Google是一間極具創(chuàng)新精神的企業(yè)。它一直以來都鼓勵(lì)員工積極創(chuàng)新，最為人知的就是它的70%/20%/10%法則，則除了把70%的時(shí)間用在核心的搜索及廣告上，還允許員工把20%的工作時(shí)間用于相關(guān)的項(xiàng)目時(shí)，剩下的10%則由員工自由發(fā)揮。很多Google的創(chuàng)意就是來自這20%+10%的時(shí)間里。

　　Om Malik最近在參加Web2.0大會(huì)時(shí)，剛好碰上Google的企業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理Rajen Sheth。Rajen Sheth公開了Google內(nèi)部的一個(gè)小秘密，即Google是如何具體地鼓勵(lì)及收集員工創(chuàng)意的。具體的做法如下：

　　Google鼓勵(lì)其所有員工把各自所學(xué)到的或想分享的東西寫下來，規(guī)定要寫5行，不能多也不能少，把它們和同事分享。由于只能寫5行，Google員工必須寫得非常集中和精煉。內(nèi)容可以是任何方面的東西。完成后把它以電子郵件的方式寄到指定的地方，然后Google會(huì)利用自己的搜索引擎把這些郵件內(nèi)容全部索引起來，讓所有員工都可以隨時(shí)搜索它們。

　　這是典型的"集思廣益"例子。不知國內(nèi)有沒有其它企業(yè)也采用類似的方法？