,針對(duì)不同的具體條件尋求不同的最合適的管理模式、方案或方法。
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管理科學(xué)學(xué)派
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伯法(Elwood Spencer Buffa)(美)
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《現(xiàn)代生產(chǎn)管理》1975
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管理就是制定和運(yùn)用數(shù)學(xué)模式與程序系統(tǒng),用數(shù)學(xué)模式與程序來(lái)表示計(jì)劃、組織、控制、決策等合乎邏輯的程序,求出最優(yōu)的解答,以達(dá)到企業(yè)的目標(biāo)。
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