“人脈競爭力”?簡單地說,即相對于專業(yè)知識的競爭力,一個人在人際關(guān)系、人脈網(wǎng)絡(luò)上的優(yōu)勢就是人脈競爭力。換言之,一個人脈競爭力強的人,他擁有的人脈資源相較別人更廣且深。在平時,這個人脈資源可以讓他比別人快速的獲取有用的信息,進(jìn)而轉(zhuǎn)換成工作升遷的
機會,或者財富;而在危急或關(guān)鍵時刻,也往往可以發(fā)揮轉(zhuǎn)危為安,或臨門一腳的作用。那么,該如何提升你的人脈競爭力呢?
經(jīng)營人脈
從現(xiàn)在起,累積你的“人脈存折”,扭轉(zhuǎn)命運,因為人脈具有較強的神奇效益。對于個人來說,專業(yè)是利刃,人脈是秘密武器,如何以極自然的、有創(chuàng)意的、互利的方式去經(jīng)營人脈,是勝負(fù)關(guān)鍵。斯坦福(Stanford)研究中心曾經(jīng)發(fā)表一份調(diào)查報告,結(jié)論指出,一個人賺的錢,12.5%來自知識、87.5%來自關(guān)系;另據(jù)報道,對于個人,二十歲到三十歲時,一個人靠專業(yè)、體力賺錢;三十歲到四十歲時,則靠朋友、關(guān)系賺錢;四十歲到五十歲時,靠錢賺錢。由此可知人脈競爭力是如何在一個人的成就里扮演著重要的角色。人脈是個人通往財富、成功的門票,特別是在當(dāng)前十倍速知識經(jīng)濟時代,人脈已成為專業(yè)的支持體系。人脈競爭力卻高人一等。對內(nèi),可以服眾;對外,則可以取得客戶的信任。 正如社會所言,一個人能否成功,不在于你知道什么(what you know),而是在于你認(rèn)識誰(whom you know)。當(dāng)然,這句話并不是叫人不要培養(yǎng)專業(yè)知識,而是強調(diào)人脈,人脈是一個人通往財富、成功的入門票。
過去,企業(yè)招募人才時,專業(yè)知識、學(xué)習(xí)能力都是首要條件,但漸漸的,在十倍速的知識經(jīng)濟時代,技術(shù)、知識迅速更新,光靠一個人的力量無法達(dá)成任務(wù)。如果一個人具有較強的人脈資源或是懂得培養(yǎng)人脈網(wǎng)絡(luò)的支持體系,那么這將強化他的個人競爭力。如許多大企業(yè)或跨國公司紛紛聘請退休的黨政干部,充分利用其人脈資源去拓展市場。經(jīng)營企業(yè)的過程中,不僅要經(jīng)營人生,更要經(jīng)營人脈,人脈如同個人的知識,是一步步向上爬的,要善于整合內(nèi)外部資源,使其效用最大化。
發(fā)揮專業(yè)與人脈的杠桿乘數(shù)作用
善用人脈,一分耕耘,數(shù)倍收獲。每一次與人溝通,就為你的人脈網(wǎng)絡(luò)多織一條線。到底什么是專業(yè)與人脈競爭力是一個相乘的關(guān)系呢?如果光有專業(yè),沒有人脈,個人競爭力就是一分耕耘,一分收獲。但若加上人脈,個人競爭力將是一分耕耘,數(shù)倍收獲。尤其在當(dāng)前一些快速成長的產(chǎn)業(yè)如高科技產(chǎn)業(yè)中,機會也很多,如果工程師們永遠(yuǎn)不打開另一扇門,不聽聽別的聲音,不但自己可能面臨技術(shù)落后,被時間淘汰的風(fēng)險,也無法晉身管理階層,更無從探知將技術(shù)、市場與行銷各領(lǐng)域整合的樂趣,格局也將受到局限。據(jù)報道,哈佛大學(xué)為了解人際能力對一個人的成就所扮演的角色,就曾經(jīng)針對貝爾實驗室(Bell Lab.)頂尖研究員做調(diào)查。他們發(fā)現(xiàn),被大家認(rèn)同的杰出人才,專業(yè)能力往往不是重點,關(guān)鍵在于頂尖人才會采用不同的人際策略,這些人會多花時間與那些在關(guān)鍵時刻可能有幫助的人,培養(yǎng)良好的關(guān)系,在面臨問題或危機時便容易化險為夷。哈佛學(xué)者分析,當(dāng)一位表現(xiàn)平平的員工遇到棘手的問題時,會努力去請教專家,之后卻往往因苦候沒有回音,而白白浪費時間。頂尖人才則很少碰到這種問題,這是因為他們在平時還用不到的時候,就已經(jīng)建立豐富的資源網(wǎng),一旦有事請教立刻便能得到答案。這份研究報告指出,這個人脈資源網(wǎng)絡(luò)深具彈性,每一次的溝通都為這個復(fù)雜的資源網(wǎng)多織一條線,漸漸的形成牢不可破的網(wǎng)絡(luò)。
拓展人脈
首先是培養(yǎng)自信與溝通能力,其次是學(xué)習(xí)適時贊美他人的能力。其實,每個人都有一套累積人脈的方式,但是,到底要如何才能有效率的提升人脈競爭力?提升人脈競爭力有許多技巧,但是,前提是一個人必須先具備自信與溝通能力。只有這樣,才顯得很自然,也不為難自己。以自信心來說,你的舒適圈(comfort zone,在不同場合中感覺到自在的程度)有多大?一個沒有自信的人,舒適圈很小,總是怕被拒絕,非常被動,因此,他不愿主動走出去與人交往,更甭論要拓展人脈了。
想成為一名成功的人士,你要善于學(xué)會把握機會,抓住一切機會去培育人脈資源與關(guān)系,其實有許多機會就在你身邊,但你可能總是平白的讓它流失。如在婚宴場合,你可以在出發(fā)前,先吃點東西,并提早到現(xiàn)場,因為,那是他們認(rèn)識更多陌生人的機會;在外出旅行過程中,善于溝通與交流,主動與他人溝通等等。其次是溝通能力。所謂的溝通能力,其實就是了解別人的能力,包括了解別人的需要、渴望、能力與動機,并給予適當(dāng)?shù)姆磻?yīng)。如何了解呢?要學(xué)會傾聽,傾聽是了解別人最妙的法寶。除了傾聽,適時贊美別人也是溝通妙法。美國鋼鐵大王卡內(nèi)基,在1921年付出100萬美元的超高年薪聘請CEO夏布(Schwab)。當(dāng)時許多記者訪問卡內(nèi)基時問為什么是他?卡內(nèi)基說︰因為他最會贊美別人,這也是他最值錢的本事。甚至,卡內(nèi)基為自己寫的墓志銘是這樣的︰這里躺著一個人,他懂得如何讓比他聰明的人更開心。
在拓展你人脈資源的過程中,要注意人脈的深度、廣度和關(guān)聯(lián)度。人脈的深度即人脈關(guān)系縱向延伸的情況,達(dá)到了什么級別;人脈的廣度即人脈關(guān)系橫向延伸的情況,范圍(區(qū)域與行業(yè))有多廣;人脈的關(guān)聯(lián)度指人脈關(guān)系與個人所從事行業(yè)的相關(guān)性和人脈資源直接的相關(guān)性。人脈資源既要有廣度和深度,又需要關(guān)聯(lián)度,利用朋友的朋友或他人的介紹等去拓展你的人脈資源,從長遠(yuǎn)考慮,千萬不要有人脈“近視癥”,需要關(guān)注成長性和延伸空間。
總之,人類本質(zhì)里最深遠(yuǎn)的驅(qū)策力,就是希望其在社會中具有重要性。學(xué)會提升自己的人脈競爭力,從而在競爭激烈的社會中獲取快速的成長和發(fā)展。(王喚明)