張小姐是某公司的銷售主管,月收入為:基本工資1000元、崗位工資2300元、交通補(bǔ)貼200元、住房補(bǔ)貼300元、通訊補(bǔ)貼100元。全勤的,全勤獎(jiǎng)100元。另外,每月公司會(huì)根據(jù)其工作完成情況進(jìn)行績(jī)效考核并根據(jù)考核結(jié)果發(fā)放績(jī)效工資,績(jī)效考核不合格的,績(jī)效工資為0元,績(jī)效考核合格的,績(jī)效工資為1500元,績(jī)效考核良好的,績(jī)效工資為2000元,績(jī)效考核優(yōu)異的,績(jī)效工資為2500元。公司大多數(shù)員工的績(jī)效考核成績(jī)均在良好的范圍。 2008年4月—2009年3月,張小姐的績(jī)效考核均為良好,每月績(jī)效工資為2000元。2009年4月,張小姐懷孕,該月的績(jī)效工資為2000元。2009年5月,公司以張小姐懷孕需要休息、而銷售主管工作需要?jiǎng)诶蹫橛蓡畏矫嬲{(diào)整張小姐的工作崗位為檔案管理員并將其崗位工資及相應(yīng)補(bǔ)貼和績(jī)效工資均予以降低。 張小姐不服,公司遂以張小姐嚴(yán)重違反規(guī)章制度為由辭退了張小姐。根據(jù)公司的制度,員工超過(guò)半個(gè)月未能提供勞動(dòng)的,績(jī)效考核為不合格。拒不服從公司的工作安排和調(diào)整的行為是嚴(yán)重違反規(guī)章制度的行為。
本期問(wèn)題: 1、女職工在三期內(nèi),用人單位能否單方面調(diào)整工作崗位,什么情況下允許調(diào)整呢? 2、案件中,張小姐三期內(nèi)的勞動(dòng)報(bào)酬按什么標(biāo)準(zhǔn)確定,應(yīng)分別是多少,用人單位能否調(diào)整三期女職工的勞動(dòng)報(bào)酬,什么情況下允許調(diào)整呢? 3、針對(duì)本案,用人單位如何既合法又能保護(hù)單位利益地管理三期女職工?
根據(jù)醫(yī)務(wù)證明可調(diào)整 |
2010-6-9 20:05:21 |
評(píng)論人: xiongweixu333 |
|
1、女職工在三期內(nèi),用人單位能否單方面調(diào)整工作崗位,什么情況下允許調(diào)整呢?本人認(rèn)為,作為平等的勞資雙方,在勞動(dòng)合同期內(nèi)要對(duì)原勞動(dòng)合同部分條款進(jìn)行調(diào)整,應(yīng)當(dāng)履行平等自愿的協(xié)商程序。在本案中,雙方雖然不是在變更勞動(dòng)合同,但是可以把懷孕視為勞動(dòng)合同短期變更的條件,一旦此條件消失,則繼續(xù)履行原勞動(dòng)合同?!杜毠趧?dòng)保護(hù)規(guī)定》第七條規(guī)定,...對(duì)不能勝任原勞動(dòng)的,應(yīng)當(dāng)根據(jù)醫(yī)務(wù)部門(mén)的證明,予以減輕勞動(dòng)量或者安排其他勞動(dòng)...本條說(shuō)了兩層意思,一層意思是,如果女職工自身要求減輕勞動(dòng)量或安排其他勞動(dòng)而用人單位不同意的,女職工只要有醫(yī)務(wù)部門(mén)的證明,用人單位必須為其安排;第二層意思是,如果用人單位要給懷孕女職工減輕勞動(dòng)量或安排其他勞動(dòng)而女職工本人不同意的,用人單位可以依據(jù)醫(yī)務(wù)部門(mén)證明為其另行安排。因此,用人單位可以單方面調(diào)整崗位,但是必須有醫(yī)務(wù)部門(mén)的有關(guān)證明?! ?、案件中,張小姐三期內(nèi)的勞動(dòng)報(bào)酬按什么標(biāo)準(zhǔn)確定,應(yīng)分別是多少,用人單位能否調(diào)整三期女職工的勞動(dòng)報(bào)酬,什么情況下允許調(diào)整呢?《女職工勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定》第四條規(guī)定,不得在女職工懷孕期、產(chǎn)期、哺乳期降低其基本工資,或者解除勞動(dòng)合同。案例中,張小姐在銷售主管崗位上工作期間,根據(jù)出勤和業(yè)績(jī)水平領(lǐng)取工資待遇;在調(diào)整崗位之后,應(yīng)當(dāng)根據(jù)出勤及績(jī)效水平享受新崗位所對(duì)應(yīng)的工資待遇;在產(chǎn)假期間,張小姐由于沒(méi)有履行崗位職責(zé),最低只能享受基本工資1000元和住房補(bǔ)貼300元的待遇?! ?、針對(duì)本案,用人單位如何既合法又能保護(hù)單位利益地管理三期女職工?針對(duì)本案,本人認(rèn)為,用人單位不能隨意的對(duì)員工崗位和待遇進(jìn)行調(diào)整,不論是否依據(jù)了法律規(guī)定,都需要提前與員工進(jìn)行溝通,盡量與員工達(dá)成一致意見(jiàn),如果無(wú)法達(dá)成,再依據(jù)法律法規(guī)也不晚。這樣才能做到合情合理合法。
觀點(diǎn) |
2010-6-9 16:23:31 |
評(píng)論人: 黛戴 |
|
1、 女職工在三期中,用人單位能否單方面調(diào)整工作崗位取決于兩因素。1、女職工從事的崗位是否屬于三期禁忌的工作崗位,2、女職工是否有不勝任工作崗位的表現(xiàn)。如果沒(méi)有以上情況,用人單位是不能單方面調(diào)整工作崗位的。另外,根據(jù)《勞動(dòng)合同法》的規(guī)定,勞動(dòng)報(bào)酬和工作內(nèi)容屬于勞動(dòng)合同必備條款,修改這些條款屬于對(duì)勞動(dòng)合同的變更,必須雙方協(xié)商一致而且必須采用書(shū)面形式。 2、 根據(jù)《女職工勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定》第四條規(guī)定:不得在孕期、產(chǎn)期、哺乳期降低其基本工資待遇,或者解除勞動(dòng)合同。本案中如果用人單位沒(méi)有充足的證據(jù)能夠證明張小姐孕期任銷售主管是不勝任工作崗位的。那么張小姐孕期需繼續(xù)按以前的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放工資直至張小姐休產(chǎn)期。產(chǎn)假期間工資計(jì)發(fā)按照《深圳市員工工資支付條例》第二十二條(員工依法享受產(chǎn)假、看護(hù)假、節(jié)育手術(shù)假等假期的,用人單位應(yīng)當(dāng)視為提供正常勞動(dòng)并支付工資)及《關(guān)于工資總額的規(guī)定》規(guī)定,工資總額是指各單位在一定時(shí)期內(nèi)直接支付給本單位全部職工的勞動(dòng)報(bào)酬總額。它由六個(gè)部分組成:計(jì)時(shí)工資、計(jì)件工資、獎(jiǎng)金、津貼和補(bǔ)貼、加班加點(diǎn)工資、特殊情況下支付的工資。張小姐產(chǎn)假工資為3900元。哺乳期如張小姐能夠繼續(xù)勝任銷售主管一職,工資保持原標(biāo)準(zhǔn)不變。 3、 用人單位應(yīng)該嚴(yán)格按照國(guó)家的相關(guān)規(guī)定對(duì)處于三期的女職工進(jìn)行特殊優(yōu)待,當(dāng)然為了保障用人單位的利益,對(duì)于個(gè)別仗著“三期”則為所欲為的女職工,則要做好相應(yīng)的證據(jù)收集,也可以嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律來(lái)進(jìn)行解除勞動(dòng)合同。
|
|
|