核心流程包括：戰(zhàn)略規(guī)劃管控流程、經(jīng)營計(jì)劃與預(yù)算管控流程、資本運(yùn)作管控流程、工程項(xiàng)目管控流程、其他單項(xiàng)業(yè)務(wù)金額超過50萬的流程等；輔助流程包括行政辦公管理流程、人力資源管理流程、物資采購管理流程等。年度優(yōu)化由企業(yè)管理部牽頭組織各職能部門召開座談會(huì)，各部門反饋流程運(yùn)營中的問題和建議，企業(yè)管理部根據(jù)各部門的意見和建議，決定對(duì)流程優(yōu)化進(jìn)行立項(xiàng)，并由企業(yè)管理部統(tǒng)一提出流程優(yōu)化方案，填寫《流程優(yōu)化申請(qǐng)表》；

第三，工廠的物料流動(dòng)，受到流動(dòng)性的制約工廠的物料流動(dòng)不是無序和隨意的，而是有序的，經(jīng)過組織的。02工廠運(yùn)營管理本質(zhì)理清了工廠的本質(zhì)：物料的流動(dòng)、響應(yīng)性、流動(dòng)性、變動(dòng)性、信息驅(qū)動(dòng)的本質(zhì)，那么工廠運(yùn)營管理的本質(zhì)不難發(fā)現(xiàn)：1、【流動(dòng)性管理】是工廠運(yùn)營管理的本質(zhì)既然工廠是把供應(yīng)商的物料，經(jīng)過加工、組裝和包裝，銷售到客戶的過程，其本質(zhì)就是物料的流動(dòng)，那么物料的流動(dòng)性管理是重中之重的要?jiǎng)?wù)。

③物料編碼中添加了業(yè)務(wù)屬性，例如：很多企業(yè)的物料主數(shù)據(jù)中將供應(yīng)商信息，同一物料兩個(gè)供應(yīng)商，則有兩個(gè)物料編碼，直接導(dǎo)致一物多碼。按使用范圍可以分為基建物料、生產(chǎn)物料、維修物料、科研物料、工藝物料和勞保物料等，采用這種分類方法便于企業(yè)按物資的使用方向進(jìn)行物料的核算平衡。所以，對(duì)于制造型企業(yè)的物料主數(shù)據(jù)分類，筆者建議以物料的自然屬性為主，這個(gè)物料的分類將作為物料的主分類，與物料編碼綁定。

因此，正確認(rèn)識(shí)ERP和MES系統(tǒng)的主要功能，以及MES和ERP在功能上的本質(zhì)區(qū)別，對(duì)企業(yè)實(shí)施信息化進(jìn)程和系統(tǒng)集成方面具有重要的意義。MES的信息立交橋的作用縱向數(shù)據(jù)如在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)階段通常是以PDM為核心集成產(chǎn)品設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)，并且結(jié)合ERP形成產(chǎn)品的BOM信息，同時(shí)把產(chǎn)品的制造參數(shù)、制造工藝信息同時(shí)傳送給ERP，由ERP主生產(chǎn)計(jì)劃結(jié)合客戶的特殊要求編制計(jì)劃和制造標(biāo)準(zhǔn)下發(fā)到各個(gè)分廠/車間，制造完成后入庫，等待出庫指示。

企業(yè)有了ERP，還需要BI嗎？BI和ERP絕對(duì)不是同一事物或是同一事物體的兩個(gè)方面，而是互補(bǔ)的系統(tǒng)，已實(shí)施了ERP的企業(yè)需要BI也是顯而易見的。ERP為BI提供了原始數(shù)據(jù)的支持，BI彌補(bǔ)了ERP在分析決策上的不足。通過亦策觀數(shù)臺(tái)BI的合理運(yùn)用，ERP系統(tǒng)中的海量數(shù)據(jù)可以被充分挖掘，并進(jìn)行多維度的分析、橫縱向的剖析和篩選，將大量原始的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化成有價(jià)值的商業(yè)信息，不斷地為企業(yè)策略的調(diào)整提供數(shù)據(jù)支撐，也讓ERP系統(tǒng)更好地服務(wù)于企業(yè)。

ERP基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集的步驟，你都了解嗎？ERP軟件對(duì)數(shù)據(jù)的管理是通過編碼實(shí)現(xiàn)的，編碼可以對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行唯一的標(biāo)識(shí)，并且貫穿以后的查詢和應(yīng)用，建立編碼原則是為了使后面的工作有一個(gè)可以遵循的原則，也為龐雜的數(shù)據(jù)確定了數(shù)據(jù)庫可以識(shí)別的唯一標(biāo)識(shí)方法，所謂磨刀不誤砍柴工，大家切不可急于求成，忽略了這些重要的工作。在錄入數(shù)據(jù)時(shí)，無論以誰的數(shù)據(jù)為準(zhǔn)都是不行的，必須用正確的數(shù)據(jù)替換錯(cuò)誤數(shù)據(jù)后進(jìn)行合并才行。

LOOKUP函數(shù)用的好，頭發(fā)一點(diǎn)不顯少說起查找引用類函數(shù)，很多小伙伴們會(huì)先想到VLOOKUP函數(shù)，但在實(shí)際應(yīng)用中，很多時(shí)候VLOOKUP卻是力不從心：比如說從指定位置查找、多條件查找、逆向查找等等。公式為：=LOOKUP(1,0/(C2:C10=E3),A2:A10)單條件查詢的模式化寫法為：=LOOKUP(1,0/(條件區(qū)域=條件),查詢區(qū)域)六、多條件查詢?nèi)缦聢D，要根據(jù)F3單元格的商品名稱和G3單元格的部門，查詢對(duì)應(yīng)的銷售經(jīng)理。

很多小伙伴應(yīng)該都見過Power Query處理數(shù)據(jù)的案例,但很多小伙伴其實(shí)并不了解Power Query的強(qiáng)大,今天咱們就介紹幾個(gè)使用函數(shù)非常復(fù)雜但對(duì)Power Query來說很簡單的應(yīng)用：1,對(duì)List類和Text類函數(shù)有一定了解的小伙伴能寫出這種思路，但由此也會(huì)發(fā)現(xiàn)Text類函數(shù)的局限性，2,被很多人忽略的一類函數(shù)：拆分器函數(shù)解法，拆分器函數(shù)是專門解決這類問題的函數(shù)，然而m的函數(shù)比工作表函數(shù)更多，因此這部分函數(shù)經(jīng)常被忽視。

1）涉及配料室物料領(lǐng)用領(lǐng)料單的審核，注意領(lǐng)料數(shù)量與實(shí)際出庫數(shù)量一致、領(lǐng)料庫房與實(shí)際庫房一致、批號(hào)選擇、審核日期是否正確，注：領(lǐng)料日期不可小于開單日期。包裝工單的倒扣料領(lǐng)料日期要在工單入庫日期與工單日期之間（即：領(lǐng)料日期與工單日期一致）。（領(lǐng)料日期必須在工單實(shí)際開工日期與實(shí)際入庫日期之間）工單一旦結(jié)束后，不可隨意做工單變更單進(jìn)行修改，如果必要，工單變更單的日期要求在工單單據(jù)日期與工單完工日期之間。

《六悔銘》北宋?寇準(zhǔn)。

從流程的定義中，我們可以了解到“流程導(dǎo)向”是為實(shí)現(xiàn)某項(xiàng)功能的一個(gè)系統(tǒng)，這個(gè)系統(tǒng)可大可小，整個(gè)企業(yè)由價(jià)值創(chuàng)造和服務(wù)支持兩大流程構(gòu)成，這兩大流程內(nèi)部又可分為若干個(gè)獨(dú)立系統(tǒng)，如我們通常所講“人”、“機(jī)”、“料”、“法”、“環(huán)”等子系統(tǒng)。實(shí)際上，這是一種誤區(qū)，制度中的獎(jiǎng)勵(lì)要比懲罰更容易起作用，獎(jiǎng)勵(lì)這種“正強(qiáng)化”會(huì)促使大家更多地關(guān)注組織的流程、以及流程所倡導(dǎo)的工作行為，這種關(guān)注還會(huì)推進(jìn)流程不斷得到優(yōu)化。

不要在自動(dòng)化數(shù)字化智能化里繞圈子！網(wǎng)絡(luò)是做智能制造的基礎(chǔ)，但是并不是說必須等網(wǎng)絡(luò)“化”到什么程度才能做其他自動(dòng)化數(shù)字化的事情。三、智能程度=自動(dòng)化程度*運(yùn)營管理數(shù)字化程度這里也造一個(gè)新詞“智能程度”。造這個(gè)詞的目的是為了說明本文討論的三個(gè)詞（自動(dòng)化、數(shù)字化和智能化）的關(guān)系。這是對(duì)工業(yè)企業(yè)的運(yùn)營系統(tǒng)智能程度的定性描述，顯示出系統(tǒng)的智能程度等于硬方面的自動(dòng)化程度與軟方面的數(shù)字化程度的乘積。

這部紀(jì)錄片顛覆了人們對(duì)運(yùn)動(dòng)的很多“常識(shí)”，主持人Mike通過親身參與運(yùn)動(dòng)實(shí)驗(yàn)的方式，揭示了健身中的幾個(gè)最常遇到的問題：分量雖小，但熱量卻不低，這份早餐的脂肪含量相當(dāng)于普通人一天的脂肪攝入量。同時(shí)，這種脂肪也是內(nèi)臟脂肪的主要來源，內(nèi)臟脂肪是指隱藏在我們肝臟、腎臟、脾臟等內(nèi)臟周圍的脂肪。這是因?yàn)椋\(yùn)動(dòng)能在人體內(nèi)激發(fā)一種酶，在消耗脂肪的同時(shí)，也在阻止攝入的脂肪進(jìn)入血液，從而降低血脂。

李錦： 國資國企''十四五''規(guī)劃的戰(zhàn)略議題。完善國有資產(chǎn)管理體制，是“十四五”規(guī)劃國資國企改革的中心樞紐。對(duì)于競爭行業(yè)的國有企業(yè)重組，應(yīng)該通過組建國有資本運(yùn)營公司的方式推進(jìn)，重組后的國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)由國有資本運(yùn)營公司持有。在“十四五”規(guī)劃中，將大力推動(dòng)國有企業(yè)上市，推動(dòng)集團(tuán)公司整體上市，加大市場化并購上市公司力度，推動(dòng)國有資產(chǎn)向上市公司集中，使上市公司成為國有企業(yè)主要組織形式和管理資本的重要載體。

這兩個(gè)對(duì)話框一對(duì)孿生兄弟，有查找的地方，就有替換，而且這兩個(gè)功能的處理規(guī)則也完全一樣：另外，在查找或替換操作時(shí)，如果是在整個(gè)工作表進(jìn)行，可以單擊任意一個(gè)單元格，然后調(diào)出查找對(duì)話框。咱們舉個(gè)例子，假如A1中的公式是： =1+21.按公式查找1或是2，這時(shí)查找的是公式中的內(nèi)容，而不是值，所以能找到。這是星號(hào)的特殊身份造成的，要精確替換星號(hào)，還需要在星號(hào)前面加上一個(gè)小尾巴 ~。

所有用戶都是在網(wǎng)頁或者APP下單，整個(gè)數(shù)據(jù)其實(shí)是閉環(huán)的。他可以買浙江到山東，可以買浙江到上海到山東，可以買浙江到南京到山東，可以買千島湖到山東，可以買浙江到北京到山東，可以買浙江到黑龍江到山東，甚至可以買浙江到廣東再飛回山東，只要能回山東，啊我的大蔥。所以12306等于是沒有這種緩沖周期，需要直面所有的流量，在最短時(shí)間內(nèi)滿足所有人的所有需求，所有的業(yè)務(wù)都要在極短時(shí)間內(nèi)處理完成，這就是會(huì)被一下子塞滿。

根據(jù) Angela 的研究，Grit 是決定一個(gè)人的成功的最關(guān)鍵因素，比 IQ、考試成績、家庭收入或者社交能力等其他因素的影響都更大。但 Angela 在那時(shí)的演講中也坦承：“至于如何培養(yǎng)孩子的 Grit，我還不知道?！痹詾樽约簩?duì)Grit的概念很熟知了，但讀完Angela本人的書之后，才有了一種正本清源的感覺。很多人看過Angela的演講視頻后會(huì)說：“Grit就是堅(jiān)持努力不放棄唄。”其實(shí)，這只說對(duì)了一半。Angela 家里有一條家規(guī)：“難事原則”。

浙大學(xué)霸逆天筆記曝光：高手都是持續(xù)性自律，廢人才是間歇性自虐。這幾天，微博上曝光了一組浙大學(xué)霸的筆記，瞬間引爆了網(wǎng)絡(luò)。網(wǎng)友們驚呼：這不僅是筆記，簡直就是藝術(shù)品，能做這樣筆記的人，一定有著精益求精的態(tài)度。在浙大，自然是高手如云，個(gè)個(gè)都是拔尖人才。高手都是持續(xù)性自律。這些高手的勤奮和自律，不需要額外的補(bǔ)貼，不需要意志力的調(diào)動(dòng)，不需要去曬朋友圈，不需要自我感動(dòng)，更不需要自我說服和強(qiáng)迫。

如何提升你的思考質(zhì)量。萬維鋼上個(gè)月出了一本書叫《你有你的計(jì)劃，世界另有計(jì)劃》，我第一次聽說這個(gè)書名時(shí)，感受到的是計(jì)劃不能如愿以償?shù)那榫w共鳴，而在寫作三公眾號(hào)三個(gè)月以后，我深刻地體會(huì)到「世界另有計(jì)劃」其實(shí)會(huì)對(duì)人思考的質(zhì)量帶來干擾。信息的來源已經(jīng)足夠廣闊，高質(zhì)量的信息多的數(shù)不過來，因此你的思維倉庫里有沒有好的選項(xiàng)供你選擇，很大程度取決于你日常的托管習(xí)慣。養(yǎng)成好的托管習(xí)慣，是提升思考質(zhì)量的第二步。

這位校長兩次戰(zhàn)勝癌癥的故事，藏著學(xué)校的生長密碼 | 頭條 你一定也有過那樣的時(shí)候，倉惶跌入人生最低谷，被絕望吞噬，被黑暗包圍，忽然之間看不到任何方向。等住進(jìn)北京協(xié)和醫(yī)院，我的癌細(xì)胞已經(jīng)轉(zhuǎn)移，大夫說：這種癌來勢(shì)兇猛，需要先化療半年，把轉(zhuǎn)移的瘤子打朽了，再進(jìn)行第二次大掃蕩手術(shù)。以生命感染生命，詮釋大愛大美的真教育當(dāng)上校長后，我提出了“釋愛啟真·立美育人”的教育主張，構(gòu)建大愛大美的實(shí)驗(yàn)王國。