我先后在一所“211”工程大學(xué)、一所“985”工程大學(xué)讀過書?,F(xiàn)在,我試圖勾勒出那兩位校長的形象,結(jié)果令人失望,我只記得他們干癟癟的名字。這兩位校長就像陌生人,我從沒有近距離聽他們說過話,有一位我甚至連他的尊容都沒有機(jī)會見過。
《北京晚報》最近一次調(diào)查顯示,和我有類似遭遇的大有人在。106名在1995年后進(jìn)入大學(xué)、如今身處職場的畢業(yè)生回答了該報有關(guān)大學(xué)校長的一些問題,其中81%的受訪者聲稱大學(xué)4年從未和校長交流過,71%的人一學(xué)期也難以看到校長一次。在他們眼里,校長只是那個在畢業(yè)典禮上講話、在畢業(yè)證書上簽章的人而已。一位畢業(yè)于上海某重點(diǎn)高校的受訪者在調(diào)查問卷上如此調(diào)侃:“我們校長?那就是神一樣的存在。神,你懂么?哪能隨便讓你看見???一年到頭,過節(jié)的時候出來顯次靈就不錯了?!?br> 很遺憾,這位大學(xué)校長如同神一般的地位,不是因?yàn)樗麑k學(xué)自主權(quán)和學(xué)生利益的維護(hù),而在于他的難得一見。 北京晚報記者根據(jù)清華大學(xué)2009~2010學(xué)年的校園新聞,進(jìn)行了不完全統(tǒng)計,顯示該校校長在此期間接待來訪的國內(nèi)外學(xué)界、企業(yè)界、政界人士26次;外出訪問考察7次;參加校外活動6次;參加校友會3次;向政府部門匯報工作2次;視察工地1次,為工程奠基1次。此外,校長出席校內(nèi)活動30余次,其中直接與學(xué)生互動的有1次——看望參加國慶六十周年游行方陣的學(xué)生。 登陸各大學(xué)網(wǎng)站,我們可以看到校長們類似的忙碌身影,他們出席各種會議,會見來訪貴賓,陪同領(lǐng)導(dǎo)考察,忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn),而恰恰忽略了他們最重要的交往對象:學(xué)生。 當(dāng)然,我們可以善意地推論,校長們忙里忙外,最主要的目的是為了把學(xué)校辦好,最終的受益者還是廣大學(xué)生。即便如此,這能成為校長與學(xué)生不相往來的理由嗎? 大學(xué)校長是否需要與同學(xué)們多交往?對此,相信沒有一位校長會給出否定的答案。黨的總書記和國家總理日理萬機(jī),每年尚且還要多次深入基層,關(guān)心群眾疾苦,一個僅治理最多數(shù)萬人學(xué)校的校長,就更有條件也更應(yīng)該多去學(xué)生中間走走聽聽了。 現(xiàn)在的問題是,大學(xué)校長這個群體已經(jīng)變得不太會和學(xué)生們交往,顯得越來越無趣。這首先表現(xiàn)在,面對學(xué)生,他們不知道怎么說話。他們中的大多數(shù)人習(xí)慣拿著事先準(zhǔn)備好的發(fā)言稿,站在高出學(xué)生座位一大截的主席臺上,念著那些永遠(yuǎn)不會出錯但也沒法出彩的字句。這些話,很多源自各種文件和會議內(nèi)容,而非出自校長們的內(nèi)心和思考。 其次,校長們失去了獨(dú)自與學(xué)生相處的機(jī)會。他們很少會滿懷真誠,一人走到學(xué)生中間,與他們談笑風(fēng)生或共同完成某項(xiàng)活動。校長走到哪里,總有幾位處長副處長跟隨。校報記者對一校之長的報道表明這是一次官方的看望、慰問或走訪行動。校長與學(xué)生之間似乎橫亙著一條難以逾越的鴻溝,他們盡管挨得很近卻感覺相距甚遠(yuǎn)。 我們有770名本科院校的校長,有1207名高職院校的掌門人,遺憾的是,這個龐大的群體缺乏值得口耳相傳的故事——一旦遠(yuǎn)離充滿青春活力的大學(xué)生,校長的魅力也就銳減。7月14日,中國青年報駐美國記者報道了美國大學(xué)校長如何努力與學(xué)生交朋友的故事,讓我們看到了一群面目可愛的校長。這篇報道總結(jié)說:校長們越來越認(rèn)識到,與學(xué)生們面對面交流,能夠幫助他們更好地改進(jìn)管理、服務(wù)和教學(xué)工作。馬里蘭大學(xué)校長認(rèn)為與學(xué)生互動能夠讓他保持清醒。許多校長則表示,“拿出真心來對待學(xué)生,是當(dāng)好校長最重要的條件”。 其實(shí),我們從心底里都愿意把校長看做精神領(lǐng)袖和學(xué)校發(fā)展的靈魂。這個萬眾矚目的人物不應(yīng)該像神那樣虛無縹緲,他當(dāng)然不可能與每一位同學(xué)親密接觸,但要舍得花時間和學(xué)生在一起,要有創(chuàng)造口耳相傳的故事的魅力。他可以在開學(xué)典禮和畢業(yè)典禮上用演講打動人心,但同學(xué)們不能只見這個首尾。更重要的是,在他們4年的生活中,校長如何成為那個讓人景仰又感覺親切的對象。 |
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