2009年就知道了這本書，知道了這套方法，但是一直沒有認真實施，現(xiàn)在整理出來相關(guān)的內(nèi)容，著手實踐。我很認同這套方法，跟我的理念相符，我也竭力的向我的朋友推薦，一起用這個方法，共同進步。我覺得自己之所以開始做這個博客，跟準備實施這套方法想取得到成效一致。不想混混噩噩噩的繼續(xù)下去，總要自己把握自己的節(jié)奏。

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以下內(nèi)容采集自魚之苑的博客，略有修改。

常見問題:
1.行動日志最適合哪些人來使用?
有志于成功的人,無論是領(lǐng)導者還是普通人,或是學生等等
2.人生藍圖的意義
以終為始,假如不會失敗,做夢,寫下來,行動
3.行動日志上的目標總是被一些臨時的事情打斷怎么辦?
強調(diào)預先規(guī)劃,規(guī)劃更多,臨時的事越少,但肯定會有,把它加進來分輕重規(guī)劃,看是否馬上做,延后做,給別人做,不做等等.即使沖突了,講究要事第一.
4.大事小事雜事太多,都想寫到行動日志里,但寫不下怎么么辦?
a.不能包羅萬象
b.抓重點,抓核心–針對五項管理
c.要簡潔
5.忙了一天,重要的事反而沒完成,如何抓重點?
分ABC,把A放在最佳狀態(tài)時間集中精力完成,然后B,然后C,努力做完重要的,其他的做不完,沒事的.因為你已經(jīng)做到了20/80法則


6.如果把所有的東西都寫在日志上面,如何保護我的隱私呢?
a.隱私不要寫進去
b.用代碼
7.如何向團隊推廣此日志?
讓他學習,讓他自發(fā)的認可.
8.讓員工用的時候,員工不大情愿,障礙出在哪里?
培訓問題,日志重要性了解的不夠.
9.我覺得好,但用著用著就堅持不下去了,怎么辦?
內(nèi)外結(jié)合,自動自發(fā)+外部環(huán)境(別人檢查)
10.填的內(nèi)容流于形式了,怎么辦?
檢查的問題,你自己對自己不負責任.要自動自發(fā).
11.對于一些工作重復性很強的工作,比如流水線,怎么用日志?
從心態(tài),目標,時間,學習,行動力管理上思考.都適合.
12.對于周期過長,比如房地產(chǎn),項目等,如何用日志?
同上,不管時間長短,你今天仍要做事啊,心態(tài),目標,時間,學習,行動…

第一項　心態(tài)管理

3+3心態(tài)(成功人士必備的八個心態(tài))
三大作風
1.認真=品質(zhì)
2.快=效率(一切競爭都是快速的競爭,馬上)
3.堅守承諾=誠信(說到做到,絕不虛假)

三大準則
1.保證完成任務(wù)=100%達成目標
2.絕不找借口=保證結(jié)果　承擔責任
　勇于承擔責任
　失敗的人永遠找借口
　成功的人永遠找方法

100%承擔責任
保證結(jié)果　決不找借口
3.樂觀　自信　愛與奉獻
樂觀=積極思維
　永遠想到自己好的一面(永遠想到你得到的,不要想你失去的)
　方法:轉(zhuǎn)移注意力
　挫折=存折
　壓力=動力
　障礙=最愛

人生只有兩件事:正常和福氣(被拒絕,那是正常的,意愿實現(xiàn)了,那是福氣)
心態(tài)轉(zhuǎn)換:遇到挫折,失敗等已經(jīng)成為事實不可改變時就馬上對自己說三個字:太好了,因為它們幫助我們成長

自信=敢于接受挑戰(zhàn)
信心是成就的保證
愛與奉獻=主動幫助別人
–給予　奉獻　分享　忍耐　犧牲忘我

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心態(tài)修煉的10分標準
　認真–第一次做好,零缺陷　
　快　–當日事當日畢,決不拖延
　堅守承諾–說到做到,絕不虛假
　保證完成任務(wù)–100%目標完成率
　樂觀–積極思維,絕不說消極話
　自信–接受挑戰(zhàn),絕不說”不可能”
　愛與奉獻–主動幫助別人
　決不找借口–保證結(jié)果,100%承擔責任

心態(tài)修煉的0分標準
　認真–馬虎,投入不夠,有缺陷
　快　–拖延,無價值制造,浪費時間
　堅守承諾–虛假,不誠實
　保證完成任務(wù)–放棄或不能堅持
　樂觀–失望,抱怨,指責
　自信–說”不可能”,懷疑,害怕
　愛與奉獻–索取,自私
　決不找借口–找借口,找理由,受害者感受

第日的心態(tài)管理:以下每項做到期10分,未做到0分
認真10分　快_分   堅守承諾_分 保證完成任務(wù)_分
樂觀_分 自信_分 愛與奉獻_分 決不找借口_分
若出現(xiàn)”0″分項目,請立即改進!
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人為什么不能堅守承諾:
1.輕言承諾
2.出爾反爾

第二項 目標管理

目標的重要性
1.目標產(chǎn)生積極的心態(tài)
2.目標使你看清使命,產(chǎn)生動力
3.目標使我們有生存的意義和價值
4.目標使我們以結(jié)果為導向
5.目標有助我們分清輕重緩急把握重點
6.目標使我們集中精力,把握現(xiàn)在
7.目標能提高激情,有助于評估進展
8.目標使人自我完善,永不停步
9.目標使人產(chǎn)生信心,勇氣,膽量
10.目標使你成為一個成功的人

這個世界97%的人沒有設(shè)定目標,只有3%的人才去設(shè)定目標.

人們?yōu)槭裁床辉O(shè)定目標:
1.害怕失敗
2.害怕恥笑
3.不知道重點
4.不知道方法

人之所以偉大是因為目標偉大

知道了目標的重要性,我們就來設(shè)定目標:

首先明確人生六大目標領(lǐng)域,要在這六個領(lǐng)域都設(shè)定目標,才是完整的人生
第一,事業(yè)(工作)
第二,家庭(生活)
第三,財富
第四,健康
第五,學習(成長)
第六,人脈

設(shè)定目標的步驟:
1.假如不會失敗–避免設(shè)限
2.敢于夢想
3.寫下來
4.制定行動方案

如何設(shè)定目標
–以終為始

設(shè)定目標要以終為始(首先終極目標-遠期目標-中期目標-近期目標-年度目標-季目標-月目標-周目標-日目標)

終極目標(60歲后)-遠期目標(10年后)-中期目標(5年)-近期目標(1-3年)-年度目標-季目標-月目標-周目標-日目標

制定目標五項原則
1.明確
2.量化(數(shù)據(jù),不能用形容詞)
3.挑戰(zhàn)
4.長短(結(jié)合)
5.時限

設(shè)定目標的時間
上年度11月30日前設(shè)定明年目標
上月的30日前設(shè)定下月目標
上周五前設(shè)定下周目標
頭一天晚上設(shè)定明日目標

都要總結(jié)
每天目標每天晚上總結(jié),每周目標周末總結(jié),….

設(shè)定目標的重點
一.強烈的企圖心
二.將目標視覺化(把目標實現(xiàn)化的感覺,目標實現(xiàn)后的成果..印在我們頭腦當中,可以用夢想板)

想像力比知識更重要

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第三項　時間管理
十個方法:
一.生命規(guī)劃
　1.要預先規(guī)劃時間(每日,每周,每月,每年)
　2.人生的六個領(lǐng)域
　3.以周為平衡重點

二.要事第一
　20/80法則–20%的事情決定80%的成果
　生命都在倒計時,你永遠無法知道什么時候是你的終點
　有限的時間,無限的事情,怎么辦?
　1.分清優(yōu)先順序(抓重點)
　2.A B C法則
　　A類　最重要　自己必須做
　　B類　重要　　壓縮做或延期做
　　C類　次重要　授權(quán)做
　BC類的區(qū)別就是如果能授權(quán)的全部授權(quán)做.所以判斷B類的方法就是看能否授權(quán)出去,不能,好,B類

　如果發(fā)生突然事件,而這事也是A類里面的,那么就在A里面找個時間處理一下,如果A類處理不了,那么B類,C類不做了.

如何判斷最重要:
1.大價值
2.高杠桿(一對多　決策)–能過它得到最大價值
3.機會成本–可能這次沒了下次就沒了

通過上面重要原則做出選擇后,怎么去做呢?
用最佳精力,大塊時間集中保證第一優(yōu)先工作完成
第一狀態(tài)第一時間處理第一優(yōu)先的事

問自己:
1.假如今天只做一件事它是什么?
2.假如今天只做兩件事它是什么?
3.假如今天只做三件事它是什么?

三.每日管理

越是時間管理,時間越是發(fā)現(xiàn)不夠,怎么辦.時間都是擠壓出來的
把每一天當作3天
7點-13點
13點-18點
18點-24點

在生活方面時間要靠量來積累
在工作方面時間要按質(zhì)來選擇

四.任務(wù)清單(寫入行動日志)
五.檢查追蹤
六.日清日新

對A類的,做到了,打勾,對B類的,沒做到的打圈,這表示可以改時間做.因為B類也是要做的

七.杜絕拖延–馬上做,不要等待,考慮,拖延…
八.條理整潔(桌上就電腦和日志)

如何讓辦公桌絕對整潔
1.分門別類,集中管理
2.一次性解決
　　待做的記入日志　能做的馬上決定　保留的分門別類　做不出決定的撕掉

九.馬上行動20/80法則
十.充分授權(quán)(假如你是領(lǐng)導)
　1.管理就是將你的事交由別人去完成
　2.授權(quán)就是復制自己
　3.永遠有兩種選擇–自己做和別人做
授權(quán)的好處:
1.員工得到尊重與重視
2.調(diào)動員工積極性
3.別人有成就感
4.組織高效

如何授權(quán)
1.找對人　
用人所長
態(tài)度優(yōu)先
循序漸進
2.明確結(jié)果
3.檢查評估
4.責,權(quán),利一致
5.解決困難
6.不重復和倒授權(quán)
責任/2=0
7.承擔責任
8.不能授權(quán)(危機,人事,機密,關(guān)系,決策)

找對人比培訓更重要
找對人比戰(zhàn)略更重要

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第四項　學習管理

學習成為一種習慣
每天學習一個小時,一年就成為這方面的專家,三年成為行業(yè)專家,五年成為國家級專家,八年成為世界級的專家

今日閱讀
今日反省
改進方法

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第五項　行動管理

成功始于心動,成于行動

人為什么不行動?
1.缺乏目標
2.痛苦不深(安于現(xiàn)狀)

行動的原因
1.逃離痛苦
2.追求快樂–就是設(shè)定高遠的目標

激發(fā)行動的六大步驟:
1.我們要得到什么樣的結(jié)果
2.達不到有什么樣的痛苦
3.不行動有什么壞處(沒有改變你的行為之前,不會改變你未來的結(jié)果)
4.假如馬上行動,有什么好處
5.制定期限,馬上行動
6.將行動計劃告訴你的家人,朋友和領(lǐng)導

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很多人自律力是不夠的,所以還是需要一個好的環(huán)境
好制度讓壞人變好,壞制度讓好人變壞

如何將<行動日志>堅持到底
1.培訓引導
2.制度推行(兩會制度–晨會,夕會)

3每3對照制度
每人　　對照目標
每天　　對照過程
每件事　對照結(jié)果

價值觀決定態(tài)度,態(tài)度決定行為,行為決定結(jié)果,反過來,結(jié)果又影響行為,行為影響態(tài)度,態(tài)度影響你的價值觀

端正態(tài)度
振奮精神
調(diào)整情緒

3.監(jiān)督檢查
a.部門經(jīng)理每天檢查
b.人力資源每周檢查
c.每項處罰十元,部門經(jīng)理連帶處罰
d.形成企業(yè)文化,勉強成習慣,習慣成自然

行動者宣誓:
從今天起我要向全世界宣布:
我要做一個行動的巨人
我要在行動中去學習,去成長
在行動中去嘗試,去完善
在行動中去奮斗,去超越
在行動中去增添勇氣,創(chuàng)造奇跡.
我要馬上行動,立即行動,快速行動,直到養(yǎng)成習慣!
行動!行動!行動!

保持學習的精神　直到生命的結(jié)束

你害怕什么就去做什么　行動是治療恐懼的良藥