在這種希望的驅動之下，普利策穿越美國l／3的國土，來到了圣路易斯城。此時他已經囊空一洗。圣路易斯也并非是他想象中的希望之鄉(xiāng)，他還是經常失業(yè)。他先后當過船臺的看守、艙面水手、飯店侍者等，他經常干不多久就被解雇，只好另找工作。即使在這樣的困難時期，普利策也沒忘記利用業(yè)余時間學習英文，博覽群書。

 

　　一次，普利策和另外幾十個人交了5美元，跟著一個答應介紹他們到路易斯安那州甘蔗種植園工作的人乘上一艘小輪船。當小輪船把他們拋在離城48公里的地方調頭離去時，他們才知道受騙了。普利策非常氣憤，他寫了一篇報道揭穿這個騙局。當《西方郵報》發(fā)表了他的稿子時，他十分高興，因為這是他發(fā)表的第一篇新聞報道。從此以后，普利策經常給一家德文報刊寫稿，并逐漸引起報社中編輯們的注意。1868年底，《西方郵報》招聘一名記者，普利策被錄用了，他簡直欣喜若狂，他這樣描繪自己當時的心情：“我，無名小卒，不走運的人，幾乎是流浪漢，被選中擔任這項工作——這一切都像做夢一般?！逼绽叩某瞬湃A和政治膽識迅速顯露出來。1869年12月14日，普利策出席了在圣路易斯城舉行的共和黨會議，并被提名為候選人。此時，普利策年僅22歲，離競選規(guī)定的年齡還差3歲，但對他的提名卻在“熱烈的掌聲”中被通過了。后來，普利策以絕對優(yōu)勢戰(zhàn)勝了另一個候選人格蘭瑟姆。1870年1月5日，他作為杰斐遜市的州議會議員出席了共和黨大會。后來普利策把這一天看作是他最值得自豪的一天。然而，在以后的政治生涯中，普利策卻屢屢受挫，遠不及他在報業(yè)所取得的輝煌成就。

　　《西方郵報》是共和黨的報紙。它的兩位主辦人舒爾茨和普雷托里斯也都是共和黨的著名人士。1872年，變幻莫測的政治風云使舒爾茨和普雷托里斯感到十分沮喪，他們認為他們的報紙已失去了德國籍讀者，于是把《西方郵報》最大的控制權賣給了普利策。

　　《郵報》在普利策的主持下重新獲得了生氣。在普利策還是報社的一名普通記者時，他就是報社的支柱，每天為報社工作16個小時，現(xiàn)在，他成了該報的老板，當然更是傾心于一切與報社有關的事情。這時，還在報社中擁有一小部分股份的舒爾茨認識到這樣下去，普利策不久就會控制報社的一切權力。所以，1872年末至1873年初，舒爾茨和普利雷托里斯又花了3萬美元買回了《郵報》的多數(shù)股份。正要下決心對《郵報》進行大力改革的普利策心灰意冷，打起行李到歐洲旅行去了。

　　普利策去歐洲轉了一圈后又回到了圣路易斯。他始終在尋找新的機會，然而，在此后的5年內他竟然沒有找到固定的職業(yè)，而且他自己也不知道應該干些什么。在此期間，普利策曾經因為他的精明而發(fā)了一筆財。那是1874年初，他在拍賣場中花幾千美元買下了《密蘇里國家報》。他只經營了一天，就把其經銷權賣給了《環(huán)球日報》，有人估計價格是27000美元左右，有人估計為4萬美元左右。總之，從這筆買賣中，普利策是大賺了一筆錢。另外，普利策還把《密蘇里國家報》的印刷設備賣給了幾個德國移民，也從中獲利不少。

　　1878年，普利策與凱特·戴維斯結婚。也許是婚姻給他帶來了好運，他們的蜜月剛剛結束，普利策得知了《圣路易斯快報》因連年虧本即將進行拍賣的消息。他派了一個叫西蒙·阿諾德的人代他投標，最后以2500美元買下了《快報》。31歲的普利策終于擁有了自己的報紙，雖然當時這份報紙發(fā)行不到2000份，但它卻持有西方美聯(lián)社的特許證。普利策知道，在當?shù)厮€有兩個競爭對手：《郵報》和《明星報》?！多]報》的發(fā)行人約翰·A·狄龍是一個大宗不動產的繼承人，但因為他把報紙辦得過于呆板，發(fā)行量也只有2000份左右。他主動找到普利策，提出在平等的基礎上進行合作。這也正是普利策所需要的。從此，兩家報紙合并為《快郵報》，321號破舊的《郵報》辦公樓。

　　普利策接管報紙后，首先考慮的是擴大報紙發(fā)行量。而一家報紙要擴大發(fā)行量，首先必須具有獨到之處。普利策宣布：“《快郵報》要為人民大眾服務，而不為任何政黨謀利……，不論在任何地方、任何情況下，都要反對形形色色的弄虛作假。要堅持續(xù)原則，拿出主意，唾棄世俗偏見和黨派偏見。”很快，普利策向《共和主義者報》提出了挑戰(zhàn)?！豆埠椭髁x者報》得到當時控制密蘇里州的民主黨保守集團的資助，并成為其喉舌，當時發(fā)行量近2萬份，規(guī)模居全市各報之首。《共和主義者報》支持圣路易斯的保守分子塞繆爾·格洛弗出任國會參議員，《快郵報》則堅定地支持喬治·G·維斯特。普利策對共和主義者報》進行猛烈抨擊。

　　不久，維斯特取得了競選的勝利。普利策在與《共和主義者報》的第一個回合較量中取得了勝利。一個月以后，在有關本市煤氣壟斷權的論戰(zhàn)中，《快郵報》又少又一次擊敗了《共和主義者報》。揭露社會弊病這一新聞手法是眾所周知的，但誰也沒有像普利策那樣運用得如此堅定、巧妙和有效。

　　揭露社會弊病成他畢生的辦報宗旨，其目的是擴大發(fā)行量和推動改革。普利策在揭露社會弊病方面大有用武之地，他在這方面的知識和才能是其他編輯無法與之匹敵的。批評的眼光、永不滿足的精神和追求美好的愿望是他的天性。普利策具有如此強烈的特點，以致他情不自禁地把它運用于辦報事業(yè)。普利策批評他接觸過的一切事物。揭露社會弊病是普利策的個性在報紙上的反映。

　　普利策每天工作十幾個小時，努力使他的報紙變得有棱有角、不卑不亢、令人驚嘆。他的報紙諷刺自滿、抨擊懶散；他的報紙充滿了有趣的情節(jié)，迎合商人、工人和主婦們的口味；他的報紙洋溢著嶄新的生命力。人們說，這種生命力就是普利策創(chuàng)立的“煽情主義”。在普利策眼中，世界是一個聳人聽聞的空間，他認為：“既然神圣的上帝允許那些事情發(fā)生，我還有什么不好意思加以報道的呢?”他深信罪惡在于掩蓋事實真相。他清楚地意識到，一家報紙一旦失去真實性，就會名譽掃地，失去讀者。

　　在報紙上毫不留情地揭露社會弊病，使普利策樹敵不少，也使他贏得了大量的讀者?！犊爨]報》曾經有一名記者根據(jù)一份關于娟妓活動的年度報告寫了一則特大新聞，在報紙上公布了一批妓院房主的姓名和地址，這激怒了這批在地方上小有勢力的人，他們紛紛惡毒攻擊新聞界。有一次，普利策在報上開展了三個星期的反偷稅漏稅運動，結果得罪了商業(yè)界的一些人。這些人紛紛從《快郵報》撤回了廣告。這是一個暫時的損失，該報并沒有停止揭露社會弊病。

　　普利策的“煽情主義”吸引了讀者，同時也招致了一些報界同行的嫉根。《環(huán)球民主報》帶頭攻擊《快郵報》是“虛假地編造，卑劣的煽情主義”，其他一些報紙也紛紛追隨。普利策一點也沒有被它們的聲勢嚇倒，他在一封答復信中明確地表達了自己的態(tài)度：“我們的報紙的確不拘一格，但它是當今世界上旗幟最鮮明的道德的代言人。罪惡、卑鄙和腐敗最害伯的就是報紙，因而任何法律、倫理和規(guī)章制度都無法與報紙相比。”這個信念是非常重要的。而這一信念與擴大報紙發(fā)行量的宗旨是一致的。普利策成功的事業(yè)和獨立的精神激怒了圣路易斯的報界同行，也得罪了民主黨和共和黨的核心人物，他們都想把他置于死地。但每當普利策處于困境、財源枯竭時，揭露社會弊病、擴大發(fā)行量卻又成為他求生的手段。

　　普利策經營《快郵報》不到一年的時間，人們就不得不承認它的成功了。盡管普利策有一個名義上的合伙人約翰·狄龍，但普利策幾乎控制了報社的一切事務。1879年11月，狄龍把自已在報社的那一半股份作價4萬美元賣給了普利策，從此，普利策第一次有了真正屬于他自己的報紙。

　　《快郵報》采取的是家長式統(tǒng)治，普利策像君主一樣控制著一切。但他并不獨斷，他以獨特的才能和對工作的責任感，使報社工作中充滿了合作氣氛。一個雇員后來這樣回憶說：“普利策真是一個好人，他十分關心我們，如同慈父一般?！?/p>

　　不久，《明星報》倒閉了，于是《快郵報》在一段時期內成為圣路易斯城唯一的英文晚報。到1879年底，其發(fā)行量達到4984份。普利策還把版面由四版改為八版。到1880年底，其發(fā)行量已達8740份，已接近競爭對手《共和主義者報》的銷售量。到1881年3月，其發(fā)行量上升為12000份，在以后的18個月中，發(fā)行量只猛增到22300份。1881年，《快郵報》為普利策盈利85000美元。

　　隨著事業(yè)的成功，普利策不斷提高職員的工資。在當時，他支付的報酬為圣路易斯之首。在3年半的時間里，普利策成功地使一家瀕于倒閉的報紙變得繁榮昌盛。在圣路易斯的所有報紙中，他的報紙最具有獨立意志，最生機勃勃。雖然他用揭露社會弊病來擴大報紙的銷售量和增加收入，但他并不同意憤世哲學，他后來說，“你可以寫下最祟高的哲學思想，但是如果沒有人來讀它，那有什么用處?你應該首先發(fā)行幾百萬份報紙，那么在關鍵時刻，你就可以左右讀者的心愿和選票?！?/p>

　　1883年4月，普利策全家來到紐約。他對外宣稱是準備去歐洲度假，實際上，他此行的目的是收購《紐約世界報》。

　　《世界報》于1860年創(chuàng)刊，剛開始是一份宗教報紙，后來落到以賓夕法尼亞鐵路主席為首的一幫人手里。自1879年開始，它又為古爾德所有，成為他實現(xiàn)自己計謀的工具。公眾逐漸對《世界報》喪失興趣，該報陷入連年虧損的困境。于是，古爾德急于要把它賣出去。但當他聽說買主是普利策時，馬上提高了價格。因為他深知一旦普利策接管《世界報》，普利策會把它從他的“喉舌”變成他永遠的敵人。古爾德開價50萬美元。這對于一份發(fā)行量僅15000份的報紙來說簡直太高了。

　　但普利策非常希望在紐約擁有一份自己的報紙，經過激烈的談判，1883年4月28日，他與古爾德簽訂合同，以346000美元買下了《世界報》。但他也為此負債累累。

　　普利策買下報紙后做的第一件事就是改組報社。前任報社主編赫爾伯特把《世界報》辦成了高雅的典范，但缺少新聞的真實性和趣味性，普利策首先迫使赫爾伯特辭職，然后他對由總編輯E·C·漢考克等組成的原編輯委員會進行猛烈抨擊。5月1日，普利策在報紙上發(fā)表了一篇“改革宣言”：“《世界報》的全部財產已由本人購買了。從今天起將置于一種與過去完全不同的管理之下：雇員、措施和方法不同；宗旨、方針和政策不同；目標和利益不同；同情和信念不同；思想和靈魂不同。”

　　“……”

　　“在我們這個日益繁榮的大城市里，需要這樣一種日報。這份報紙不僅售價低廉，而且內容豐富；不僅篇幅浩大，而且充分發(fā)揚民主，真正致力于人民的事業(yè)，而不為有錢有勢者謀利益。它將多刊登新世界的報道，少刊登舊世界的報道。它將揭露一切詭計和無恥，抨擊一切社會罪惡和弊端。它將以真實誠懇的態(tài)度為人民的利益而奮斗?！?/p>

　　在對報社進行改組之后，普利策采取的下一步措施是增加發(fā)行量。當時，紐約的報紙極多。與《太陽報》、《先驅報》、《論壇報》等這些紐約的大報相比，《世界報》實在是太微不足道了。《太陽報》發(fā)行量競達14萬份，是當時發(fā)行量最大的報紙。普利策決定讓他的報紙面向群眾，以趣味性贏得讀者。

　　于是，在普利策的指揮下，《世界報》的頭版上登出了跳呼啦圈的舞女，出現(xiàn)了《愛上了她的錢》、《花花公子喝酒》、《為了兄弟去坐牢》之類的新聞標題。這些新聞以其通俗、生動的特點迅速吸引了讀者。與此同時，普利策強烈的社會責任感使他仍然沒忘記對大都市的丑惡、墮落的抨擊。他還在《世界報》上提出了國家為解決社會公正應該采取的幾條措施：(1)對奢侈品征稅；(2)對遺產征收繼承稅；(3)對高收入征收所得稅；(4)對壟斷公司征稅；(5)對享有特權的公司征稅；(6)征收入稅；(7)改革行政機構；(8)嚴懲貪官污吏；(9)嚴懲倒賣選票者；(10)嚴懲在選舉中左右雇員選票的雇主。

　　如今除了第6條之外，其它幾條措施都被寫進了美國的法律?？梢娖绽咝侣勑麄鞯挠绊懥?，以及他為推動美國社會進步所做出的貢獻。

　　普利策果斷的改革措施和“煽情主義”的辦報方針，使《世界報》在短時期內獲得了巨大的成功。普利策接手3個月后，該報發(fā)行量就由原來的15000份上升為39000份。

　　普利策的突然闖入，打破了紐約報界維持多年的平衡?！都~約時報》、《先驅報》、《論壇報》等大報紛紛降價銷售，企圖擠垮《世界報》。但這絲毫無損于《世界報》，因為該報并不在讀者群上與它們競爭，它吸引的是另一個階層的讀者。

　　1884年，美國舉行4年一次的總統(tǒng)大選。普利策在他的報紙上發(fā)表支持民主黨領袖克利夫蘭的言論。最后，克利夫蘭當選為新的一屆美國總統(tǒng)。大選結束，《太陽報》的發(fā)行量由158000份下降到78000份?！妒澜鐖蟆穭t超過了《太陽報》、《論壇報》和《時報》，接近紐約發(fā)行量最大的《先驅報》。這距普利策接管該報僅18個月?！妒澜鐖蟆返某晒Σ皇强窟\氣，也不是靠激烈的政治攻勢，而應歸功于普利策對于社會狀況的精確估計，歸功于他善于運用具有競爭力的新聞技巧，以及他利用這種技巧所制定的政策。他始終努力把三性——趣味性、刺激性、教育性——灌輸?shù)剿膱蠹埨铮蚨A得了大量讀者?！妒澜鐖蟆返膫ゴ罄硐胫?，就是要把窮人當作人看待，而其他報紙把貧民窟里的悲劇看成是令人討厭、無足輕重的瑣事。所以，《世界報》走入先前各家報紙從未關注過的各個角落。

　　普利策對自由的熱愛與他擴大報紙發(fā)行量的欲望一樣強烈。1884年，當他聽說法國贈送給美國人民的自由女神像由于籌不足建底的錢而還留在法國時，他決定為自由女神籌集10萬美元。最后，《世界報》共募集了101091美元，為拯救自由女神做出了貢獻。

　　普利策深知要想辦好報紙，必須有一批可靠而精明的雇員。因此，他到處網(wǎng)羅有用人才，他付給雇員的工資也是最高的。雇員中一旦有人做出了成績，他立即大加獎勵，普利策這樣做是為了使雇員們把他們一生的心血都貢獻給《世界報))。

　　1887年初，《世界報》發(fā)行量上升到25萬份(這里實際上指《星期日世界報》，比平時的《世界報》約多6萬份)，普利策讓人鑄造了一個銀質獎章，一面是自由女神肖像，一面是25萬這個美國首屈一指的發(fā)行量數(shù)字。

　　1887年3月17日，達納在《太陽晚報》上嘲笑普利策早年在圣路易斯的貧寒生活和他的軍營生涯。普利策決定對達納進行報復。為了與《太陽晚報》抗衡，普利策于1887年10月10日創(chuàng)辦了《世界晚報》，不久，《世界晚報》發(fā)行量就超過了《太陽晚報》，每天的銷售量達75000份。普利策與達納之間的斗爭成為全國新聞界轟動一時的事件。為了徹底戰(zhàn)勝達納，普利策專門從蒙特雷買下了紐約市最大的一片房地產。這塊房地產正對著法蘭克福大街《太陽報》社大樓，普利策想在此建一座高層建筑，以使《太陽報》大樓相形見細。但這塊地皮還不夠大，他又以63萬美元的價格買下了派克大街北端的法國飯店大樓。1889年10月10日，大樓正式動工，1890年12月10日，新的普利策大樓建成竣工，交付使用。這座20層大樓高309英尺，是當時紐約市最高的建筑。它俯視著低矮的《太陽報》大樓、《時報》大樓和《先驅報》大樓，它成了普利策戰(zhàn)勝對手的象征，也是《世界報》永久的自我宣傳廣告。

　　一天，普利策正要閱讀報紙上的社論，突然感覺到自己雙眼一片模糊。眼科醫(yī)生檢查后，發(fā)現(xiàn)在他的一只眼睛里，有一根破裂的血管，而另一只眼睛的視力已經衰退，如果他不注意靜養(yǎng)，就有雙目失明的危險。而普利策同時還患有氣喘病、肺病、胃病、失眠癥、抑郁癥和精神衰竭。這對于正雄心勃勃地開拓他的事業(yè)的普利策是個極大的打擊。這時，他剛滿40歲。從此以后，他的情緒極不穩(wěn)定，喜怒無常，他已經不能經常呆在報社里。為了健康，他只得到世界各地旅游，通過電報和信件指揮《世界報》。

　　1895年，正當普利策的健康日益惡化的時候，一個來自加利福尼亞的年輕人以18萬美元買下《新聞報》，闖進了紐約報業(yè)界。他就是后來建立了報業(yè)帝國的威廉·倫道夫·赫斯特。赫斯特不像普利策那樣白手起家，他從父親那里繼承了數(shù)百萬遺產。他在競爭中有堅實的財力支柱。買下《新聞報》后，赫斯特采取的第一步措施是不惜虧本，以每張一分錢的價格進行銷售。這一招果然有效，《新聞報》的發(fā)行量很快由77000份上升到150000份。此時，普利策的《世界報》每日出售20萬份，價格是《新聞報》的兩倍；《世界晚報》每天出售34萬份，但已感到了赫斯特的威脅。

　　赫斯特的下一步就是處處模仿普利策的政策。他的《新聞報》運用最簡單的語言以吸引工人階級；利用趣味性、刺激性和揭露性吸引讀者；也像《世界報》那樣重視抗議社會的丑惡，揭露腐敗。赫斯特還不斷挖走《世界報》的人才。1896年1月，赫斯特挖走了在《世界報》社工作了9年、普利策的得力助手達德和全部《星期日世界報》的工作人員。這等于向普利宣戰(zhàn)。于是2月10日，普利策開始以一分錢的價格銷售《世界報》，希望以此打敗赫斯特。然而，《世界報》的降價雖然使該報銷售量不斷增加，卻對《新聞報》絲毫無損。到當年11月，來到紐約剛滿一年的赫斯特簡直是創(chuàng)造了新聞業(yè)的奇跡。在行量上，他已經超越了《先驅報》(大約14萬份)、《太陽報》(75000份)、《論壇報》(16000份)等，并且快速逼近跑在最前面的《世界報》。

　　然而，大多數(shù)觀察家相信，赫斯特正朝著破產的方向邁進。盡管他的《新聞報》發(fā)行量不斷擴大，但是他每年的虧損達100多萬美元。而普利策此時至少擁有800萬美元的財產，再加上他的《世界報》每年約有50萬美元的收入和《快郵報》每年約15萬美元的收入，還有大量的投資利潤。普利策的對策是不惜任何代價堅持下去，直到赫斯特破產倒閉。

　　這時，最令普利策煩惱的是，赫斯特已經奪走了《世界報》自1883年以來掌握的新聞主動權。赫斯特的新聞主動權通過模仿《世界報》的辦報方針和夸大事實的方法取得的。普利策反過來不得不模仿《新聞報》，他明白自己在宣傳領域里到了一個強勁的對手。6年來，《世界報》公布該報平日版的發(fā)行量為743024份，兩個月之后，《新聞報》公布其晨報和晚報的發(fā)行量為75萬份。只有長期為擴大發(fā)行量而努力的人才能理解這種壓力、誘惑和智慧，人們在《世界報》和《新聞報》社里能夠感覺到變幻莫測的傾向性、勝利和恐慌的交集感。普利策最想知道的是“赫斯特到底能夠維持多久?”他預料之中的戰(zhàn)爭在無止境地延續(xù)著。1897年11月，當赫斯特要求與他討論雙方的共同問題時，他以為自己終于勝利在望了。當他知道赫斯特的建議是《新聞報》和《世界報》都提價兩美分時，他認為赫斯特的財源已經枯竭了。于是，他向他的報社下指示維持報紙原價，并補充說：“我們的座右銘是，我們能夠等待……我們對前途毫無憂慮……”他繼續(xù)等待著，他有必勝的信心。

　　然而，什么事也沒有發(fā)生，《新聞報》繼續(xù)維持原價。

　　1898年2月15日，美國“緬因號”戰(zhàn)艦在哈瓦那港爆炸，《新聞報》和《世界報》馬上利用這場悲劇，鼓動美國政府向西班牙宣戰(zhàn)。為達到這個目的，《世界報》和《新聞報》不惜采用造謠、諷刺、歪曲、指責、捏造等手段鼓動對西班牙敵視情緒。在“緬因號”戰(zhàn)艦爆炸的一個星期里，《世界報》銷售了500萬份，自稱是“世界上發(fā)行量最大的報紙”。但是，因為有龐大的開支，所以它實際上是虧本的?？梢哉f，正是《世界報》和《新聞報》及其模仿者竭力捏造事實，煽動公眾，火上澆油，才使當時熱愛和平的總統(tǒng)改變了信念，發(fā)動了一場不必要的戰(zhàn)爭。

　　戰(zhàn)爭結束之后，《世界報》和《新聞報》的銷售量迅速降至平常水平。經過兩年的放縱報道之后，普利策意識到事態(tài)已失去控制，必須立即加以整頓。1898年11月28日，《世界報》召開了全體工作人員會議，普利策告訴全體工作人員：《世界報》從此應該是一家正規(guī)報紙了。

　　到1900年，普利策從事報業(yè)工作已有33年，而此時他才53歲。他一直是新聞界談論的焦點，他本人也是新聞界的一員。然而，疾病的折磨使他不得不經常從一處逃向另一處，這更增添了這個傳奇人物的神秘色彩。而普利策卻如同一只鳥，被關在自己特制的金色籠子里。他能聽到新世界的聲音，但是看不見它；他能遙控著自已的龐大報業(yè)王國，但卻不能親自管理它。盡管普利策大樓是他征服紐約報界的象征，但這座大樓從1890年竣工直到他逝世的21年中，他僅僅親臨視察過三次，并且每次時間都很短。

　　在激烈的報業(yè)競爭中，普利策不得不拿出自己在別的行業(yè)投資中所得的利潤補貼《世界報》的經費。1901年10月，《世界報》有了轉機，為他獲得27萬美元的利潤。然而，赫斯特的競爭仍然影響著《世界報》的發(fā)行量和利潤。

　　1905年，普利策的神經越來越變得容易緊張了，疾病也使得他容易猜疑和絕望，他經常莫名其妙地焦慮和煩躁。但疾病的壓力有時也會激發(fā)出他更大的能量，促使他向《世界報》發(fā)出更多的指示，也此來振奮自己的精神。

　　自從他遠赴國外和從報社退休以來，普利策經常利用一些特殊的場合虛張聲勢，以表明他仍然處于領導地位。1907年，在紐約市和圣路易斯市為他舉行的60歲生日酒會上，他再次宣布退休，任命兒子拉爾夫為《世界報》的代理社長和《快郵報》的總裁。

　　1907年12月15日，普利策花費150萬建造的豪華游艇正式啟用。普利策將它命名為“自由號”，這是普利策精心設計的一個人造世界。這艘游艇為他提供了一個完全自由的世界，他像一個無上的君王般統(tǒng)治著游艇上的一切活動。1908年，在61歲生日時，普利策又迷上了汽車，喜歡乘車在郊野兜風，從高速度中尋找刺激。1909年，普利策沒有回過美國，但他卻搖控指揮了《世界報》的大改組。這時的普利策已是名揚世界的傳奇人物，他似乎永遠掌管著《世界報》。他在報界以爭強好勝著名，同時又以卓越的個性而受到人們的特別尊敬。

　　1908年以后，普利策的身體迅速衰弱。他開始回顧自己40年辦報生涯的風云變幻，并為他所取得的成功而自豪。他在那個時期所取得的成就的確是當時美國任何一個報界中人都難以及的。他的《世界報》的真正偉大之處，在于它鼓舞人心的力量，富于感召力的樂觀主義精神，改革必勝的信心，以及對只有努力工作、提高警惕、任命聰明卓識的人才能實現(xiàn)愿望的大力宣傳。

　　在普利策一生最后的一段日子里，他像是在逃避死神追逐，任由“自由號”游艇載著他漫無目的地沿著海岸線飄蕩。1911年10月，這位與抑郁癥和精神苦惱斗爭了22年的報界奇人終于走完了他人生的旅程，那時，他才64歲。在他去世后，他事業(yè)上的最大競爭對手赫斯特也不禁寫下這樣的贊美言辭：“一位美國和國際新聞界的杰出人物已經去世，在國家的生活中和世界的活動中的一支強大的民主力量已經消失；一種代表民眾權利和人類進步而一貫行使的強大權力已告結束?！逼绽呷ナ篮?，《世界報》迅速衰落。1931年2月，《世界報》以500萬美元的價格賣給了斯克里普斯一霍華德報系?！妒澜鐖蟆分槐绕绽叨嗌媪?9年4個月。普利策生前對《快郵報》不太重視，但它反而生存至今，而且始終是一份非?；钴S的報紙。《快郵報》現(xiàn)任老板約瑟夫·普利策三世將使創(chuàng)始人普利策的名字永存于世。