1、您認為今天我們面臨哪些重要問題？怎樣解決這些問題？

　　2、明天我們將會面臨哪些問題？怎樣解決這些問題？

　　3、您認為中消研集團公司的業(yè)務(wù)弱項有哪些？

　　4、您認為我們在做，但做得不好的方面是哪些？

　　5、我們還有哪些該做而末做的事情？

　　6、這幾年我們錯過了什么機會？

　　7、我們有什么欠缺需要彌補？我們有什么不足需要改善？我們有那些問題要優(yōu)先解決？

　　8、要具備主要項目上市資質(zhì)，軟硬件方面我們還有那些欠缺？

　　9、我們有沒有現(xiàn)成的計劃來解決這些問題？怎樣解決？

　　10、公司是否與客戶、合作者建立了高效、雙贏的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系？我們的客戶與合作者維護做得怎么樣？

　　11、您知道05 年業(yè)主客戶對我們有哪些意見？您知道顧客什么樣的抱怨可以導(dǎo)致產(chǎn)品或服務(wù)的更新？您知道05 年業(yè)主客戶對我們的要求是哪些？未來的客戶可能需要什么？未來客戶還可能向我們提出哪些要求？

　　12、這些年新技術(shù)對我們的經(jīng)營方式產(chǎn)生了哪些影響？還將會有哪些新技術(shù)可能會對我們經(jīng)營方式產(chǎn)生影響？

　　13、您是否認為公司已經(jīng)具有了管理、積累、配置可轉(zhuǎn)移資源的能力？

　?。赊D(zhuǎn)移資源：專門人才、品牌構(gòu)建、信息管理、公共關(guān)系等）；為作大集團產(chǎn)業(yè)做好了準(zhǔn)備？

　　14、您認為目前是否有阻礙公司資源最大化利用的因素，這些因素是哪些？如何消除？

　　15、請您對目前省內(nèi)外、國內(nèi)外的宏觀環(huán)境狀況、經(jīng)濟趨勢、社會人口、國際不穩(wěn)定因素、科技進步、政策法規(guī)給與恰當(dāng)?shù)脑u估和描述？

　　16、請您對集團所從事行業(yè)的行業(yè)的特點、行業(yè)準(zhǔn)入要求，行業(yè)競爭程度，行業(yè)管制情況作出您的描述、分析和評價？

　　17、您如何評價、認識上述情況對集團各專業(yè)領(lǐng)域經(jīng)營發(fā)展的影響？

　　18、您知道我們的競爭對手是誰？請把他寫出來？請您評估了已知競爭對手的優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅？請您評估了目前不是，但可能是潛在競爭對手的優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅？

　　19、未來的競爭需要采取什么樣的形式？

　　20、我們的競爭優(yōu)勢在哪里？

　　21、請列出集團所從事每種行業(yè)的價值鏈（關(guān)鍵環(huán)節(jié)）以及該價值鏈現(xiàn)況？請評估集團每種行業(yè)價值鏈在今后一定時間內(nèi)會發(fā)生怎樣的變化？

　　22、請您對我們企業(yè)管理的水平，企業(yè)技術(shù)先進程度給與評價和建議？

　　23、請您對集團的經(jīng)營情況、效益情況、資金狀況，人員的結(jié)構(gòu)給予評價和建議？

　　[經(jīng)營情況：有待改善；效益情況：不詳；資金情況：不好；人員的結(jié)構(gòu)：較合理]

　　24、據(jù)您所知我們的行業(yè)的前景如何？

　　25、您認為目前的建筑業(yè)市場是否還有發(fā)展?jié)摿Γ渴袌霭l(fā)展新趨勢有哪些？我們怎樣才能擴展市場？

　　26、我們公司做的不錯的方面有哪些？

　　27、我們公司的突出特點是什么？

　　28、我們未來需要什么樣的特點？

　　29、您以為公司未來發(fā)展方向應(yīng)重點放在什么領(lǐng)域？

　　30、我們的贏利來源于那幾個方面？還有哪些利潤空間尚被我們忽視？

　　31、我們能夠提供有別于競爭對手、超群的客戶服務(wù)能力嗎？為什么？

　　32、我們在新項目和新業(yè)務(wù)的掌控方面還存在哪些問題？怎樣改進？

　　33、目前您認為哪些是公司最主要的業(yè)務(wù)？

　　34、這些業(yè)務(wù)是不是比較持久的業(yè)務(wù)？

　　35、在這些業(yè)務(wù)中我們的能力如何？特色是什么？強的方面有哪些？

　　[調(diào)研我們有較強的優(yōu)勢，有基礎(chǔ)的實力]

　　36、06 年我們的過渡市場在哪里？

　　37、06 年我們的目標(biāo)市場在哪里？

　　38、您認為我們能在那幾個方面力爭最優(yōu)？

　　39、您認為我們已經(jīng)確定了什么樣的發(fā)展方向？或正在確定什么樣的發(fā)展方向？或應(yīng)該確定什么樣的發(fā)展方向？

　　40、您認為06年公司的主營業(yè)務(wù)是什么？

　　41、公司的經(jīng)營目標(biāo)是什么？

　　42、要在一年內(nèi)，以公司現(xiàn)有的資源去實現(xiàn)5個以上的目標(biāo)是困難的，公司是否制定了今年2－5個年度目標(biāo)？您心目中的年度目標(biāo)有幾個？是哪些？

　　提示：公司利潤指標(biāo)；產(chǎn)值指標(biāo)；質(zhì)量指標(biāo)；品牌指標(biāo)；成本指標(biāo)；技術(shù)指標(biāo)；業(yè)務(wù)指標(biāo)；經(jīng)營指標(biāo)（財務(wù)計劃）；是什么？應(yīng)該是什么？

　　43、05年公司指標(biāo)完成受到哪些因素的影響？我們的調(diào)控措施及原則有哪些？

　　44、沒有目標(biāo)的企業(yè)是沒有希望的企業(yè)。美國行為學(xué)家j.吉格勒指出：設(shè)定一個高目標(biāo)就等于達到了目標(biāo)的一部分。市場經(jīng)濟時代，優(yōu)勝劣汰是唯一的法則，只有那些具有遠大目標(biāo)的企業(yè)，才能長盛不衰。

　　您認為中消研集團公司06年的核心目標(biāo)是什么？

　　45 為了做好市場，06年您認為公司應(yīng)該遵循那些市場擴展準(zhǔn)則？

　　46、面面俱到是企業(yè)無法做到的，您認為公司在經(jīng)營上面應(yīng)該有哪些重點取舍？

　　47、我們公司企業(yè)戰(zhàn)略的選擇思路是什么？

　　48、您認為集團公司06 年營銷戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略、技術(shù)戰(zhàn)略、品控戰(zhàn)略、生產(chǎn)戰(zhàn)略、人才戰(zhàn)略的具體內(nèi)容是什么？

　　49、請您預(yù)測06年公司的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略應(yīng)該由哪些內(nèi)容組成？

　　50、未來5年公司總的發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展戰(zhàn)略應(yīng)該是什么？