沒有股權(quán)的CFO不是真正的CFO
隨著CFO職能的轉(zhuǎn)變和作用的增強，他們的收入也發(fā)生了巨大的變化。據(jù)美國《CFO》雜志披露，通常情況下，CFO享有的公司股票期權(quán)幾乎與CEO持平。而在美國，價值100億美元以上的大公司，其CEO的薪酬構(gòu)成比大致為：基本年薪占17％，獎金占11％，福利計劃占7％，以股票期權(quán)為主的長期激勵計劃占65％。1999年美國薪酬最高的50位總裁的平均股票收益占總薪酬的94.92％。2000年，許多大型網(wǎng)絡(luò)公司CEO工資的87％由期權(quán)代替。在一些人看來，真正意義上的CEO是人力資本登上歷史舞臺的標志，有劃時代的意義。所以，讓CEO、CFO持有股權(quán)，是適應(yīng)知識經(jīng)濟發(fā)展要求、提升人力資本價值的必然產(chǎn)物。
第一，為什么給CFO股權(quán)激勵成為一種潮流呢？這與CFO職權(quán)的特殊重要性及其代理人身分有關(guān)。
第二，CFO是公司股東的代理人，且從事復(fù)雜勞動，人們很難直接觀察、計量其勞動的質(zhì)與量，并據(jù)此給予適當(dāng)?shù)膱蟪辍?
第三，現(xiàn)代CFO是適應(yīng)人力資本要求的新型管理者，扮演著“資本家＋企業(yè)家”的雙重角色。因此，CFO是擁有人力資本產(chǎn)權(quán)的職業(yè)經(jīng)理，而沒有擁有人力資本產(chǎn)權(quán)的CFO則不是真正的CFO。
合理界定CEO、CFO的職權(quán)范圍
公司的員工與制衡關(guān)系是公司治理中最重要的制度關(guān)系。如果董事長、總經(jīng)理是一個多面手，能夠處理眾多業(yè)務(wù)，則不必配備其他的專業(yè)副職或部門主管。發(fā)揮CFO在公司治理和企業(yè)經(jīng)營方面的作用必須合理界定CEO、CFO的職權(quán)范圍，并要求董事長、CEO尊重CFO的權(quán)利邊界。在瞬息多變的經(jīng)濟社會中，在錯綜復(fù)雜的經(jīng)營環(huán)境中，CEO不須事必躬親，應(yīng)該盡可能地發(fā)揮各種專業(yè)人才的專業(yè)特長，賦予他們應(yīng)有的權(quán)利，信任他們的能力，發(fā)揮他們的特長，尊重他們的權(quán)利邊界，規(guī)定他們承擔(dān)的責(zé)任。
CTO
CTO是Chief Technology Officer的縮寫，首席技術(shù)官
CTO是技術(shù)資源的管理者，職責(zé)是把握總體技術(shù)方向，對技術(shù)選型和具體技術(shù)問題進
行指導(dǎo)和把關(guān)，完成所賦予的各項技術(shù)任務(wù)/項目。通常只有高科技企業(yè)、研發(fā)單位、
生產(chǎn)單位等才設(shè)立CTO職位。
CIO
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CIO的英文全稱是Chief Information Officer，它的中文意思是首席信息官或信息主管。這種職務(wù)在國外某些公司企業(yè)中是一種與公司中其他的最高層管理人，如首席行政官（CEO）、首席財務(wù)官（CFO），這一類職務(wù)相對應(yīng)，而權(quán)力比CEO小的職務(wù)。有些國家（如美國）的政府機構(gòu)內(nèi)或非商業(yè)性機構(gòu)也設(shè)有這種職務(wù)。
在西方工商企業(yè)界眼中，CIO是一種新型的信息管理者。他（她）們不同于一般的信息技術(shù)部門或信息中心的負責(zé)人，而是已經(jīng)進入公司最高決策層，相當(dāng)于副總裁或副經(jīng)理地位的重要官員。
首次提出CIO概念的不是信息界，而是工商企業(yè)界。1981年，美國波士頓第一國民銀行經(jīng)理williamr．synnott和坎布里奇研究與規(guī)劃公司經(jīng)理williamh．grube二人在一部著作《信息資源管理：80年代的機會和戰(zhàn)略》中首先給CIO下了一個明確的定義：“CIO是負責(zé)制定公司的信息政策、標準、程序的方法，并對全公司的信息資源進行管理和控制的高級行政管理人員?！?br> 自從CXO的職務(wù)制度引入中國以來，大多數(shù)CXO都找到了在中國的對應(yīng)職務(wù)，唯獨CIO例外。一個很重要的原因是因為中國的企業(yè)內(nèi)從來就沒有類似的職能。隨著企業(yè)信息化的逐步推進，很多企業(yè)開始設(shè)置CIO或者類似的職務(wù)，而這類職務(wù)的職責(zé)，似乎就想當(dāng)然地變成了信息化。也正是因為信息化與信息技術(shù)的天然聯(lián)系，CIO在很多人眼中就變成了負責(zé)信息技術(shù)和企業(yè)信息系統(tǒng)的人，或簡單地說，就是管技術(shù)的人。
CIO的中文名稱是“首席信息官”。如果CIO只是管信息技術(shù)或企業(yè)信息系統(tǒng)的人，那為什么不叫“首席信息技術(shù)官”、或者“首席信息系統(tǒng)官”呢？難道僅僅是為了表述簡單些嗎？
讓我們回到CIO的本義上來。所謂首席信息官，其職責(zé)當(dāng)然應(yīng)該是負責(zé)管理企業(yè)的信息。注意，這個信息是廣義的，既可以指運營數(shù)據(jù)，也可以指各種運營文件信息，包括已有的和潛在的。而管理這些信息，應(yīng)該是指管理信息的整個生命周期，從其產(chǎn)生、傳遞、分析、存儲到最后刪除。而信息技術(shù)或信息系統(tǒng)，只是用來管理整個信息生命周期的一個工具。所以，CIO的工作點，應(yīng)該是如何管理信息，而不是管理信息技術(shù)或信息系統(tǒng)。
那么，企業(yè)為什么要有人來管信息呢？抽象地看，一個企業(yè)的運營過程，不論其身處哪個行業(yè)，其實都是一個信息不斷產(chǎn)生、傳遞、分析到最后刪除的過程。對信息進行很好的管理，事實上也就是對企業(yè)的運營有一個很好的管理。中國有句老話叫“知己知彼，百戰(zhàn)不殆”，說的就是信息的重要性。你不知道的，我知道；你知道的，我比你知道得多，知道得快，這樣就能贏得勝利。對企業(yè)而言，通過及時產(chǎn)生各種運營數(shù)據(jù)，及時傳遞到合適的人，對各種海量數(shù)據(jù)進行及時、準確的分析，并確保數(shù)據(jù)的安全和完整，一家企業(yè)就能建立起競爭優(yōu)勢。
讓我們梳理一下邏輯：企業(yè)的運營過程，其實就是信息的流轉(zhuǎn)過程；企業(yè)設(shè)立CIO，目的是對信息進行很好的管理；對信息進行很好的管理，目的是為了建立競爭優(yōu)勢，幫助業(yè)務(wù)成功。在這個邏輯下，CIO的成功標準其實非常明確：是否幫助企業(yè)建立了競爭優(yōu)勢，幫助業(yè)務(wù)獲得了成功。而所謂IT與業(yè)務(wù)融合的問題，根本就不應(yīng)該存在，因為CIO本來就是為業(yè)務(wù)而設(shè)立的。如果IT與業(yè)務(wù)不能融合，那和“買櫝還珠”、“削足適履”又有什么不同呢？
如果你對以上這個邏輯沒有疑義，那么請再考慮：CIO到底在公司業(yè)務(wù)戰(zhàn)略制訂中應(yīng)該扮演一個怎樣的角色？是參與制訂者，還是執(zhí)行者？如果CIO不能對企業(yè)的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略有一個清晰的了解，他能在多大程度上幫助企業(yè)的業(yè)務(wù)成功？
或許，請一位業(yè)務(wù)戰(zhàn)略家來當(dāng)CIO并不是一個壞主意。
由此，美國許多大企業(yè)都相 繼設(shè)立了一個新職位CIO(首席信 息經(jīng)理)。CIO原指政府管理部門中的首席信息 官，隨著信息系統(tǒng)由后方 辦公室的輔助工具發(fā)展到直接參與企業(yè)的有力手段，CIO在企業(yè)中應(yīng)運而生，成為舉足輕重的人物。美國企業(yè)的首席信息經(jīng)理相當(dāng)于副總經(jīng)理直接對最高決策者負責(zé)。
CIO(首席信息經(jīng)理)。CIO原指政府管理部門中的首席信息 官，隨著信息系統(tǒng)由后方 辦公室的輔助工具發(fā)展到直接參與企業(yè)的有力手段，CIO在 企業(yè)中應(yīng)運而生，成為舉足輕重的人物。美國企業(yè)的首席信息經(jīng)理相當(dāng)于副總經(jīng)理，直接對最高決策者負責(zé)。
CMO
全稱為Chief Marketing Officer，舶來品，中文翻譯為“首席市場官”或“首席營銷官”，在中國一些企業(yè)里也被稱為“營銷總監(jiān)”或“營銷總經(jīng)理”，CMO在企業(yè)中往往是管理企業(yè)營銷工作的最高決策者，因此成為眾多營銷人夢寐以求并為之終身奮斗的最終人生目標。CMO不是市場總監(jiān)，也不同于銷售總監(jiān)，在企業(yè)中市場總監(jiān)或銷售總監(jiān)最多只能算作CMO的后備力量，或者說是CMO的隨時替代者，而CMO則要對與企業(yè)相關(guān)的所有營銷問題負全責(zé)，是企業(yè)營銷部門的最高統(tǒng)帥。世界著名的管理大師彼得.德魯克曾說過：“企業(yè)就其本質(zhì)來說，就是營銷和創(chuàng)新，沒有其他?！?，從這里我們可以看出，當(dāng)企業(yè)面對現(xiàn)代市場競爭，營銷已經(jīng)成為贏得市場競爭勝利的核心和重要手段，這也就不難理解CMO在職場上的緊俏了。中國的企業(yè)家們從來沒有象現(xiàn)在這樣重視和重用過企業(yè)的CMO們，當(dāng)然這些CMO們在市場上摧城拔寨，也確實為企業(yè)帶來了豐厚的利潤和投資回報。
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CHO
ChiefHumanResource Officer
首席人事官
釋義：“二十一世紀最貴的是什么？人才！”這句話從《天下無賊》里作為賊頭的葛優(yōu)嘴里說出來很搞笑，然而卻是不折不扣的真理，沒有人才的國家就沒有未來。但對于一個集體來講，沒有比人才更重要的東西。而CHO就是經(jīng)常“販賣”各種人才的“人販子”。CHO平常的工作就是招聘、培訓(xùn)員工；考核員工業(yè)績；協(xié)調(diào)員工關(guān)系；為員工提供職業(yè)規(guī)劃———這個很重要，不同的人有不同的能力和需求，不是每個技術(shù)人員都想當(dāng)經(jīng)理，也不是每個管理人員都能搞技術(shù)。
CAO
C.hiefAdministrativeOfficer
首席行政官
ChiefArtOfficer
首席藝術(shù)官
釋義：顧名思義，首席行政官是在一個企業(yè)中負責(zé)日常事務(wù)的最高行政官員，也是企業(yè)里的行政部門長官。首席藝術(shù)官多數(shù)出現(xiàn)在文化娛樂企業(yè)中。
CBO
ChiefBrandOfficer
首席品牌官
釋義：它是現(xiàn)代組織（包括企業(yè)、政府或其他組織）中設(shè)置的專門負責(zé)品牌戰(zhàn)略管理與運營的高級官員，代表CEO就企業(yè)形象、品牌以及文化進行內(nèi)外部溝通。CBO不僅是一種專業(yè)人才，更是一種特殊人才。因為他不再僅僅是一個傳播者，更是一個企業(yè)價值設(shè)計的參與者和企業(yè)品牌資產(chǎn)經(jīng)營的責(zé)任者。首席品牌官按照國際慣例是由企業(yè)副總裁級領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，因此在國外，首席品牌官的薪酬少則數(shù)十萬美元，多則上百萬、甚至數(shù)百萬美元。
CCO
ChiefCulturalOfficer
首席文化（知識）官
釋義：企業(yè)文化也是生產(chǎn)力，這點在中國目前的企業(yè)估計很少有人反對，而首席文化官當(dāng)仁不讓的主要職能就是架構(gòu)最有效率的企業(yè)文化。國內(nèi)已經(jīng)出現(xiàn)了首批企業(yè)首席文化官，而根據(jù)中國企業(yè)文化促進會會長張光照的定義，CCO在企業(yè)中的主要職能就是統(tǒng)籌全局制定企業(yè)文化建設(shè)的規(guī)劃，幫助員工樹立起企業(yè)的核心價值觀念。
CDO
ChiefDevelopmentOfficer
首席開發(fā)官
釋義：一個月前，思科公司一份新聞聲明中宣布，任命查爾斯-詹卡洛擔(dān)任公司的首席開發(fā)官，而此前，詹卡洛曾擔(dān)任思科公司的首席技術(shù)官。首席開發(fā)官和首席技術(shù)官有一定的聯(lián)系，首席開發(fā)官并不是所有企業(yè)都存在這個職位，多數(shù)出現(xiàn)于技術(shù)含量高的企業(yè)，手下也是積極性高、充滿智慧的工程師等研究開發(fā)人員。
CEO
ChiefExecutiveOfficer
首席執(zhí)行官
釋義：在某種意義上代表著將原來董事會手中的一些決策權(quán)過渡到經(jīng)營層手中。CEO與總經(jīng)理，形式上都是企業(yè)的“一把手”，CEO既是行政一把手，又是股東權(quán)益代言人，大多數(shù)情況下，CEO是作為董事會成員出現(xiàn)的，總經(jīng)理則不一定是董事會成員。從這個意義上講，CEO代表著企業(yè)，并對企業(yè)經(jīng)營負責(zé)。
CFO
ChiefFinanceOfficer
首席財務(wù)官
釋義：首席財務(wù)官是企業(yè)財務(wù)總監(jiān)的“增長版”。當(dāng)然，從本質(zhì)上講，CFO在現(xiàn)代治理結(jié)構(gòu)中的真正含義，不是其名稱的改變、官位的授予，而是其職責(zé)權(quán)限的取得，在管理中作用的真正發(fā)揮。
CGO
ChiefGonvermentOfficer
首席政府關(guān)系官
釋義：首席政府關(guān)系官，企業(yè)中用以協(xié)調(diào)企業(yè)與政府與社會之間的關(guān)系。他也是企業(yè)與外部環(huán)境建立聯(lián)系的橋梁，但是與公關(guān)總監(jiān)不同的是，他更專注于政府公共關(guān)系的處理。如果鹿鼎記里的韋小寶也來經(jīng)營企業(yè)的話，那么建寧公主將是CGO的不二人選。
CHO
ChiefHumanResource Officer
首席人事官
釋義：“二十一世紀最貴的是什么？人才！”這句話從《天下無賊》里作為賊頭的葛優(yōu)嘴里說出來很搞笑，然而卻是不折不扣的真理，沒有人才的國家就沒有未來。但對于一個集體來講，沒有比人才更重要的東西。而CHO就是經(jīng)?！柏溬u”各種人才的“人販子”。CHO平常的工作就是招聘、培訓(xùn)員工；考核員工業(yè)績；協(xié)調(diào)員工關(guān)系；為員工提供職業(yè)規(guī)劃———這個很重要，不同的人有不同的能力和需求，不是每個技術(shù)人員都想當(dāng)經(jīng)理，也不是每個管理人員都能搞技術(shù)。
CIO
首席信息官
ChiefInformationOfficer
釋義：早在上個世紀80年代末，世界500強企業(yè)就有30%以上配備的CIO，首席信息官的職責(zé)是負責(zé)制訂公司信息化的政策與標準，并確定實施程序與方法，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)內(nèi)部信息系統(tǒng)建設(shè)，制定總體規(guī)劃，并協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系，保證信息流通暢通。隨著首席信息官內(nèi)涵的豐富，現(xiàn)在他們的另一項任務(wù)還包括利用現(xiàn)代化的技術(shù)捕捉收集信息，以實現(xiàn)信息資源的合理配置。
CJO
ChiefJetOfficer
首席“火箭推動”官
釋義：關(guān)于CJO，目前企業(yè)尚未出現(xiàn)類似的職位，但如果考慮Jet這個詞，那么CJO就是公司里那種把營運指標都加一個或多個零，使公司市值像火箭般上升的人。
CKO
ChiefKnowledgeOfficer
首席知識官
釋義：20世紀90年代初，知識管理還是一個令人興奮的新概念。某些企業(yè)還設(shè)置了“首席知識官”（CKO）這一新的行政職位來主持這方面的工作。某種意義上說，CKO是知識經(jīng)濟的產(chǎn)物，一般要做如下的工作：結(jié)合企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略，率領(lǐng)企業(yè)找到知識管理的愿景和目標；正確定義好企業(yè)的知識體系并進行系統(tǒng)地表達；推動建立合適的IT系統(tǒng)工具以保障“知識之輪”的運轉(zhuǎn)；將知識管理的流程與業(yè)務(wù)流程緊密融合為一體；建立合適的知識管理考核與激勵機制；營造適合知識管理的信任、共享、創(chuàng)新的文化氛圍。
CLO
ChiefLawOfficer
首席法律官
釋義：隨著社會的法制化日益增強，企業(yè)對高級法律人才的渴求會越來越大，首席法律官顧名思義，就是為了公司對外對內(nèi)的法律事務(wù)的管理而設(shè)置的行政職務(wù)，一般來說，首席法律官最好具備律師方面的比較長的從業(yè)經(jīng)驗，同時掌握一定的企業(yè)管理知識。
CMO
ChiefMarketingOfficer
首席市場官
釋義：CMO是指企業(yè)中負責(zé)市場運營工作的高級管理人員，也可稱市場總監(jiān)、主營市場的副總經(jīng)理或副總裁等。主要負責(zé)在企業(yè)中對營銷思想進行定位；把握市場機會，制定市場營銷戰(zhàn)略和實施計劃，完成企業(yè)的營銷目標；協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)外部關(guān)系，對企業(yè)市場營銷戰(zhàn)略計劃的執(zhí)行進行監(jiān)督和控制；負責(zé)企業(yè)營銷組織建設(shè)與激勵工作。
CNO
ChiefNegotiationOfficer
首席談判官
釋義：現(xiàn)代企業(yè)和商務(wù)活動成功與否，極大程度上取決于談判技巧與能力。毋庸置疑，首席談判官必須煉就卓越的談判策劃和實戰(zhàn)能力，才能成為商界的贏家，才能在掌控自己命運時得心應(yīng)手。首席談判官負責(zé)架構(gòu)公司談判團隊，介紹最有效的談判技能，闡釋最新穎獨到的談判理念。
COO
ChiefOperationOfficer
首席營運官
釋義：COO是負責(zé)公司企業(yè)的日常運作并向CEO報告的二把手。如果說CEO是部長、市長的話，COO這個名稱可以很容易地聯(lián)想到中文里現(xiàn)有的名詞如常務(wù)副部長、常務(wù)副市長等。
CPO
ChiefPublicRelationOfficer
首席公關(guān)官
釋義：一份良好的信譽是企業(yè)最有價值的資產(chǎn)之一。首席公關(guān)官是建造并保護這份資產(chǎn)的企業(yè)管理者，CPO需要建立和保護自身及公司的信譽，搭設(shè)品牌組織及個人信譽的公司經(jīng)理和公共關(guān)系顧問。CPO還需要熟悉信譽策略的發(fā)展、信譽的衡量、危機和項目管理、網(wǎng)上信譽管理、媒體關(guān)系和內(nèi)部溝通等。
CQO
ChiefQualityOfficer
首席質(zhì)量官
釋義：作為企業(yè)中的第一質(zhì)量人，CQO是企業(yè)戰(zhàn)略小組的關(guān)鍵一員，負責(zé)創(chuàng)建以品質(zhì)為核心的企業(yè)文化，塑造企業(yè)質(zhì)量競爭力。CQO不僅懂業(yè)務(wù)、有方法，而且腳踏實地、思想鮮活；無論是朱蘭、克勞士比，還是費根堡姆、哈靈頓，不僅是質(zhì)量大師，更是商界領(lǐng)袖人物。
CRO
ChiefResearchOfficer
研究總監(jiān)
釋義：企業(yè)不斷前進和發(fā)展的動力源頭，CRO的任務(wù)是領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)組織中最具有突破鉆研精神的人為企業(yè)不斷開發(fā)出新的經(jīng)濟增長點。
CSO
ChiefSolutionOfficer
首席問題官
釋義：在這個職位名稱中，之所以用Solution（解決方案）而不用Problem（問題）來表示問題，有兩方面的原因：一方面是因為Problem可能會讓人理解為首席問題官是制造問題的，而不是解決問題的。另一方面是Solution一詞近年來正在流行，許多軟件公司和咨詢公司都說他們能提供的不只是產(chǎn)品，而且是一整套解決問題的方案（Solutions）。顧名思義，CSO是負責(zé)挖掘問題、協(xié)調(diào)緩解問題和解決問題的高級管理人員。CSO的職責(zé)是挖掘企業(yè)管理中的問題，分析問題的性質(zhì)和可能造成的影響，搞清問題的輕重緩急，制定解決問題的方案，提請總裁或董事會決策實施。
CTO
ChiefTechnologyOfficer
首席技術(shù)官
釋義：CTO（首席技術(shù)官）即企業(yè)內(nèi)負責(zé)技術(shù)的最高負責(zé)人。這個名稱在1980年代從美國開始時興。起于做很多研究的大公司，如General Electric，AT&T，ALCOA，主要責(zé)任是將科學(xué)研究成果成為盈利產(chǎn)品。1990年代，因計算機和軟件公司熱門，很多公司把CTO的名稱給予管理計算機系統(tǒng)和軟件的負責(zé)人。有時CTO和CIO（ChiefInformationOffi鄄cer信息管理最高負責(zé)人）是同一個人（尤其在軟件公司），有時CTO歸于比較精通科學(xué)技術(shù)的CIO手下。在不同領(lǐng)域的公司，CTO工作性質(zhì)不同；即使在同一領(lǐng)域，工作性質(zhì)也可能大不相同。一般CTO會有以下責(zé)任：長期技術(shù)方向（戰(zhàn)略性）、短期技術(shù)方向（戰(zhàn)術(shù)性）、管理研究對公司經(jīng)營活動和營利的影響、公司中使用的軟件等等。
CUO
ChiefUserOfficer
客戶總監(jiān)
釋義：CUO為客戶制定媒體關(guān)系策略和公關(guān)活動策劃，達成客戶的市場或傳播目標；督促客戶服務(wù)團隊執(zhí)行媒體及公關(guān)活動，有效分配資源，并保證服務(wù)團隊的工作質(zhì)量；負責(zé)監(jiān)督公關(guān)項目的計劃和實施，使公關(guān)項目能在預(yù)算的時間和費用內(nèi)完成；積極拓展客源及開發(fā)公司業(yè)務(wù)；與客戶進行緊密的業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)和溝通。
CVO
ChiefVCReceptionOfficer
風(fēng)險投資商接待專員
釋義：首席財務(wù)官的重要助理。
CWO
ChiefWriterOfficer
首席網(wǎng)絡(luò)寫手
釋義：首席網(wǎng)絡(luò)寫手，負責(zé)將小事擴大化。
CXO
ChineseXO
中國洋酒
釋義：在企業(yè)取得階段性成功時，一般都會拿出CXO來以資慶祝。
CYO
ChiefYearlyOfficer
首席元老
釋義：公司元老，這是一個榮譽稱號，這個職位通常空缺。
CZO
ChiefZeroOfficer
最后離開者
釋義：最后離開公司的一個人，負責(zé)關(guān)好門窗，將公司大門鑰匙交給物業(yè)管理處。
