今天我宣布了我的新公司——“創(chuàng)新工場”（www.）。

    回顧我的職業(yè)生涯，可以說，“創(chuàng)新”、“中國”、“青年”是深深打動我的主旋律，今天的“創(chuàng)新工場”就是基于這三點，所以，創(chuàng)新工場看起來是一個轉折，實際上卻是一種自然的延續(xù)，一種跳躍中的傳承。

    什么是創(chuàng)新工場呢？

    創(chuàng)新工場是一種新的天使投資和創(chuàng)新產品的整合。我們是一個公司，自己做創(chuàng)新產品，但是做到一個階段，會為這個產品開一個公司，再找其他的風險投資，一起投這個新公司。所以，創(chuàng)新工場的產品就是更多的高科技產品。

    創(chuàng)新工場是創(chuàng)業(yè)者的黃埔軍校。我們會招聘最有能力最有潛力的創(chuàng)業(yè)者和工程師，我和我的團隊會指導、培養(yǎng)他們，除了我們自己做創(chuàng)業(yè)教練外，我們的知名投資人（柳傳志、俞敏洪、郭臺銘、陳士駿）也會抽空來指點公司的精英團隊。

    創(chuàng)新工場填補了中國天使投資的空缺。在美國，是天使投資人帶動了高科技革命，教導了蘋果的喬布斯和谷歌的拉里、謝爾蓋。在中國，創(chuàng)新工場將把好的創(chuàng)意、好的創(chuàng)業(yè)者結合，并幫助他們獲得下輪投資，最終上市。

    創(chuàng)新工場提供了豐富的后援，給我們培養(yǎng)的企業(yè)提供法律、財務、機房等服務；也提供共享的軟件平臺和模塊，還有搜索引擎優(yōu)化等服務；最重要的，我們能招到最好的工程師，搭配互補的團隊，增加了成功的概率，也加快了產品的開發(fā)。

   所以，創(chuàng)新工場是一個嶄新的模式，是一條未選之路。而且，我相信我們的模式是符合中國的。我相信，我的技術背景、我過去20年職業(yè)經理人生涯積累的工作經驗和產業(yè)關系、我在業(yè)內人才中的影響力、國際化的視野和溝通能力，都能夠很好地幫助創(chuàng)業(yè)者組建團隊、建立團隊文化、提升領導力、提高創(chuàng)業(yè)成功率。我相信，我們能夠在后面的十年里培養(yǎng)50個創(chuàng)新公司，500位優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者，為中國公司和中國品牌作出貢獻！

   最后，想到創(chuàng)新工場的未選之路，就讓我想到羅伯特·弗羅斯坦《未選之路》 的最后一段：

   也許多少年后在某個地方，

   我將輕聲嘆息把往事回顧，

   一片樹林里分出兩條路，

   而我選了人跡更少的一條，

   從此決定了我一生的道路。