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360doc--于觀潭的文章
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360doc--個(gè)人圖書館
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不管在哪里上班,請(qǐng)戒掉這些弱者思維:01、被動(dòng)等待機(jī)會(huì);02、害怕犯錯(cuò),不敢嘗試;03、過度依賴他人;04、只看眼前利益
http://shoufuban.net/content/24/1215/17/84956477_1142051852.shtml
2024/12/15 17:42:17
不管在哪里上班,請(qǐng)戒掉這些弱者思維:01、被動(dòng)等待機(jī)會(huì);04、只看眼前利益職場如戰(zhàn)場,思維決定成敗。不管在哪里上班,請(qǐng)戒掉這些弱者思維?01、被動(dòng)等待機(jī)會(huì)總有人守株待兔般地盼著領(lǐng)導(dǎo)大發(fā)慈悲,把晉升機(jī)會(huì)拱手送上,或者期待好項(xiàng)目能像餡餅一樣從天而降,精準(zhǔn)砸中自己。02、害怕犯錯(cuò),不敢嘗試犯錯(cuò)固然會(huì)讓人有些懊惱,但因害怕犯錯(cuò)而畏縮不前,就永遠(yuǎn)只能在原地踏步。想要在職場中闖出一片天地,就必須堅(jiān)決戒掉這些弱者思維。
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80后也都陸續(xù)開始失業(yè)了
http://shoufuban.net/content/24/1215/08/84956477_1142014471.shtml
2024/12/15 8:00:25
失業(yè)后并不可怕,可怕的是沒有從來的勇氣。王強(qiáng)在互聯(lián)網(wǎng)公司失業(yè)后,看到了社區(qū)團(tuán)購的商機(jī)。他和幾個(gè)同樣失業(yè)的朋友一起,深入社區(qū)調(diào)研,了解居民的需求和消費(fèi)習(xí)慣,從尋找優(yōu)質(zhì)貨源到搭建配送體系,一步一個(gè)腳印地打拼。80 后們的失業(yè)潮,雖然充滿了苦澀,但也蘊(yùn)含著希望和轉(zhuǎn)機(jī)。他們用自己的行動(dòng)證明,失業(yè)并不可怕,只要保持積極的心態(tài),不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能,勇于嘗試新的領(lǐng)域和機(jī)會(huì),就能在困境中找到出路。
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單位里,提拔前,領(lǐng)導(dǎo)會(huì)這樣試探你:01、做事是否靠譜;02、嘴巴嚴(yán)不嚴(yán);03、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)是否忠誠;04、人品是否可靠
http://shoufuban.net/content/24/1214/07/84956477_1141937562.shtml
2024/12/14 7:09:04
03、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)是否忠誠在職場的晉升之路上,忠誠于領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵因素之一。領(lǐng)導(dǎo)布置任務(wù)時(shí),你積極響應(yīng)、全力以赴,不敷衍、不懈怠,展現(xiàn)出堅(jiān)定的執(zhí)行力,讓領(lǐng)導(dǎo)看到你對(duì)其決策的擁護(hù)。長此以往,領(lǐng)導(dǎo)會(huì)將你視為可靠的左膀右臂,升職加薪的機(jī)會(huì)也會(huì)悄然降臨,因?yàn)橹艺\往往是開啟職場上升通道的鑰匙。領(lǐng)導(dǎo)深知,將重要職位交給這樣的人,不僅能提升團(tuán)隊(duì)的工作效率,還能為公司樹立正面的形象,引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)走向更好的未來。
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在單位里,我見過最傻的8類人:1、埋頭苦干卻不善匯報(bào)之人;2、不懂拒絕的老好人;3、頻繁跳槽而無規(guī)劃之人;4、過于自負(fù)...
http://shoufuban.net/content/24/1213/07/84956477_1141856477.shtml
2024/12/13 7:12:13
2、不懂拒絕的老好人;在單位里,我見過最傻的8類人:1、埋頭苦干卻不善匯報(bào)之人;4、過于自負(fù)...職場上摸爬滾20多年,我見過形形色色的人今天,我就來盤點(diǎn)一下我在單位里見過的最傻的八類人,希望能給大家提個(gè)醒,避免自己也犯類似的錯(cuò)誤。學(xué)會(huì)說“不”,是職場人的必修課,合理分配精力,才能確保工作的高效與高質(zhì)完成。06、消極怠工、缺乏熱情的人他們?nèi)缤殘龅摹袄淇諝狻保瑢?duì)工作任務(wù)敷衍了事,對(duì)團(tuán)隊(duì)活動(dòng)漠不關(guān)心。
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單位里,離職后才明白的5個(gè)殘酷真相:1、沒有“金剛鉆”,千萬別裸辭;2、不要把平臺(tái)當(dāng)本事;3、不要把同事當(dāng)朋友;4、能力永遠(yuǎn)..
http://shoufuban.net/content/24/1212/07/84956477_1141771002.shtml
2024/12/12 7:09:07
2、不要把平臺(tái)當(dāng)本事;所以,在決定裸辭之前,一定要先打磨好自己的“金剛鉆”,擁有過硬的專業(yè)技能與豐富的經(jīng)驗(yàn)積累,確保自己在離職后能迅速找到更好的發(fā)展平臺(tái)。它們讓我們在職場的道路上更加成熟、理性,明白只有不斷提升自己、正確看待職場關(guān)系、堅(jiān)守能力本位并平衡好工作與生活,才能在這個(gè)競爭激烈的職場中走得更遠(yuǎn)、更穩(wěn),真正實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)理想與人生價(jià)值。
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男同事問你:“有男朋友嗎?”別說“有或沒有”,高情商這樣回復(fù)
http://shoufuban.net/content/24/1211/20/84956477_1141743906.shtml
2024/12/11 20:09:09
男同事問你:“有男朋友嗎?”別說“有或沒有”,高情商這樣回復(fù)在職場上,與同事的交流無疑是日常工作中不可或缺的一部分。有時(shí),這種交流會(huì)涉及到一些私人問題,比如男同事突然問你:“有男朋友嗎?”這個(gè)問題看似簡單,但回答卻大有學(xué)問。02、幽默回應(yīng),化解尷尬幽默是化解尷尬的良藥。所以,下次當(dāng)男同事問你“有男朋友嗎?”時(shí),不妨試試以上幾種高情商的回應(yīng)方式吧!相信我,你會(huì)收獲意想不到的效果!
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在領(lǐng)導(dǎo)面前,多說這7類話,想不提拔你都難:1,積極表態(tài);2、解決問題的話;3、匯報(bào)進(jìn)度的話;4、學(xué)習(xí)成長的話;05、團(tuán)隊(duì)協(xié)作的話
http://shoufuban.net/content/24/1211/07/84956477_1141684741.shtml
2024/12/11 7:09:09
2、解決問題的話;3、匯報(bào)進(jìn)度的話;05、團(tuán)隊(duì)協(xié)作的話。在領(lǐng)導(dǎo)面前,多說這7類話,想不提拔你都難:1,積極表態(tài);當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)布置任務(wù)時(shí),毫不猶豫地說出“請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心,我會(huì)全力以赴,按時(shí)保質(zhì)地完成任務(wù)”。03、匯報(bào)進(jìn)度的話。“領(lǐng)導(dǎo),目前工作已經(jīng)完成了百分之六十,按照計(jì)劃,接下來我們會(huì)……預(yù)計(jì)能提前完成。”定期匯報(bào)進(jìn)度,能讓領(lǐng)導(dǎo)心中有數(shù),掌控全局。
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走向管理崗,一定要去除弱者氣息
http://shoufuban.net/content/24/1210/07/84956477_1141597649.shtml
2024/12/10 7:09:04
走向管理崗,一定要去除弱者氣息在職場這片廣闊天地里,每個(gè)人都懷揣著夢想,渴望晉升,希望有一天能站在管理崗位上,發(fā)揮自己的領(lǐng)導(dǎo)才能。那么,究竟什么是“弱者氣息”?它有哪些表現(xiàn)?我們又該如何去除它呢?一、什么是“弱者氣息”?“弱者氣息”,并非指一個(gè)人能力上的不足,而是一種在職場中透露出的消極、被動(dòng)、依賴等負(fù)面特質(zhì)。二、弱者氣息有什么表現(xiàn)?1. 缺乏自信弱者氣息最明顯的表現(xiàn)就是缺乏自信。
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在單位里,想讓領(lǐng)導(dǎo)不敢惹你,不用靠背景,做好這4點(diǎn)就行:1、樹立不好惹的人設(shè);2、敢于拒絕,敢于推辭;3、善于和領(lǐng)導(dǎo)談條件..
http://shoufuban.net/content/24/1209/07/84956477_1141512911.shtml
2024/12/9 7:12:11
在單位里,想讓領(lǐng)導(dǎo)不敢惹你,不用靠背景,做好這4點(diǎn)就行:1、樹立不好惹的人設(shè);想象一下,一個(gè)每天準(zhǔn)時(shí)上下班,對(duì)工作毫無怨言,卻對(duì)自己的權(quán)利和利益從不爭取的員工,和一個(gè)對(duì)工作充滿熱情,敢于表達(dá)自己觀點(diǎn),不怕得罪人但也不輕易得罪的員工,領(lǐng)導(dǎo)會(huì)如何看待?顯然后者更難以被忽視,也更容易贏得領(lǐng)導(dǎo)的尊重。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)提出某項(xiàng)任務(wù)或要求時(shí),你可以根據(jù)自己的實(shí)際情況和能力,與領(lǐng)導(dǎo)商討合適的工作安排、資源支持或時(shí)間期限等。
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同事在背后說你壞話,教你5招,讓領(lǐng)導(dǎo)刮目相看:01、保持冷靜;02、深入了解;03、主動(dòng)溝通;04、展現(xiàn)專業(yè);05、積極反思..
http://shoufuban.net/content/24/1208/08/84956477_1141439629.shtml
2024/12/8 8:21:15
同事在背后說你壞話,教你5招,讓領(lǐng)導(dǎo)刮目相看:01、保持冷靜;05、積極反思..在職場上,如果你發(fā)現(xiàn)有同事被背后說你壞話怎么辦,但別急,今天我就來教你五招,讓你輕松應(yīng)對(duì)這種情況,甚至還能因此讓領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你刮目相看!01、保持冷靜,別讓情緒左右你遇到這種事情,首先要做的就是保持冷靜??纯赐聜?yōu)槭裁磿?huì)選擇在背后說你壞話,是不是有什么誤會(huì)或者溝通不暢導(dǎo)致的。這樣,同事們會(huì)逐漸看到你的優(yōu)點(diǎn),領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)對(duì)你刮目相看。
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真正牛逼的員工,都懂得向上管理,學(xué)會(huì)這3招,讓你快速升職加薪:01、建立有效溝通機(jī)制;02、理解領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略意圖;03、展現(xiàn)獨(dú)特..
http://shoufuban.net/content/24/1207/07/84956477_1141357912.shtml
2024/12/7 7:09:02
02、理解領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略意圖;例如,“領(lǐng)導(dǎo),本周我們成功完成了項(xiàng)目的市場調(diào)研部分,收集了 200 份有效問卷,分析出了主要競爭對(duì)手的三大優(yōu)勢與我們目前的潛在機(jī)會(huì)。不過,在調(diào)研過程中,我們也發(fā)現(xiàn)部分消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品價(jià)格存在疑慮,這可能會(huì)影響后續(xù)的銷售策略,我初步思考了一些應(yīng)對(duì)方案,想和您探討一下?!蓖瑫r(shí),要學(xué)會(huì)傾聽領(lǐng)導(dǎo)的意見與反饋,理解其背后的意圖,對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)提出的修改建議要虛心接受并及時(shí)落實(shí)。
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單位里,領(lǐng)導(dǎo)其實(shí)也在看人下菜碟:1、對(duì)老實(shí)人,直接拿捏;2、對(duì)關(guān)系戶,小心翼翼;3、對(duì)刺頭,商量著來;4、對(duì)自己人,給予優(yōu)待……
http://shoufuban.net/content/24/1205/07/84956477_1141190397.shtml
2024/12/5 7:09:06
2、對(duì)關(guān)系戶,小心翼翼;單位里,領(lǐng)導(dǎo)其實(shí)也在看人下菜碟:1、對(duì)老實(shí)人,直接拿捏;老實(shí)人出于對(duì)工作的責(zé)任心與對(duì)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威的尊重,通常會(huì)默默接受。其實(shí),老實(shí)人應(yīng)學(xué)會(huì)適時(shí)發(fā)聲,在努力工作的同時(shí),定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作成果與困難,以恰當(dāng)方式展示自己的價(jià)值與需求,避免陷入被無度使用的困境。而其他員工,可通過積極靠近團(tuán)隊(duì)核心價(jià)值觀,提升專業(yè)能力與團(tuán)隊(duì)協(xié)作性,爭取成為領(lǐng)導(dǎo)信任的對(duì)象,共享團(tuán)隊(duì)發(fā)展成果。
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在單位里,注定升不上去的人,有這4個(gè)特征:01、擺爛,混日子;02、愛發(fā)牢騷,不解決問題;03、不懂人情世故;04、格局小...
http://shoufuban.net/content/24/1204/07/84956477_1141098230.shtml
2024/12/4 7:09:04
在單位里,注定升不上去的人,有這4個(gè)特征:01、擺爛,混日子;01、擺爛,混日子這類人上班就如同混日子一般,毫無工作熱情和積極性。這種只會(huì)抱怨而不付諸行動(dòng)的態(tài)度,不僅讓自己在工作中毫無進(jìn)展,還會(huì)給團(tuán)隊(duì)帶來負(fù)能量,影響整個(gè)團(tuán)隊(duì)的士氣和效率。04、格局小,只顧眼前的利益這類人只著眼于眼前的利益得失,關(guān)注的范圍僅僅局限于自己手頭的工作,甚至是個(gè)人的小恩小惠。格局狹小之人,注定只能在底層徘徊。
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在單位,被領(lǐng)導(dǎo)重用的人都有這6個(gè)特征:1、會(huì)來事且懂分寸;2、能抗事且不推諉;03、嘴巴嚴(yán)且守秘密;4、善學(xué)習(xí)且有上進(jìn)心...
http://shoufuban.net/content/24/1203/07/84956477_1141010134.shtml
2024/12/3 7:09:07
在單位,被領(lǐng)導(dǎo)重用的人都有這6個(gè)特征:1、會(huì)來事且懂分寸;2、能抗事且不推諉;03、嘴巴嚴(yán)且守秘密;4、善學(xué)習(xí)且有上進(jìn)心...身處職場,誰都渴望得到領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)與重用。01、會(huì)來事且懂分寸他們善于觀察場合與時(shí)機(jī),在與領(lǐng)導(dǎo)和同事交往互動(dòng)中,總能做出恰當(dāng)?shù)皿w的言行舉止。他們懂得在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候給予領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)性意見,同時(shí)尊重領(lǐng)導(dǎo)的最終決策,這種恰到好處的行事風(fēng)格,為職場人際關(guān)系的和諧順暢奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
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真心培養(yǎng)你的領(lǐng)導(dǎo),往往會(huì)有這4種表現(xiàn):1、給予充分的信任與授權(quán);02、提供建設(shè)性的反饋與指導(dǎo);03、助力職業(yè)規(guī)劃與發(fā)展.....
http://shoufuban.net/content/24/1202/06/84956477_1140921313.shtml
2024/12/2 6:12:16
02、提供建設(shè)性的反饋與指導(dǎo);03、助力職業(yè)規(guī)劃與發(fā)展.....在職場里,若能有幸遇到一位真心培養(yǎng)你的領(lǐng)導(dǎo),那無疑是職業(yè)生涯中的一大幸事。真心培養(yǎng)你的領(lǐng)導(dǎo),往往會(huì)有這4種表現(xiàn),別看走眼?01、給予充分的信任與授權(quán)真心培養(yǎng)你的領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)對(duì)你處處設(shè)防,將你局限于瑣碎的基礎(chǔ)工作中。03、助力職業(yè)規(guī)劃與發(fā)展真心培養(yǎng)你的領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)僅僅把你當(dāng)作當(dāng)下完成工作任務(wù)的工具,他們會(huì)著眼于你的長遠(yuǎn)職業(yè)規(guī)劃與發(fā)展。
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領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)告訴你的4個(gè)職場潛規(guī)則,不知道就會(huì)吃大虧
http://shoufuban.net/content/24/1201/07/84956477_1140847127.shtml
2024/12/1 7:09:12
領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)告訴你的4個(gè)職場潛規(guī)則,不知道就會(huì)吃大虧職場中,大家都懷揣著夢想與熱情,滿心以為只要努力工作,就能收獲成功。然而,現(xiàn)實(shí)往往并非如此簡單,因?yàn)槁殘鲋写嬖谥恍╊I(lǐng)導(dǎo)不會(huì)輕易透露的潛規(guī)則,若對(duì)此懵懂無知,可能會(huì)使自己陷入困境,阻礙職業(yè)發(fā)展。01、職場并非只看表面的努力,精準(zhǔn)把握工作重點(diǎn)才是關(guān)鍵。積極適應(yīng)職場的規(guī)則與變化,不斷提升自己的綜合素質(zhì),才能在競爭激烈的職場中站穩(wěn)腳跟,實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)目標(biāo)。
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在單位,壓垮你的根本不是工作,而是過剩的責(zé)任心:1.過度負(fù)責(zé),是不懂規(guī)則;2.越想負(fù)責(zé),會(huì)越難負(fù)責(zé);3.輕松干活,要適度負(fù)責(zé)
http://shoufuban.net/content/24/1130/07/84956477_1140772358.shtml
2024/11/30 7:09:08
在單位,壓垮你的根本不是工作,而是過剩的責(zé)任心:1.過度負(fù)責(zé),是不懂規(guī)則;過度負(fù)責(zé)的人往往沒有意識(shí)到,職場規(guī)則如同交通信號(hào)燈,大家都按規(guī)則行駛,才能保證道路暢通;而隨意的加塞、越界,只會(huì)讓秩序陷入混亂。當(dāng)把自己分內(nèi)之事高質(zhì)量完成后,如果還有余力,可以與其他同事進(jìn)行友好協(xié)商,在不破壞工作流程與規(guī)則的前提下,適當(dāng)協(xié)助。職場之路漫漫,我們需要責(zé)任心來驅(qū)使自己前行,但也要警惕過剩的責(zé)任心成為自己的負(fù)擔(dān)。
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為什么工作不多,但上一天班卻很累?
http://shoufuban.net/content/24/1129/07/84956477_1140692666.shtml
2024/11/29 7:15:36
為什么工作不多,但上一天班卻很累?01、比工作更累的,是情緒過載在辦公室里,可能與同事的一場小爭執(zhí),被領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)后的委屈,或是對(duì)工作任務(wù)的抵觸與焦慮,這些負(fù)面情緒如同潮水般涌來,不斷沖擊著我們的內(nèi)心防線。03、如何減少工作中的情緒消耗那么,如何減少工作中的情緒消耗呢?首先,要學(xué)會(huì)調(diào)整自己的心態(tài),保持樂觀積極的態(tài)度。工作中的疲憊感,很多時(shí)候并非源于工作的繁重,而是情緒的過載。
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領(lǐng)導(dǎo)說的這 3 句話,信了你就輸了:1,好好干,以后有的是機(jī)會(huì);2,我對(duì)事不對(duì)人;3,我對(duì)事不對(duì)人;3有什么想法都可以說
http://shoufuban.net/content/24/1128/10/84956477_1140619555.shtml
2024/11/28 10:12:25
2,我對(duì)事不對(duì)人;在職場摸爬滾打,我們都渴望得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與指引,領(lǐng)導(dǎo)的話往往被視作圭臬。可以先對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的理念和公司已取得的成績表示肯定,然后再委婉地提出自己經(jīng)過深思熟慮且具有建設(shè)性的意見,這樣既能表達(dá)自己的觀點(diǎn),又不至于讓領(lǐng)導(dǎo)和同事反感。在職場中,我們要學(xué)會(huì)洞察領(lǐng)導(dǎo)話語背后的真實(shí)意圖,不盲目輕信,以更加成熟、理性的態(tài)度對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)的言辭,這樣才能在復(fù)雜多變的職場江湖中,掌握主動(dòng),實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)目標(biāo)。
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單位里,吃過大虧的人才懂得:1、管住嘴沉默是金;2、領(lǐng)導(dǎo)的話別全信;3、該爭取時(shí)爭??;4、控制住自己的脾氣;5、別把同事當(dāng)朋友
http://shoufuban.net/content/24/1127/07/84956477_1140519770.shtml
2024/11/27 7:09:45
2、領(lǐng)導(dǎo)的話別全信;5、別把同事當(dāng)朋友。5、別把同事當(dāng)朋友在單位里,摸爬滾打久了,那些吃過大虧的人,往往能悟出一些深刻的職場生存之道。單位里,吃過大虧的人才懂得的5個(gè)道理,早知道早收益?1、管住嘴沉默是金“沉默是金”,這四個(gè)字,在職場中有著沉甸甸的分量。2、領(lǐng)導(dǎo)的話別全信領(lǐng)導(dǎo)的話,有時(shí)候就像霧里看花,不能全信。5、別把同事當(dāng)朋友別把同事當(dāng)朋友,這句話聽起來有些冷酷,但卻是職場的現(xiàn)實(shí)。
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