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鄭州科技學(xué)院模擬公司章程

 張永生blog 2010-06-22

鄭州科技學(xué)院模擬公司章程


第一章
  總則
 

第一條:為提高協(xié)會的規(guī)范化管理,引導(dǎo)協(xié)會的日常工作及活動的開展,促進鄭州科技學(xué)院的社團建設(shè)和協(xié)會的整體發(fā)展,特制定這一協(xié)會章程。

 

第二條:鄭州科技學(xué)院學(xué)生模擬公司協(xié)會(簡稱模擬公司)是鄭州科技學(xué)院院級團委領(lǐng)導(dǎo)下由學(xué)生自發(fā)組建成立的群眾性學(xué)生社團,模擬現(xiàn)實公司運營,注重商業(yè)理論學(xué)習(xí)與實踐。

 

第三條:鄭州科技學(xué)院模擬公司協(xié)會的英文名稱為Simulative Company Association of Zhengzhou Institute of Science and Technology(簡稱SCA)。

 

第四條:模擬公司成立于2001年3月12日,努力推進校園與職場的零距離對接,讓企業(yè)走進校園,讓學(xué)生在模擬公司中接受職場與社會的最佳鍛煉,以適應(yīng)將來更為激烈的競爭。

 

第五條: 模擬公司的會標(biāo)為紅底黃標(biāo)白字,會標(biāo)上白色的“MNGS”四個字母“模擬公司”漢字拼音的首個大寫字母,整個會標(biāo)形似一條盤旋向上的巨龍,象征著模擬公司自成立以來不斷發(fā)展壯大、永不滿足、繼續(xù)強勁發(fā)展,會歌為《贏在中國》主題曲《在路上》。

 

第六條:模擬公司以“模擬企業(yè)管理、鍛煉會員素質(zhì)、提高管理水平、培養(yǎng)管理人才”宗旨,以“競爭、合作、開拓、創(chuàng)新、務(wù)實、奮進”為精神,以“能者上、平者讓、庸者下”為用人準(zhǔn)則,以“培養(yǎng)具有德才兼?zhèn)涞膶嵱眯匀瞬?,形成商業(yè)精英匯聚基地、未來企業(yè)家成長的搖籃”為目標(biāo),以“在競爭中求團結(jié),在合作中有競爭,融洽共贏、務(wù)實奮進、強者上,心系我家,熱愛我家”為公司文化。

 

 

第二章   組織機構(gòu)

 

第七條:模擬公司根據(jù)現(xiàn)實公司的組織機構(gòu)設(shè)有董事長、董事長助理、總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、副總經(jīng)理、商務(wù)談判團、人力資源部、市場調(diào)查部、公關(guān)部、廣告部、財務(wù)部、外聯(lián)部、網(wǎng)絡(luò)中心、董事會和監(jiān)事會。

董事會為公司的最高決策機構(gòu),會員全體會議為公司的最高權(quán)力機構(gòu),監(jiān)事會是公司的最高監(jiān)督機構(gòu)。

董事會成員由董事長、總經(jīng)理、董事長及總經(jīng)理助理、副總經(jīng)理、監(jiān)事會主席及副主席和各部部長組成,這與現(xiàn)實公司中的董事會人員設(shè)置不同。

 

第八條:考慮到學(xué)生社團的實際特點,在模擬公司不設(shè)立股東大會、職工代表大會(會員代表大會)等現(xiàn)實企業(yè)經(jīng)營機制。

 

第九條:模擬公司各部門的職能:

  1董事長主要負(fù)責(zé)協(xié)會活動及日常工作的組織和協(xié)調(diào),策劃及討論后的最終決策,董事長的另一項重要職責(zé)是與會員進行有效融洽的溝通,在協(xié)會建立良好的學(xué)習(xí)氛圍。

  2總經(jīng)理的主要職責(zé)是協(xié)助董事長完成協(xié)會的策劃、組織及協(xié)調(diào)工作,保證協(xié)會工作的順利進行。

  3董事長助理及總經(jīng)理助理負(fù)責(zé)幫助董事長及總經(jīng)理完成協(xié)會的日常工作。

  4副總經(jīng)理負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理完成相關(guān)工作事宜,保證總經(jīng)理工作的有效完成。

  5人力資源部負(fù)責(zé)做好協(xié)會的人力資源管理工作,學(xué)習(xí)并運用專業(yè)的人力資源管理理論對協(xié)會相關(guān)人事組織及協(xié)調(diào)工作加以有效完成。

  5.1面試、人員甄選及錄用、簡歷分析等招聘知識、技巧可以在“模擬人才招聘會”中加以應(yīng)用,并及時總結(jié)經(jīng)驗,促進招聘會質(zhì)量的提高。

 5.2 在“商務(wù)談判” 、“總裁杯論壇比賽”及其他各種活動中,協(xié)助董事長做好相關(guān)人員組織及協(xié)調(diào)工作。

 5.3 對董事會成員做好考勤、工作考核等工作。

 5.4 針對人力資源管理工作的特點,為能更切實有效的鍛煉學(xué)生,人力資源部部長最好由人力資源管理專業(yè)及工企專業(yè)的學(xué)生擔(dān)任,有利于學(xué)以致用和本部門的高效運營。

 6廣告部總體負(fù)責(zé)協(xié)會的宣傳板打板及宣傳工作,廣告部中設(shè)有書法團隊及美術(shù)設(shè)計團隊2個專業(yè)團隊,有效保障協(xié)會打板及宣傳工作的順利進行。

 7 公關(guān)部主要負(fù)責(zé)協(xié)會公關(guān)服務(wù)的開展,設(shè)有專業(yè)的禮儀隊,負(fù)責(zé)協(xié)會日?;顒拥亩Y儀工作。

 7.1與廣告部進行合作,做好協(xié)會的宣傳工作。

 7.2與外聯(lián)部進行合作,共同參與協(xié)會的外聯(lián)工作。

 7.3與協(xié)會其它各部門有效溝通,協(xié)調(diào)處理各部門之間的關(guān)系。

 7.4與學(xué)院的其他協(xié)會適當(dāng)溝通,在本部門的職責(zé)內(nèi)處理好與其它協(xié)會的關(guān)系。

 8外聯(lián)部是本協(xié)會的對外機構(gòu),努力做好協(xié)會的資金贊助、‘物質(zhì)贊助,為協(xié)會提供資金及物質(zhì)支持,保證協(xié)會各種活動的順利有序開展,并與外部商家保持誠信和長期積極的合作。

 9市場調(diào)查部主要負(fù)責(zé)做好學(xué)校(如學(xué)生、教師等)和社會對本協(xié)會的各種意見反饋,以調(diào)查問卷的方式或采訪的方式,也可做其它問題的調(diào)查。

10財務(wù)部負(fù)責(zé)做好協(xié)會各項費用開支記錄,憑每次費用開支報銷條予以核實,在每學(xué)期期末向?qū)W生處上交協(xié)會本學(xué)期財務(wù)報表,受全體會員的監(jiān)督。

11 商務(wù)談判團是協(xié)會的標(biāo)志性部門,主要工作是商務(wù)談判活動的組織,使大家在商務(wù)談判中學(xué)到實時及專業(yè)的理論知識和實踐的最佳鍛煉,提高大家的商務(wù)談判技巧及能力。

12網(wǎng)絡(luò)中心整體負(fù)責(zé)協(xié)會網(wǎng)絡(luò)形式文本的制作及協(xié)會相關(guān)網(wǎng)絡(luò)溝通的順利進行,負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)相關(guān)信息的收集,對建立的協(xié)會網(wǎng)站進行有效管理。

12.1 網(wǎng)絡(luò)中心協(xié)助董事長做好協(xié)會幻燈片、簡單動畫設(shè)計等活動網(wǎng)絡(luò)宣傳形式的高質(zhì)量制作。

12.2在董事長的指導(dǎo)下對本協(xié)會網(wǎng)站進行有效管理。

13監(jiān)事會是公司的最高監(jiān)督機構(gòu),具體負(fù)責(zé)董事長、總經(jīng)理、董事長及總經(jīng)理助理、副總經(jīng)理等董事會重要人員的監(jiān)督工作,對長期缺席會議、工作散漫、嚴(yán)重違反校規(guī)校紀(jì)及協(xié)會規(guī)章制度的上述人員監(jiān)事會可以提出批評、警告,或提出辭退要求,上交對該人員的辭退申請書,并經(jīng)董事會討論表決通過。監(jiān)事會還負(fù)責(zé)對協(xié)會的財務(wù)支出及報銷,重大問題的討論及決策進行實時監(jiān)督。

14 董事會的成員設(shè)置在第七條中以作明確規(guī)定,董事會對協(xié)會章程的修改及重大問題的決策擁有決定權(quán)。

 

第十條:模擬公司董事會每屆任期一年(二月至次年二月),每屆董事會應(yīng)形成嚴(yán)格的例會制度,每星期必須召開一次董事會全體會議,具體根據(jù)每屆會員的相關(guān)課程安排決定(如例會設(shè)在每周周四下午二節(jié)課后),會議由董事長負(fù)責(zé)董事會成員有權(quán)利參加協(xié)會的任何會議,并有義務(wù)按時參加董事會會議。

 

第十一條:董事會內(nèi)部遵守少數(shù)服從多數(shù),及共同討論解決協(xié)會重大問題的原則。

來源:(http://blog.sina.com.cn/s/blog_6188efc90100ep5d.html) - 模擬公司章程_張永生_新浪博客

 

第十二條:董事會的產(chǎn)生:

1每屆董事會任期結(jié)束以后,由當(dāng)屆董事長提名2 — 4名下屆董事長候選人,再由當(dāng)屆董事會(選舉委員會)進行民主選舉,選舉結(jié)果需在當(dāng)屆董事會所投信任投票中獲得過半數(shù)方可生效。

2新一屆董事會成員需由當(dāng)屆董事會提名,并經(jīng)當(dāng)屆董事會通過。

3根據(jù)模擬公司的實際特點,董事會各部門的任職應(yīng)遵循“使學(xué)生能學(xué)以致用,及最大限度的鍛煉學(xué)生”的原則,職位的匹配應(yīng)最大限度的與學(xué)生的實際專業(yè)相適應(yīng)(如人力資源部部長最好由人力資源管理專業(yè)及工企專業(yè)的學(xué)生擔(dān)任;財務(wù)部部長最好由財務(wù)專業(yè)的學(xué)生擔(dān)任等),一方面可以提高學(xué)生學(xué)以致用的能力,達到社團切實鍛煉學(xué)生的最佳目的,另一方面可以提高協(xié)會的辦事效率、效果及競爭力。

 

第十三條:董事會的調(diào)整:

1在正常情況下,每屆董事會成員確定以后會有2各月的考察期,在考察期內(nèi)上一屆董事會(選舉委員會)有權(quán)對當(dāng)屆成員進行調(diào)整。

2每屆董事會考察期過后,根據(jù)每位董事會成員的出勤情況及平時表現(xiàn),由當(dāng)屆董事會自行進行調(diào)整,對長時間無故缺席會議、活動,嚴(yán)重違反校規(guī)校紀(jì)及協(xié)會規(guī)章制度及工作散漫的成員,董事會可以予以撤職。

3由于各種原因不能承擔(dān)董事會工作的人員,可以主動提出更換或退出,并上交退職申請,經(jīng)董事會批準(zhǔn)方能退出。

4每學(xué)期無故缺席董事會會議4次以上(含4次)者將自動解除其董事職務(wù),在這種情況下不用上交退出申請書。

5董事會成員行為若有損協(xié)會形象,將予以除名。

 

第十四條:協(xié)會活動經(jīng)費的主要來源是招收新會員的報名費、拉外聯(lián)所得贊助費。協(xié)會應(yīng)自力更生,努力擴大其外聯(lián)贊助來源,保證本協(xié)會各種活動的順利開展。

 

第十五條:鄭科院模擬公司的經(jīng)費、檔案資料以及其它形式的財產(chǎn)由董事長負(fù)責(zé)管理,并嚴(yán)格合理地按規(guī)定使用,財務(wù)部負(fù)責(zé)協(xié)會費用支出的記錄及核實,對董事長的協(xié)會合理費用支出進行監(jiān)督,監(jiān)事會負(fù)責(zé)協(xié)會總體財務(wù)情況的監(jiān)督,全體會員有權(quán)對本協(xié)會的財務(wù)情況進行嚴(yán)格監(jiān)督并舉報。

 

第十六條:換屆時,當(dāng)屆董事長應(yīng)將合理的,并嚴(yán)格按報銷憑證報銷后所剩協(xié)會公費積累交于下一屆董事長,下一屆董事長負(fù)責(zé)這些公費的合理嚴(yán)格支出,受第十五條部門監(jiān)督,并受院學(xué)生處社團管理委員會監(jiān)督。

 

第三章    會員

 

第十七條:新會員應(yīng)按規(guī)定認(rèn)真填寫“新會員登記表”與“新會員檔案表”并按學(xué)校規(guī)定的數(shù)額按時交納會費。

 

第十八條:模擬公司向會員頒發(fā)會員證,作為會員資格的憑證。

 

第十九條:模擬公司會員在協(xié)會中享有如下權(quán)利:

1參加協(xié)會組織的各種活動。

2監(jiān)督協(xié)會工作并提出批評與建議。

3監(jiān)督協(xié)會會費的合理支出,有權(quán)進行舉報。

4申請加入當(dāng)屆董事會。

 

第二十條:模擬公司會員在協(xié)會中應(yīng)履行如下義務(wù):

1自覺維護協(xié)會形象。

2自覺遵守鄭科院校規(guī)校紀(jì)。

3服從協(xié)會的正確安排及組織,遵守協(xié)會的各項規(guī)章制度。

4積極參加協(xié)會組織的各項活動。

 

第二十一條:模擬公司鼓勵會員對協(xié)會提出各種批評與建議。

               

 

第四章    活動

 

第二十二條:模擬公司的的一切活動應(yīng)符合國家法律法規(guī)、鄭州科技學(xué)院校紀(jì)校規(guī)和協(xié)會各項規(guī)章制度的相關(guān)要求,以安全第一,鍛煉會員,促進鄭科院社團文化的建設(shè)。

 

第二十三條:商務(wù)談判、模擬人才招聘會、“總裁杯”CEO論壇比賽、市場問題調(diào)查是模擬公司的重要活動,每屆董事會都要努力組織與策劃好。

 

第二十四條:每屆董事會應(yīng)在第二十二條的主要活動的基礎(chǔ)上認(rèn)真創(chuàng)新,努力開展更為豐富的其它活動,把協(xié)會活動辦好。

 

第五章    附則

 

第二十五條:本章程的解釋權(quán)及修改權(quán)在董事會。

 

                                                                                                                               鄭州科技學(xué)院模擬公司協(xié)會         

                                                                                                                           2001年3月制定   2009年6月修改

來源:(http://blog.sina.com.cn/s/blog_6188efc90100ep5d.html) - 模擬公司章程_張永生_新浪博客

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