忽悠成仙:買(mǎi)的不如賣(mài)的精--CS經(jīng)營(yíng)創(chuàng)業(yè)36計(jì)之九 都說(shuō)銷(xiāo)售員是“鬼子六”,的確不假.先看下面這個(gè)故事--
一個(gè)鄉(xiāng)下來(lái)的小伙子去應(yīng)聘城里“世界最大”百貨公司的銷(xiāo)售員。老板問(wèn)他:你以前做過(guò)銷(xiāo)售員嗎?回答:我以前是村里挨家挨戶(hù)推銷(xiāo)的小販子。老板喜歡他的機(jī)靈:你明天可以來(lái)上班了,等下班時(shí)我會(huì)來(lái)看一下。一天的光陰對(duì)這個(gè)鄉(xiāng)下窮小子來(lái)說(shuō)太長(zhǎng)了,而且還有些難熬。但是年輕人還是熬到了5點(diǎn),差不多該下班了.老板真的來(lái)了,問(wèn)他說(shuō):你今天做了幾單買(mǎi)賣(mài).一單---年輕人回答說(shuō)。只有一單?老板很吃驚:我們這兒的售貨員一天基本上可以完成20到30單生意呢。你賣(mài)了多少錢(qián)?300,000美元---年輕人回答.你怎么賣(mài)到那么多錢(qián)的?目瞪口呆,半晌才回過(guò)神來(lái)的老板問(wèn). 是這樣的---鄉(xiāng)下來(lái)的年輕人說(shuō),“一個(gè)男士進(jìn)來(lái)買(mǎi)東西,我先賣(mài)給他一個(gè)小號(hào)的魚(yú)鉤,然后中號(hào)的魚(yú)鉤,最后大號(hào)的魚(yú)鉤。接著,我賣(mài)給他小號(hào)的魚(yú)線(xiàn),中號(hào)的魚(yú)線(xiàn),最后是大號(hào)的魚(yú)線(xiàn)。我問(wèn)他上哪兒釣魚(yú),他說(shuō)海邊。我建議他買(mǎi)條船,所以我?guī)劫u(mài)船的專(zhuān)柜,賣(mài)給他長(zhǎng)20英尺有兩個(gè)發(fā)動(dòng)機(jī)的縱帆船。然后他說(shuō)他的大眾牌汽車(chē)可能拖不動(dòng)這么大的船。我于是帶他去汽車(chē)銷(xiāo)售區(qū),賣(mài)給他一輛豐田新款豪華型‘巡洋艦’。” 老板后退兩步,幾乎難以置信地問(wèn)道:一個(gè)顧客僅僅來(lái)買(mǎi)個(gè)魚(yú)鉤,你就能賣(mài)給他這么多東西?不是的---鄉(xiāng)下來(lái)的年輕售貨員回答道,“他是來(lái)給他妻子買(mǎi)衛(wèi)生棉的。我就告訴他‘你的周末算是毀了,干嗎不去釣魚(yú)呢?’” 其實(shí)這種“忽悠”的本事,并非一日之寒,首先得有一個(gè)善于思考的大腦。 ◎會(huì)棄比會(huì)賣(mài)好----分析出業(yè)績(jī) 美國(guó)保險(xiǎn)巨頭法蘭克8226;畢吉爾剛從事保險(xiǎn)業(yè)曾遇到個(gè)“瓶頸”:為爭(zhēng)取到每個(gè)可能成交的業(yè)務(wù),他常要幾次三番登門(mén)拜訪(fǎng)。 可令他沮喪的是,一切的努力卻收效甚微——雖然他付出了比往常多幾倍的汗水,可他的業(yè)績(jī)并沒(méi)有比原來(lái)有多大的提高。當(dāng)他沒(méi)有想到更好辦法的時(shí)候,他開(kāi)始隨手翻閱自己一年來(lái)的工作筆記,并進(jìn)行細(xì)致深入的研究。 很快,他就發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題的癥結(jié)所在.一個(gè)大膽的念頭在他腦海里閃現(xiàn),令他自己都有些震驚.之后的日子里,他一改往日的工作方法,開(kāi)始采用新的推銷(xiāo)策略進(jìn)行工作.結(jié)果令他大吃一驚,他創(chuàng)造了一個(gè)奇跡——在很短的時(shí)間內(nèi),他把平均每次賺2.70元錢(qián)的成績(jī),迅速提高到了4.27元。當(dāng)年,他新接進(jìn)的保險(xiǎn)業(yè)務(wù),第一次突破百萬(wàn)美元大關(guān),引起業(yè)界的轟動(dòng)。憑著自己出色的智慧和獨(dú)特的推銷(xiāo)策略,法蘭克8226;畢吉爾迅速成長(zhǎng)為保險(xiǎn)業(yè)內(nèi)的巨頭。后來(lái),法蘭克8226;畢吉爾向世人公開(kāi)了自己成功的秘訣。 原來(lái),當(dāng)年他在自己的工作日志中發(fā)現(xiàn)了這樣一組奇特的數(shù)據(jù),從而改變他對(duì)工作的認(rèn)識(shí):在他一年所賣(mài)的保險(xiǎn)業(yè)績(jī)中,有70%是第一次見(jiàn)面成交的,有23%是第二次見(jiàn)面成交的,只有7%,是在第三次見(jiàn)面以后才成交的。 而他實(shí)際上花費(fèi)在那7%業(yè)務(wù)上的時(shí)間,幾乎占用了他所有工作時(shí)間的一半以上。于是,他采取的新推銷(xiāo)策略是,果斷放棄那7%的利益,不再為它的誘惑所動(dòng)。這樣,他就可以騰出大量時(shí)間用于新業(yè)務(wù)的拓展。于是,他成功了。 成功有時(shí)候就這么簡(jiǎn)單——果斷放棄你人生的那7%!而眼下這位女士就更直截了當(dāng)了。
◎會(huì)說(shuō)比會(huì)棄好----只找說(shuō)“是”的
一個(gè)名叫辛迪的美國(guó)家庭主婦,突發(fā)奇想,要依靠自己的力量,3年內(nèi)購(gòu)買(mǎi)一棟六百多平方米的房子。對(duì)一個(gè)家庭主婦來(lái)說(shuō),這是一個(gè)不大可能實(shí)現(xiàn)的規(guī)劃。辛迪決定寫(xiě)一本暢銷(xiāo)書(shū),賣(mài)出100萬(wàn)本。她把這個(gè)點(diǎn)子一講,換來(lái)老公一陣嘲笑.辛迪想:別人可以做的事,我一定也能做到! 女性通常去超級(jí)市場(chǎng)、美容院等地,所以,辛迪專(zhuān)打電話(huà)給超級(jí)市場(chǎng)的采購(gòu)員以及美容院的老板.“我是作家,最近出了本書(shū),一定會(huì)成暢銷(xiāo)書(shū).擺在你們這,能幫你賺不少的錢(qián).”辛迪說(shuō),“我寄給你們一本樣書(shū),一周后,我再打電話(huà)給你.”辛迪不是對(duì)別人說(shuō):你到底有沒(méi)有興趣購(gòu)買(mǎi)?而是直接就問(wèn):“你要訂購(gòu)多少本?”一周后,她打來(lái)電話(huà):“我是辛迪,你看過(guò)我的書(shū)沒(méi)有?你準(zhǔn)備訂購(gòu)5000本還是1萬(wàn)本?”對(duì)方說(shuō)---辛迪你可能不了解,我們超市銷(xiāo)任何一本書(shū),從沒(méi)超過(guò)2500本。辛迪說(shuō):“過(guò)去不等于未來(lái)?總有一個(gè)開(kāi)始吧,你準(zhǔn)備訂購(gòu)5000本還是1萬(wàn)本?”對(duì)方說(shuō)---那……訂購(gòu)4000本。 第一筆生意就這樣成交了。辛迪打電話(huà)問(wèn)第二個(gè)人:“我是辛迪,收到我的書(shū)沒(méi)有?你將訂1萬(wàn)本,還是2萬(wàn)本?”對(duì)方說(shuō)---“書(shū)很幽默,我和同事都很欣賞。但我們訂書(shū)從沒(méi)這么大的量,我訂購(gòu)4000本。辛迪說(shuō):“你簡(jiǎn)直是在侮辱我,像你這么大的連鎖店,才訂4000本?你不止侮辱我,還在侮辱你自己,難道連你都不相信你的連鎖店賣(mài)得出去嗎?”對(duì)方嚇一跳,問(wèn)---別人一般定多少本?辛迪說(shuō):“1萬(wàn)到2萬(wàn)本。”對(duì)方如數(shù)訂購(gòu)。 以后,辛迪賣(mài)書(shū)給軍隊(duì)。對(duì)方說(shuō)---這里的人不會(huì)有興趣的,我們都是男人,你不可能在這里銷(xiāo)售任何書(shū)。辛迪說(shuō):“請(qǐng)問(wèn),你的上司是誰(shuí)?”不,我上司也不可能買(mǎi)。辛迪說(shuō):“把這本書(shū)交給你的上司,下周,我打電話(huà)找你的上司。”一周后,對(duì)方打電話(huà)---辛迪,我的上司說(shuō),我們決定訂購(gòu)4000本。因?yàn)樗纳纤臼桥模耄?#8220;天天被男士兵這樣整,我現(xiàn)在弄一本書(shū)來(lái)整你們。” 不管多少人說(shuō)“不”都不重要,關(guān)鍵是找到下一個(gè)說(shuō)“是”的人,這是辛迪得到的一個(gè)經(jīng)驗(yàn)。她的書(shū)從未在任何一家書(shū)店賣(mài)過(guò),完全是自己促銷(xiāo)的,依靠不屈不撓的信念和巧妙的促銷(xiāo)手段,辛迪的書(shū)賣(mài)了140萬(wàn)本。以后,她寫(xiě)了幾本書(shū),都很暢銷(xiāo)。這時(shí),辛迪的愿望已不僅僅是買(mǎi)一棟大房子。 如果說(shuō)“是”的人還不信咋辦?好辦,那就表演給他看吶! 美國(guó)有一個(gè)名叫葛里斯曼的銷(xiāo)售員,他銷(xiāo)售案例玻璃的業(yè)績(jī)一直都是第一名。在一次頒獎(jiǎng)大會(huì)上,主持人問(wèn)他有什么獨(dú)特的方法。葛里斯曼說(shuō):“每次我去拜訪(fǎng)客戶(hù)時(shí),都會(huì)隨身攜帶幾塊安全玻璃和一把小鐵錘。我會(huì)問(wèn)他:你相不相信安全玻璃?如果客戶(hù)說(shuō)不相信,我就把玻璃放在他們面前,然后錘子往玻璃上一敲。當(dāng)他們發(fā)現(xiàn)玻璃真的沒(méi)有碎裂開(kāi)來(lái)時(shí),他們都會(huì)很驚訝。這時(shí),我就趁機(jī)問(wèn)他們:你想買(mǎi)多少?最后,買(mǎi)賣(mài)往往直接成交,而整個(gè)過(guò)程還不到一分鐘。 這以后,公司其他業(yè)務(wù)出去拜訪(fǎng)客戶(hù)時(shí),都會(huì)隨身攜帶許多塊安全玻璃以及一小鐵錘,但經(jīng)過(guò)一段時(shí)間,他們發(fā)現(xiàn)葛里斯的業(yè)績(jī)?nèi)匀皇堑谝?,?duì)此他們覺(jué)得奇怪。于是,在第二年的頒獎(jiǎng)大會(huì)上,主持人又問(wèn)他:他們已經(jīng)做了和你同樣的事情為什么你的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)?nèi)允堑谝荒?葛里斯曼笑笑了,說(shuō):我的其實(shí)很簡(jiǎn)單,我早就知道當(dāng)我上次說(shuō)完這個(gè)點(diǎn)子后,其他業(yè)務(wù)員會(huì)很快地模仿.所以,自那時(shí)以后,我到客戶(hù)哪里去時(shí),就把玻璃放在他們的桌子上,然后問(wèn)他們:‘你相信安全玻璃嗎?’當(dāng)他們說(shuō)不相信時(shí),我就把錘子交給他們,讓他們自己來(lái)砸這塊玻璃。 八仙過(guò)海,各顯神通.再來(lái)瞧瞧往下這位能掐會(huì)算的老兄。 ◎會(huì)算比會(huì)說(shuō)好----看我撕你錢(qián) 齊格是美國(guó)一位烹調(diào)器推銷(xiāo)員,他推銷(xiāo)的烹調(diào)器每套價(jià)格是395美元。一次,齊格到一個(gè)城鎮(zhèn)推銷(xiāo),把鎮(zhèn)上的人叫到一塊,一邊示范這套烹調(diào)器,一邊強(qiáng)調(diào)它能節(jié)省燃料費(fèi)用,并把烹調(diào)好的食品散發(fā)給人們,請(qǐng)大家品嘗.這時(shí),一位當(dāng)?shù)刂氖刎?cái)奴,一邊吃著齊格烹調(diào)的食品,一邊說(shuō):他的產(chǎn)品再好我也不會(huì)買(mǎi)的.第二天,齊格首先來(lái)敲這位老頑固的門(mén).顧客一見(jiàn)到齊格就說(shuō):見(jiàn)到你很高興,但你與我都知道,我不會(huì)購(gòu)買(mǎi)400美元一套的鍋.齊格看看他,從身上掏出1張1美元,把它撕碎扔掉,問(wèn)他:“你心疼不心疼?”對(duì)齊格的做法他感到吃驚,但卻說(shuō):我不心疼,你撕的是你的錢(qián),如果你愿意,盡管撕! 齊格說(shuō):“我撕的不是我的錢(qián),是你的錢(qián).”顧客一聽(tīng)感到很奇怪:你撕的怎么是我的錢(qián)呢?齊格說(shuō):“你已結(jié)婚23年,對(duì)吧?”是的---顧客回答道.“不說(shuō)23年,就算20年吧。一年365天,按360天計(jì),使用我們的烹調(diào)器燒煮食物,每天可節(jié)省1美元,360天就能節(jié)省360美元.就是說(shuō),在過(guò)去20年內(nèi),你沒(méi)有使用烹調(diào)器,就浪費(fèi)了7200美元,不就等于白白撕掉7200美元嗎?”接著,齊格盯著顧客眼睛,一字一句說(shuō):“難道今后20年,你還要繼續(xù)再撕掉7200美元嗎?”齊格就這樣,把產(chǎn)品帶給顧客的利益由抽象變?yōu)榫唧w,把“節(jié)省”變成一個(gè)實(shí)實(shí)在在的數(shù)字,這些數(shù)字令他的推銷(xiāo)取得了成功.因?yàn)楹苌兕櫩蜁?huì)對(duì)7200美元不動(dòng)心的。 還有不撕光算的---“花一角多錢(qián),就能讓您的居室鋪上地毯,您信嗎?”當(dāng)推銷(xiāo)員這樣告訴顧客,引來(lái)的將不僅僅是好奇,這是推銷(xiāo)中的一項(xiàng)技巧。 我在朋友開(kāi)的一個(gè)地毯商店看到這樣一幕:一位顧客進(jìn)來(lái)看了看后指著一塊地毯向營(yíng)業(yè)員詢(xún)問(wèn)價(jià)錢(qián),營(yíng)業(yè)員回答道:每平方米24.8元.顧客聽(tīng)后走了。望著顧客遠(yuǎn)去的背影,我對(duì)營(yíng)業(yè)員說(shuō):“顧客問(wèn)價(jià)時(shí),你可以這樣回答:‘使您的臥室鋪上地毯,只需1毛多錢(qián)。’”我向帶著迷惘神情的營(yíng)業(yè)員解釋道:“這樣回答顧客有兩個(gè)好處,一是利用顧客的好奇心吸引顧客的注意力,然后你就向顧客介紹產(chǎn)品;二是使顧客覺(jué)得價(jià)錢(qián)很便宜。”至于為什么“使臥室鋪上地毯只需花1毛多錢(qián)”,我解釋道:“臥室10平方米,每平方米價(jià)格24.8元,但地毯可鋪5年,每年365天,這樣每天花費(fèi)不就是1毛多錢(qián)嗎?”在這里,我運(yùn)用了一種簡(jiǎn)單的技巧:“用數(shù)字說(shuō)話(huà)”。 因此銷(xiāo)售員要用具體、詳細(xì)的數(shù)字來(lái)說(shuō)服顧客.產(chǎn)品帶給顧客利益在使用前都是抽象的、概念性的.推銷(xiāo)員如果不能把產(chǎn)品利益變成具體實(shí)在的好處,就不會(huì)成為吸引顧客的因素。如一些推銷(xiāo)員常用“節(jié)省、便宜、賺錢(qián)、降低成本”等概念來(lái)介紹產(chǎn)品,如果不能把“節(jié)省、便宜、賺錢(qián)、降低成本”等概念變成具體的數(shù)字,那么,它們就是一個(gè)空泛的詞匯,就毫無(wú)說(shuō)服力。一個(gè)優(yōu)秀銷(xiāo)售人員會(huì)十分善于用數(shù)字來(lái)介紹產(chǎn)品,說(shuō)服顧客。 常州標(biāo)業(yè)機(jī)械廠(chǎng)一位推銷(xiāo)裝載機(jī)的推銷(xiāo)員,勸說(shuō)河南密縣一位開(kāi)汽車(chē)跑運(yùn)輸?shù)膫€(gè)體戶(hù):把汽車(chē)賣(mài)掉再添幾萬(wàn)元買(mǎi)臺(tái)裝載機(jī).個(gè)體戶(hù)問(wèn)為什么,推銷(xiāo)員就給顧客算賬:密縣煤礦多,用裝載機(jī)的地方多,但裝載機(jī)卻很少.買(mǎi)一臺(tái)機(jī)器出租,一小時(shí)租金不低于60元,一天收入約500元,這樣8個(gè)月左右就可以收回成本.結(jié)果這位個(gè)體戶(hù)立即改弦更張,不跑運(yùn)輸了,當(dāng)年就從推銷(xiāo)員手中買(mǎi)了3臺(tái)裝載機(jī)…… |
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