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在過去一段時(shí)間，格林豪泰有一些走掉的店長在社會上經(jīng)歷了其他酒店的管理后，重新認(rèn)識到公司的特別之處，現(xiàn)在又特別想回到公司，其中有一位以前在北京區(qū)域做過。我們有一個(gè)規(guī)定就是公司可以允許您回來，但是有兩個(gè)前提 1）過去的工作不能出現(xiàn)大的違紀(jì)行為 2）過去的老板一定要認(rèn)可這個(gè)人。如果自己做錯(cuò)了，那么就要取得別人的諒解，公司也可以接受。否則一定不會被公司所重新錄用的。­

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今天有1 位員工就是因?yàn)檫^去做事情太過分了，過去的老板不認(rèn)可她，公司無法重新錄用她?，F(xiàn)在她想回頭發(fā)現(xiàn)自己走過的橋已經(jīng)被自己燒掉了。她本人我想一定很傷心。­

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建議我們所有的同事一定要在意自己的工作崗位，無論發(fā)生什么事情，都要將自己做一個(gè)有道德的人來要求，維護(hù)好自己的形象，維護(hù)好公司和社會的利益。將來萬一你需要重新回來，這些人還是會幫助你。­

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現(xiàn)在很多正規(guī)公司在招聘員工的時(shí)候，也會認(rèn)真地做好背景調(diào)查工作，如果敗壞自己的工作，一定是不會被錄用的。到那個(gè)時(shí)候，后悔也沒有用了。­

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第二，部門經(jīng)理在做決定的時(shí)候，一定不要太本位，太官僚。第一個(gè)問題應(yīng)該問自己的就是如果我是公司的總經(jīng)理，我會做什么樣的決定。因?yàn)槊恳粋€(gè)職能部門的經(jīng)理都是代表公司總經(jīng)理來行使他們的權(quán)利的，這個(gè)習(xí)慣我在培養(yǎng)我們的管理者一定要學(xué)會養(yǎng)成，這樣不知不覺地，他們就將自己提高到了更高的水平，將來就可以勝任更重的任務(wù)和更高的職位。­

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第三，人事部處理問題的時(shí)候很容易越位，好心辦壞事的時(shí)候很多，所以一定要學(xué)會到位不越位，不能無意之中干預(yù)到其他部門的管理。人事部應(yīng)該協(xié)助和引導(dǎo)我們的員工和他的經(jīng)理主動(dòng)地處理好工作中的關(guān)系。­