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3.陰虛體質(zhì)。做法：將洗凈的百合、山芋肉、粳米放入鍋內(nèi)，加水1000毫升，煮沸30分鐘成粥，加入紅糖。做法：佛手用水洗凈，切段，與洗凈的瘦肉一齊放入鍋內(nèi)，加適量清水，武火煮沸后，改文火煲1小時(shí)，調(diào)味供用，飲湯食肉及佛手。6.血瘀體質(zhì)。做法：將豬瘦肉洗凈切塊，與川貝一起放入鍋中，加水適量，武火煮沸后改用文火煲2小時(shí)，調(diào)味即克食用。做法：將蒼術(shù)、雞內(nèi)金、陳皮洗凈，放入鍋中，加水適量，煎取汁液，去渣，洗凈粳米煮粥。

睡姿使用還陽(yáng)臥，睡覺(jué)就可以把腎氣陽(yáng)氣補(bǔ)足了。

推薦收藏：100個(gè)素菜，三個(gè)月不重樣！url:http://m.gmw.cn/2019-02/09/content_1300170116.htm,id:1300170116.我國(guó)素菜發(fā)展至今，據(jù)稱(chēng)已有8000多個(gè)品種。我們挑選出100個(gè)方便烹制的素菜，新技能get√。為家人健康，收藏，嘗試！轉(zhuǎn)需！美食百味館。版權(quán)聲明：如涉及版權(quán)問(wèn)題，請(qǐng)作者持權(quán)屬證明與本網(wǎng)聯(lián)系。來(lái)源： 蘇州發(fā)布。

動(dòng)脈硬化別害怕，記住這個(gè)方子，疏通血管防動(dòng)脈硬化！

找準(zhǔn)自身定位，評(píng)估自己的餐飲投資能力，做好投資預(yù)算，（一定要做好各個(gè)環(huán)節(jié)的預(yù)算，將一切支出控制在預(yù)算之內(nèi)，包括房租、裝潢、證照、設(shè)備、桌椅餐具、人員招募、水電煤氣等等。）要預(yù)留一些餐飲開(kāi)店的流動(dòng)資金，量力而行，創(chuàng)業(yè)開(kāi)店是體現(xiàn)人生更大的價(jià)值，而不是去賭博。到區(qū)工商局辦理名稱(chēng)預(yù)登記，辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照是餐廳開(kāi)業(yè)的必備前提，有了營(yíng)業(yè)執(zhí)照，你的店就算是初步開(kāi)起來(lái)了，辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照有兩種形式：即前制式和后制式。

創(chuàng)業(yè)融資方式：股權(quán)融資案例分析（百頁(yè)P(yáng)PT版）那么反過(guò)來(lái)，總有一些創(chuàng)業(yè)者對(duì)自己的東西看得十分了不起，三句話(huà)一說(shuō)，就估值上億，恨不得只出讓百分之一的股權(quán)，就換來(lái)大把現(xiàn)金，然后還覺(jué)得被人占了便宜。轉(zhuǎn)發(fā)此文后，私信回復(fù)“666”，這邊安排專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)老師和您聯(lián)系為您免費(fèi)提供管理、股權(quán)咨詢(xún)服務(wù)，并且贈(zèng)送《股權(quán)架構(gòu)方案設(shè)計(jì)》《有限合伙協(xié)議》《股東進(jìn)入和退出機(jī)制》《估值的二十二種方式》四份禮物。

1、 創(chuàng)業(yè)就是一個(gè)創(chuàng)業(yè)者，通過(guò)自己的能力發(fā)現(xiàn)商機(jī)，并且通過(guò)他和團(tuán)隊(duì)的能力，變成商業(yè)財(cái)富的過(guò)程。8 、從另外一個(gè)角度來(lái)說(shuō)，其實(shí)投資人也是在創(chuàng)業(yè)，只不過(guò)，普通意義上的創(chuàng)業(yè)者是將自己的創(chuàng)意和產(chǎn)品、服務(wù)推向市場(chǎng)，投資人則是將手中的資本推向創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)業(yè)者這個(gè)“市場(chǎng)”。就此來(lái)說(shuō)，在今天的創(chuàng)業(yè)大潮中，創(chuàng)業(yè)者和投資人是當(dāng)之無(wú)愧的兩大主角，沒(méi)有創(chuàng)“一號(hào)”和創(chuàng)“二號(hào)”之別！9 、沒(méi)有連續(xù)失敗的創(chuàng)業(yè)者，只有連續(xù)創(chuàng)業(yè)的企業(yè)家。

07“54321”股權(quán)分配方式?！?”是指5個(gè)股東一起合伙，“4”是指大股東、發(fā)起人、創(chuàng)始人、帶頭人的股權(quán)比例在40%左右，“3”是指其它聯(lián)合創(chuàng)始股東股權(quán)比例相加在一起在30%左右，“2”是建議兩個(gè)股東不參與經(jīng)營(yíng)決策或管理，“1”是指預(yù)留約10%的期權(quán)池給到未來(lái)的管理者以及后進(jìn)股東。關(guān)于多個(gè)合伙人合作，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是這一篇文章可以講完的，多股東合作，股權(quán)有進(jìn)有退，股權(quán)分期成熟也是健康股東合作關(guān)系的一個(gè)必要條件和特征。

隨著泛臀的熬煉與下蹲程度的添加，尾閭逐步移到指所在的后面，尾閭與指所在的聯(lián)機(jī)呈向前傾斜的直線(xiàn)，于是尾閭從下垂形態(tài)釀成向前扣的形態(tài)?？课查偅查傒p輕一動(dòng)，就把會(huì)陰的氣提起來(lái)。提谷道，谷道往上一提一縮（縮谷道的目的是讓尾閭動(dòng)一動(dòng)，如尾閭不動(dòng)彈，光縮谷道，陽(yáng)氣往上上天梯不好上），尾閭一動(dòng)彈，氣就引過(guò)來(lái)了，它自己往上升。八卦掌講裹臀靠胯，胯往前靠著，不是垂尾閭，它相當(dāng)于垂尾閭的第三步功，直接走扣尾閭。

表面上看似“冒險(xiǎn)”的方案，但因?yàn)樽プ×祟櫩偷男睦铮瑢?duì)于店鋪來(lái)說(shuō)，顧客是無(wú)限的，選擇性也是很大的，這個(gè)顧客不來(lái)，那個(gè)顧客就會(huì)來(lái)。例：此方案涉及的顧客多，且沒(méi)有門(mén)檻要求，所以是最為廣泛應(yīng)用的。方案23挑選顧客——商場(chǎng)促銷(xiāo)的“軟”招。例：服裝店推出廣告“帶著幾十元錢(qián)來(lái)這里，我們保證給你換一個(gè)人”，來(lái)店顧客接收店鋪的搭配服務(wù)，給人一種煥然一新的感覺(jué)，并且接收“換人”銷(xiāo)售的女性顧客適當(dāng)給予一些折扣和小禮品。

借殼上市一般要經(jīng)歷四個(gè)階段，那就是準(zhǔn)備、協(xié)議簽訂及報(bào)批、收購(gòu)及重組實(shí)施和收購(gòu)后的整理階段，每一階段工作程序如下：一、準(zhǔn)備階段。8、殼公司簽署《重大資產(chǎn)置換報(bào)告書(shū)（草案）及摘要，并報(bào)送證監(jiān)會(huì)，向交易所申請(qǐng)停牌至發(fā)審委出具審核意見(jiàn)三、收購(gòu)及重組實(shí)施階段。1、證監(jiān)會(huì)審核通過(guò)重大資產(chǎn)重組方案，在指定證券報(bào)紙全文刊登《重大資產(chǎn)置換報(bào)告書(shū)》，有關(guān)補(bǔ)充披露或修改的內(nèi)容應(yīng)做出特別提示（審核期約為報(bào)送文件后三個(gè)月內(nèi)）

往往又好又便宜的產(chǎn)品都是作為企業(yè)的爆品或者是引流產(chǎn)品，還要設(shè)計(jì)產(chǎn)品鏈，要有高附加值的利潤(rùn)產(chǎn)品。做品牌加工的企業(yè)，一定要具有品牌意識(shí)，從代加工OEM的低利潤(rùn)，做出自己品牌的超額利潤(rùn)。做品牌的前提是要有詳盡的市場(chǎng)調(diào)查，分析自己的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)，進(jìn)行產(chǎn)品定位，既要提供多樣化的產(chǎn)品組合，又要能夠發(fā)展主品牌和子品牌，滿(mǎn)足不同層次顧客的產(chǎn)品需求。功能產(chǎn)品不再是包治百病，而是滿(mǎn)足某一方面的特殊需求，小產(chǎn)品就是大市場(chǎng)。

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奧巴馬寫(xiě)給女兒的信：停止在做的17件事（雙語(yǔ)珍藏版）Stop Doubting Yourself.Now that you’re done doubting yourself,stop doubting others. You don’t like when people are critical of you, so stopbeing critical of others. Think about how you make other people feel – even ifyou have good intentions, people don’t like hearing negativity.Stop Making Promises.You are wasteful,and it needs to stop.

星云大師：九個(gè)字，看懂的都是高人！

未來(lái)休閑農(nóng)業(yè)3大新模式，“地產(chǎn) 農(nóng)業(yè)”還可以這樣玩！休閑農(nóng)業(yè)項(xiàng)目的內(nèi)容和服務(wù)與旅游度假村等傳統(tǒng)旅游地產(chǎn)項(xiàng)目應(yīng)有較大的區(qū)別，要緊緊圍繞“農(nóng)業(yè)特色”做文章，充分表現(xiàn)當(dāng)?shù)刈匀伙L(fēng)光優(yōu)美、純凈的同時(shí)，注重人文特色開(kāi)發(fā)，而不是一味追求高檔化、現(xiàn)代化。同時(shí)主題農(nóng)場(chǎng)也與文化創(chuàng)意相關(guān)聯(lián)，利用農(nóng)業(yè)文化創(chuàng)意農(nóng)業(yè)休閑住宿、農(nóng)業(yè)特色餐飲、農(nóng)業(yè)文化商品等，通過(guò)農(nóng)場(chǎng)的主題來(lái)提升農(nóng)場(chǎng)的個(gè)性化魅力，從而得到差異化發(fā)展。

為用戶(hù)創(chuàng)造不可替代的稀缺價(jià)值是設(shè)計(jì)商業(yè)模式的起點(diǎn)，但是可持續(xù)的商業(yè)模式僅僅創(chuàng)造用戶(hù)價(jià)值是不夠的，商業(yè)模式在為用戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值的同時(shí)，必須能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)價(jià)值增值，同時(shí)具有造福社會(huì)的價(jià)值。實(shí)現(xiàn)商業(yè)模式的經(jīng)濟(jì)價(jià)值是商業(yè)模式設(shè)計(jì)的終點(diǎn)?？梢?jiàn)，打造制勝的商業(yè)模式，用戶(hù)價(jià)值、經(jīng)濟(jì)價(jià)值、社會(huì)價(jià)值一個(gè)也不能少，就是說(shuō)必須超越用戶(hù)價(jià)值，實(shí)現(xiàn)三大價(jià)值的統(tǒng)一，這是商業(yè)模式制勝的第五個(gè)法則——“超越用戶(hù)價(jià)值法則”。