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珠海港集團：直掛云帆打造現(xiàn)代化國際港口珠海港集團：直掛云帆。過去一年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在高欄港經(jīng)濟區(qū)管委會、市港口管理局、市國資委及有關(guān)部門的大力支持下，珠海港集團認真貫徹“藍色珠海、科學(xué)崛起”戰(zhàn)略，充分發(fā)揮國有企業(yè)在珠海經(jīng)濟社會發(fā)展中的主導(dǎo)作用，當(dāng)好轉(zhuǎn)型升級的引領(lǐng)者、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的主力軍，以“世界眼光、全球視野”全力以赴打造現(xiàn)代化國際港口，參與全球中高端競爭。

城建集團：給力幸福城市2012年承建重大建設(shè)項目20多個城建集團：給力幸福城市。據(jù)悉，明珠路、港昌路是珠海主城區(qū)市政道路改造史上路程最長、投資額最大、難度最高的工程；明珠路、港昌路道路改造工程位于珠海市中心城區(qū)，沿線貫穿連接梅界、新香洲、前山、拱北片區(qū)，道路呈南北走向，北起梅華西路立交南側(cè)，終點位于昌盛路，長度7340.686m，道路紅線寬度42m、45.5m，明珠路為雙向八車道，港昌路為雙向六車道。

去年市管企業(yè)利潤總額達109.84億元，同比增長23.14% 今年將加快經(jīng)濟結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整去年市管企業(yè)利潤總額達109.84億元，同比增長23.14% 今年將加快經(jīng)濟結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整。到“十二五”末，力爭市管企業(yè)的資產(chǎn)總額超3000億元，國有權(quán)益總額超過650億元，努力打造四到五家資產(chǎn)總額超100億元，一家營業(yè)收入超1500億元，兩到三家營業(yè)收入超100億元的“航母型”國企。

還有投資者咨詢，“格力電器在北京盛世恒興格力國際貿(mào)易有限公司的股東(北京志誠華海投資有限公司、湖北新興格力電器、河南誠信格力電器、重慶精信格力中央空調(diào)、浙江通誠格力電器、河北格力電器營銷、北京明珠新興格力空調(diào)、四川旭豐格力電器銷售有限公司，廣西格力空調(diào)銷售公司、湖北盛興格力電器)，是否直接或者間接參股。格力電器公開回應(yīng)稱，“沒有”。

2013年廣州國資工作會議2013年廣州國資工作會議召開 陳建華市長強調(diào)要凝心聚力，推動國資監(jiān)管和國企改革發(fā)展上新臺階。二要改革完善國有資產(chǎn)監(jiān)管體制和運行機制，將推進市屬經(jīng)營性國有資產(chǎn)統(tǒng)一監(jiān)管作為今年國資工作的首要任務(wù)，推進全面清產(chǎn)核資。2013年廣州國資工作會議現(xiàn)場陳建華市長作重要指示黃偉林主任作工作報告。

國有資產(chǎn)多頭監(jiān)管圖景漸明國有資產(chǎn)多頭監(jiān)管圖景漸明 國資委寄望預(yù)算獨立。和目前地方正在如火如荼地打造“大國資”格局不同的是，中央層面的國有企業(yè)正在開始“各找各的主”，數(shù)個按行業(yè)多頭監(jiān)管的“小國資”模式正在取代國務(wù)院國資委夢寐以求的“大國資”格局?！按髧Y”簡單地說就是國資委實現(xiàn)監(jiān)管“全覆蓋”，即國有資產(chǎn)的監(jiān)管范圍擴大至包括金融和文化等經(jīng)營性國有企業(yè)在內(nèi)的整個國資領(lǐng)域。

建立監(jiān)管統(tǒng)一出資多元的國資體系建立監(jiān)管統(tǒng)一出資多元的國資體系(圖)第二，把出資人公司治理與國有資本監(jiān)管混同的誤區(qū)。而它們下邊無論是中央還是地方兩級政府下的國資系統(tǒng)，又應(yīng)分別成立若干按主業(yè)劃分的國有資產(chǎn)經(jīng)營公司，這些資產(chǎn)經(jīng)營公司從事國有資本的管理和運作，從出資人的角度去和下屬的國有獨資、國有控股和國有參股的實體企業(yè)相對接，完成國有經(jīng)濟內(nèi)部多元化的構(gòu)造，形成在統(tǒng)一監(jiān)管背景下多元出資人并存的市場環(huán)境。

國資委：推進經(jīng)營性國有資產(chǎn)的集中統(tǒng)一監(jiān)管國資委：推進經(jīng)營性國有資產(chǎn)的集中統(tǒng)一監(jiān)管。國務(wù)院國資委副主任黃淑和在15日舉行的全國國資委系統(tǒng)指導(dǎo)監(jiān)督工作座談會上說，在國有企業(yè)數(shù)量逐年下降的情況下，要堅定不移地推進經(jīng)營性國有資產(chǎn)集中統(tǒng)一監(jiān)管，深入構(gòu)建國資監(jiān)管大格局。

淺析如何完善國有經(jīng)營性文化資產(chǎn)監(jiān)督管理體制淺析如何完善國有經(jīng)營性文化資產(chǎn)監(jiān)督管理體制葉天明 【摘要】：隨著我國經(jīng)濟的迅速發(fā)展,文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展特別的國有文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與監(jiān)督已經(jīng)日益重要,本文提出新型的國有經(jīng)營性文化資產(chǎn)監(jiān)督管理體制,以保證國有經(jīng)營性文化資產(chǎn)的保值與增值,并體現(xiàn)其經(jīng)濟效益與社會效益。

陜西省屬文化企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室。制訂國有文化企業(yè)資產(chǎn)管理的規(guī)章、制度和辦法；承擔(dān)所監(jiān)管企業(yè)國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)界定、登記、劃轉(zhuǎn)、處置、產(chǎn)權(quán)糾紛調(diào)處及評估項目的核準(zhǔn)和備案工作；承擔(dān)所監(jiān)管企業(yè)財務(wù)管理和清產(chǎn)核資、資產(chǎn)損失核銷工作；擬定向省屬國有控股和參股公司派出國有股權(quán)代表的方案，并承辦董事、監(jiān)事及獨立董事等相關(guān)人選的推薦工作；

上海市委、市政府決定委托市委宣傳部作為上海市屬宣傳文化系統(tǒng)全部經(jīng)營性和非經(jīng)營性國有資產(chǎn)委托監(jiān)管主體，履行國有資產(chǎn)出資人的職責(zé)。上海市市屬文化領(lǐng)域全部經(jīng)營性和非經(jīng)營性國有資產(chǎn)（不包括已委托上海市機關(guān)事務(wù)管理局監(jiān)管的上海市文廣影視管理局、上海市新聞出版局機關(guān)本部的資產(chǎn)）列入市委宣傳部監(jiān)管范圍，通過法定程序初步確定文化領(lǐng)域“政企分開、管辦分離”和“管人、管事、管資產(chǎn)合一”的國有資產(chǎn)監(jiān)管體系。

湖南省省級國有文化企業(yè)資產(chǎn)監(jiān)督管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室2012年12月5日，湖南省省級國有文化企業(yè)資產(chǎn)監(jiān)督管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(簡稱 “省文資辦”)正式掛牌成立。依照《公司法》、《企業(yè)國有資產(chǎn)法》、《預(yù)算法》等法律法規(guī)，承擔(dān)省級文化企業(yè)相關(guān)管理工作，履行省級文化國有資產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)，承辦省級文化企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作。負責(zé)省級文化企業(yè)預(yù)算管理和財務(wù)管理，并對省以下國有文化企業(yè)資產(chǎn)管理工作進行指導(dǎo)。

惠州市國有文化資產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室惠州市國有文化資產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室不是事業(yè)單位，屬于執(zhí)行公務(wù)員單位?；葜菔袊形幕Y產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室的主要職能：由市政府授權(quán)，履行對惠州報業(yè)傳媒集團、廣電傳媒集團、新華書店、國有文化資產(chǎn)運營公司及惠州市直公共文化體育場館等的資產(chǎn)運營監(jiān)管，同時與其他部門配合，承擔(dān)惠州市文化體制改革、文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展、文化產(chǎn)業(yè)扶持資金評審等職能。

北京市國有文化資產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室北京市國有文化資產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室　　 北京市國有文化資產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室2012年06月18日成立，經(jīng)中編辦批復(fù)同意，市北京市國有文化資產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室為正局級單位，列入北京市政府直屬機構(gòu)序列。北京市國有文化資產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室黨委書記由市旅游局原黨組書記、局長張慧光擔(dān)任；北京市國有文化資產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室成立后，將建章立制，理順國有文化資產(chǎn)監(jiān)管體制機制；

文化企業(yè)國有資產(chǎn)管理。制定《中央文化企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行辦法》以及《關(guān)于中央文化企業(yè)國有資本經(jīng)營預(yù)算管理的通知》、《中央文化企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)登記管理暫行辦法》、《中央文化企業(yè)國有資產(chǎn)評估管理暫行辦法》、《中央文化企業(yè)負責(zé)人“雙效”業(yè)績考核辦法（試行）》、《中央文化企業(yè)負責(zé)人薪酬管理辦法（試行）》等具體管理制度，明確文化類企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)、管理程序等，保障國有資產(chǎn)出資人合法權(quán)益。

珠?？蓞⒄諙|莞做法，將珠海航展中心和即將建設(shè)的珠海國際會展中心集中統(tǒng)一管理，根據(jù)展覽不同特點進行宏觀調(diào)控或根據(jù)展覽主辦方不同需求進行合理安排，如涉及大、中型物品的專業(yè)展覽或汽車活動放到航展中心舉辦，中小型展覽、技術(shù)密集型展覽及各類會議則在珠海國際會展中心舉辦，充分發(fā)揮兩大專業(yè)展館的優(yōu)勢，做到資源互補，既可避免內(nèi)部無序競爭，確保珠海會展業(yè)市場的健康有序，又可統(tǒng)一珠海會展形象，避免展館資源的閑置。

安徽合肥國資委積極構(gòu)建“大國資”監(jiān)管格局安徽合肥國資委積極構(gòu)建“大國資”監(jiān)管格局。近年來，安徽省合肥市國資委積極探索，開拓創(chuàng)新，在國資監(jiān)管上力推“三個轉(zhuǎn)變”，即：由以企業(yè)改制為主向推動國有產(chǎn)權(quán)對外合作發(fā)展轉(zhuǎn)變，由資源分散發(fā)展向資源優(yōu)化集中發(fā)展轉(zhuǎn)變，由單純監(jiān)管企業(yè)的國有資產(chǎn)向管理更多領(lǐng)域的國有資產(chǎn)轉(zhuǎn)變。在點上，市國資委對企業(yè)監(jiān)管真正實行管資產(chǎn)與管人、管事相結(jié)合，國有資產(chǎn)出資人意志得到有效的實現(xiàn)。

未來珠海將依托五大戰(zhàn)略平臺，打造五大高端產(chǎn)業(yè)集聚基地，全力構(gòu)建具備參與全球經(jīng)濟中高端競爭實力的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，推動“藍色珠海，科學(xué)崛起”。據(jù)了解，未來珠海將以橫琴新區(qū)為平臺打造高端服務(wù)業(yè)基地、以高欄港地區(qū)為平臺打造高端制造業(yè)基地、以珠海高新區(qū)為平臺打造高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地、以航空產(chǎn)業(yè)園為平臺打造戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)基地、以萬山海洋經(jīng)濟試驗區(qū)為平臺打造海洋經(jīng)濟基地。