2010年，由北京電視藝術(shù)中心在北京開(kāi)機(jī)拍攝的《后宮·甄嬛傳》，從2011年陸續(xù)開(kāi)播，紅遍兩岸三地，吸引了眾多女性觀眾觀看。近來(lái)更是聽(tīng)說(shuō)將“遠(yuǎn)征”美國(guó)，應(yīng)該是2012年最火的華語(yǔ)電視劇。在過(guò)去的十年里，不少古裝歷史劇都有不錯(cuò)的收視率與口碑，舉凡《漢武大帝》、《三國(guó)演義》、《朱元璋》、《康熙帝國(guó)》、《雍正王朝》、《乾隆王朝》等，都曾在當(dāng)時(shí)有過(guò)很好的市場(chǎng)反應(yīng)。不過(guò)，以上這些古裝歷史劇吸引的觀眾以男性居多。而《后宮·甄嬛傳》不僅吸引對(duì)歷史劇不甚有興趣的女性觀眾觀看，尤其是劇中的主角、內(nèi)容，特別是嬪妃之間的臺(tái)詞，更是引起許多女性觀眾熱烈討論。

如果你也運(yùn)營(yíng)著一家電子商務(wù)企業(yè)，那么你就不會(huì)為以下聽(tīng)到這個(gè)數(shù)據(jù)感到驚訝：在你的網(wǎng)站上每天有將近67%的將你的某個(gè)商品添加到購(gòu)物車(chē)的顧客，卻并沒(méi)有完成支付環(huán)節(jié)而是選擇放棄這項(xiàng)交易。

許多企業(yè)都在增加收入目標(biāo)，卻往往讓銷(xiāo)售與營(yíng)銷(xiāo)各自為戰(zhàn)，營(yíng)銷(xiāo)對(duì)銷(xiāo)售的貢獻(xiàn)越來(lái)越小，潛在客戶(hù)采集越來(lái)越難，何以應(yīng)對(duì)？也許大數(shù)據(jù)能幫上忙。

我們聽(tīng)到過(guò)的聲音不過(guò)如此：做內(nèi)容，做活動(dòng)，做推廣。究竟是什么因素或者事件？是否存在過(guò)程或者規(guī)律？

在網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)中，有一項(xiàng)非常重要的工作，那就是組織活動(dòng)。不管是社交網(wǎng)站還是電商平臺(tái)，甚至是官方微博，日常運(yùn)營(yíng)都離不開(kāi)活動(dòng)的組織，活動(dòng)可以有效的提升用戶(hù)的活躍度、提高網(wǎng)站粘性，對(duì)于電商平臺(tái)還可以直接促進(jìn)銷(xiāo)售?；顒?dòng)如此重要，那在組織活動(dòng)的過(guò)程中有哪些技巧呢？

現(xiàn)在紫砂一廠的通行做法，手工拍打身筒，模子準(zhǔn)形。這類(lèi)做法也就是現(xiàn)在意義上講的手工制作。你現(xiàn)在讓一廠的大多數(shù)藝人全手工制作作品，不是不會(huì)做，問(wèn)題是假如真的這樣做了?？峙麓蠹矣謺?huì)嚷嚷茶壺怎么做到這個(gè)樣子了。

紫砂壺制作包錫裝飾工藝包錫工藝是以紫砂作壺胎，壺外周用錫片包裹，再在錫片上刻畫(huà)銘詩(shī)，嘴口、蓋紐及壺把多以玉鑲接，高雅別致，不失為一種有特色的裝飾方法。他參與制作的包錫壺，錫求上佳，工求精絕，手刻書(shū)畫(huà)，熔紫砂與錫、玉工藝于一爐，實(shí)乃不可多得之工藝珍品。民國(guó)以后，隨著錫壺制作的銷(xiāo)聲匿跡，包錫紫砂壺亦不再生產(chǎn)，所以制作精良的包錫壺極具收藏價(jià)值，物以稀為貴嘛！

對(duì)于網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)效果的衡量指標(biāo)，本來(lái)用來(lái)衡量流量多少的獨(dú)立IP或者UV是非常重要的，但在其他很多時(shí)候，人們又并非十分關(guān)心上述這兩個(gè)指標(biāo)。

我們都知道營(yíng)銷(xiāo)的最終目的是通過(guò)售賣(mài)商品來(lái)獲得利潤(rùn)，但是從生意的角度來(lái)看要想獲取利潤(rùn)并不一定售賣(mài)商品。因?yàn)橛袝r(shí)候通過(guò)售賣(mài)售賣(mài)商品來(lái)獲利，來(lái)得太慢太少，所以當(dāng)營(yíng)銷(xiāo)遇到生意的時(shí)候往往得向生意低頭，我們都知道一家企業(yè)的老板往往是生意人，而非營(yíng)銷(xiāo)人，而企業(yè)要想存活下去首先要考慮的是生意而不是營(yíng)銷(xiāo)。

Greg Stuart目前是Mobile Marketing Association的首席執(zhí)行官，也是數(shù)字媒體與營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域的專(zhuān)家，在數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)有超過(guò)20年的經(jīng)驗(yàn)，曾在2006年被Ad Age評(píng)為“最具影響力人物”。

目前國(guó)內(nèi)工業(yè)品企業(yè)已開(kāi)始重視品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃工作，而且與品牌策劃和設(shè)計(jì)公司進(jìn)行了接觸與合作。這些合作大多數(shù)屬于項(xiàng)目制和個(gè)案合作，特別是以策劃和設(shè)計(jì)單個(gè)的營(yíng)銷(xiāo)工具、設(shè)計(jì)與搭建展會(huì)為代表，合作的層面相對(duì)處于執(zhí)行層，并未深入和貫穿到工業(yè)企業(yè)整體的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃中。博揚(yáng)工業(yè)品牌營(yíng)銷(xiāo)的張東利發(fā)現(xiàn)，在消費(fèi)品領(lǐng)域中常見(jiàn)的企業(yè)與策劃公司以全案服務(wù)和年度合作的方式在工業(yè)品行業(yè)中還很少出現(xiàn)，難道工業(yè)品企業(yè)真的不需要與品牌策劃公司形成緊密的全案服務(wù)與年度合作，依靠品牌顧問(wèn)和外腦，將市場(chǎng)業(yè)績(jī)做出來(lái)嗎？帶著這個(gè)問(wèn)題，張東利結(jié)合多年服務(wù)工業(yè)品企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行了深刻反思，希望給行業(yè)一些有益的啟示。

中國(guó)紫砂壺的制作歷程大致包孕籌辦、制作、燒制和后續(xù)工序四個(gè)歷程。這幾個(gè)歷程一般不是一個(gè)人完成，如燒制，一般都不是制作人員來(lái)做，從中可以看出社會(huì)的分工非常明顯，這也是促使紫砂發(fā)展的一個(gè)首要的原因。

據(jù)了解，紫砂壺顏色各異，但紫砂茶壺前綴為什么是個(gè)“紫色”的名稱(chēng)呢？這個(gè)問(wèn)題是不少紫砂壺愛(ài)好者心中的一個(gè)疑問(wèn)。

陶器的發(fā)明，人類(lèi)發(fā)明史上的重要成果之一，是燦爛的古代文化的重要組成部分。

那是2001年。四年前，創(chuàng)業(yè)家里德·哈斯廷斯曾因租借的電影光盤(pán)到期未還，無(wú)奈地交了40 美元的罰金。三年前，他受到這件麻煩事的啟發(fā)，成立了奈飛公司，開(kāi)創(chuàng)了電影租賃業(yè)的新紀(jì)元。

對(duì)于執(zhí)行內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)的公司來(lái)說(shuō)，要經(jīng)常性地產(chǎn)出足夠的、精準(zhǔn)的、以及能引起互動(dòng)的內(nèi)容，是一個(gè)大挑戰(zhàn)。而根據(jù)CMI和MarketingProfs的“2013年B2B內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)研究報(bào)告”，有64%的內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)業(yè)者覺(jué)得制定足夠的內(nèi)容是讓他們最頭痛的事。

自媒體是什么？各家說(shuō)法不一，歸結(jié)于一點(diǎn)，應(yīng)該是背后的人。自媒體的概念早就被提出，只是隨著音頻、視頻等多渠道出現(xiàn)時(shí)，才開(kāi)始真正流行起來(lái)。而對(duì)于自媒體如何盈利，有人表示，無(wú)非就是影響力變現(xiàn)。不過(guò)自媒體人顯然都在做同一件事情，那就是摸著石頭過(guò)河。

吸煙有害健康，二手煙對(duì)人傷害更大。然而，各種煙草廣告還是充斥在人們周?chē)?。追蹤高端品牌香煙營(yíng)銷(xiāo)的復(fù)旦大學(xué)王帆博士稱(chēng)，“煙草營(yíng)銷(xiāo)就是在傳遞死亡”。他表示，煙草業(yè)的快速發(fā)展，是建立在欺騙性營(yíng)銷(xiāo)之上。采取包括新媒體、文化及“低害”等多種欺騙式營(yíng)銷(xiāo)手段，必須加以制止。

干擾素針劑和抗病毒口服藥是兩類(lèi)完全不同的抗乙肝病毒藥，抗病毒口服藥有直接抗乙肝病毒作用，干擾素也有抗病毒作用，但主要是免疫調(diào)節(jié)劑。性質(zhì)不同，療效機(jī)制不同，反應(yīng)也不一樣，各有優(yōu)缺點(diǎn)。

我們常常說(shuō)微博不行、微信也不行，往往不是工具本身出問(wèn)題，而是我們自己出問(wèn)題。我們覺(jué)得社會(huì)化營(yíng)銷(xiāo)不靠譜，不出效果不好評(píng)估，往往是我們沒(méi)想清楚沒(méi)找到方法也怕辛苦不愿嘗試。沒(méi)有策略和方法不可怕，可怕的是企業(yè)思維不轉(zhuǎn)變，怕累偷懶。這個(gè)文章只是想引發(fā)更多人的思考，雖然是一件很小事情，但是值得每個(gè)老板、領(lǐng)導(dǎo)和執(zhí)行人員去想一想，深思一番。