建筑面積是一個表示建筑物建筑規(guī)模大小的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，由于概念過于抽象，所以小編在這里直接介紹其三個組成部分：建筑面積=使用面積+輔助面積+結(jié)構(gòu)面積。這里的建筑面積也被稱為產(chǎn)權(quán)面積，也就是房產(chǎn)證上的面積。這里的套內(nèi)建筑面積包括：房內(nèi)房屋使用空間的面積，墻體面積以及陽臺面積；房地產(chǎn)印花稅則是指因房地產(chǎn)買賣、房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)變動、轉(zhuǎn)移等而對書立的或領(lǐng)受的房地產(chǎn)憑證的單位和個人征收的一種稅賦，一般是總房款的0.05%。

創(chuàng)業(yè)路上的13個坑：資金過多可能是累贅 前臺可以舍棄摘要創(chuàng)業(yè)這條路不好走，但絕非不可行。1.辦公地點(diǎn)。3.前臺接待?；蛟S終有一日，你所創(chuàng)辦的企業(yè)將需要大筆資金。我們需要意識到董事會可能會限制創(chuàng)業(yè)公司的成長與擴(kuò)展能力。事實(shí)上，擺脫了會議的企業(yè)反而能提高生產(chǎn)力、鼓舞員工士氣、明確公司的整體發(fā)展方向。11.各種企業(yè)規(guī)章。規(guī)章是給擁有數(shù)百年歷史、經(jīng)幾代發(fā)展奠定了運(yùn)營流程的企業(yè)用的。你認(rèn)為創(chuàng)業(yè)還應(yīng)該擺脫哪些累贅呢？

A領(lǐng)導(dǎo)不和我溝通，我就不和領(lǐng)導(dǎo)溝通。這類人缺“神”：這種行為在精神乞討行為中是最為嚴(yán)重的，有些人在企業(yè)中覺得自己是靠才吃飯，和領(lǐng)導(dǎo)溝通與否無所謂，和領(lǐng)導(dǎo)從不主動溝通，理由是你是領(lǐng)導(dǎo)你不和我溝通，我才不主動和你溝通呢。這類人缺“煉”：這類人是企業(yè)中易情緒化的員工，自己心情好與壞完全由領(lǐng)導(dǎo)來決定，開心好象是領(lǐng)導(dǎo)哄的，不開心好象是領(lǐng)導(dǎo)給的。

7、用人單位有下列情形之一的，勞動者可以解除勞動合同：未按照勞動合同約定提供勞動保護(hù)或者勞動條件。依據(jù)勞動合同法第38條的有關(guān)規(guī)定，提出解除勞動關(guān)系，請用人單位依據(jù)勞動合同法的有關(guān)規(guī)定足額支付拖欠的工資，按勞動合同法第46條、第47條的規(guī)定支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，并按勞動合同法第50條的規(guī)定，結(jié)清工作期間的工資及時辦理離職手續(xù)。

培訓(xùn)HR的五重修煉：從培訓(xùn)專員到企業(yè)大學(xué)校長。第一重：培訓(xùn)專員。培訓(xùn)專員是從事培訓(xùn)工作的開始。第二重：培訓(xùn)主管。培訓(xùn)主管未必在培訓(xùn)的專業(yè)知識上有多精深，但他/她能從項(xiàng)目落地的角度完整運(yùn)營一個項(xiàng)目。多數(shù)情況下，培訓(xùn)經(jīng)理都是帶團(tuán)隊(duì)的，這要求培訓(xùn)經(jīng)理能夠在團(tuán)隊(duì)管理和專業(yè)知識兩方面給團(tuán)隊(duì)成員做出表率。這樣的經(jīng)歷，將建立培訓(xùn)總監(jiān)與業(yè)務(wù)干部間對于各自專業(yè)的理解和信任，也為培訓(xùn)部門在業(yè)務(wù)部門找到了最重要的支持者。

2014創(chuàng)業(yè)者年度報(bào)告：十個方面讓你了解創(chuàng)業(yè)者的思維2014創(chuàng)業(yè)者年度報(bào)告：十個方面讓你了解創(chuàng)業(yè)者的思維。這是創(chuàng)業(yè)邦連續(xù)第3年推出年度創(chuàng)業(yè)者調(diào)查。調(diào)查延續(xù)了前兩年的方向，主要從創(chuàng)業(yè)者的基本情況、新創(chuàng)企業(yè)的管理與發(fā)展、創(chuàng)業(yè)環(huán)境這三個方面來勾勒今年的創(chuàng)業(yè)圖景。我們節(jié)選了一部分關(guān)鍵問題，快來看看創(chuàng)業(yè)者們是怎么想的吧!

熊曉鴿被稱為馬化騰、李彥宏背后的男人，卻惟獨(dú)不是馬云背后的男人?！?000年以后，日本軟銀為首的風(fēng)投組合便一直是馬云的座上客，我們IDG已經(jīng)遲到了。而馬云為了增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)投資商的信心，2005年收購雅虎中國業(yè)務(wù)，并用阿里巴巴40%股份換回10億美元現(xiàn)金，則徹底關(guān)閉了阿里巴巴面向我們IDG的融資大門?！?、當(dāng)初馬云與優(yōu)酷創(chuàng)始人古永鏘競爭搜狐COO職位，古永鏘戰(zhàn)勝馬云，現(xiàn)在，馬云的阿里巴巴入股了古永鏘的優(yōu)酷土豆；

領(lǐng)導(dǎo)力修煉：不要解決所有問題，你要與問題共存領(lǐng)導(dǎo)力其意為“跨過一個門檻” 我們?nèi)魴z視英文里領(lǐng)導(dǎo)（lead）這個動詞的字源，領(lǐng)導(dǎo)這個詞來源于leith這個詞語，意指“跨過一個門檻”。作為領(lǐng)導(dǎo)力的權(quán)威代表者約翰·麥克斯威爾說過：“一切事物興衰成敗皆系于領(lǐng)導(dǎo)力”?？梢?，領(lǐng)導(dǎo)力不僅涉及到工作領(lǐng)域，也涉及到生活的方方面面，領(lǐng)導(dǎo)力即為影響力。傾聽是領(lǐng)導(dǎo)力的基本功 關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力的修練，這其實(shí)是個很古老的議題了。

一般來說如果客戶是對夫婦，女置業(yè)顧問應(yīng)對男客戶友善但要多恭維同來的女客戶，男置業(yè)顧問則應(yīng)對女客戶友善而對男客戶經(jīng)常性地加以吹捧，恭維要適度，不可濫用，客戶的良好心理效應(yīng)對你會有幫助。在請客戶填寫《客戶登記表》時順便問一下應(yīng)何時與之聯(lián)系，很多人立時就會答復(fù)，應(yīng)盡可能按此時間跟該客戶聯(lián)系，同時應(yīng)注意不同客戶的職業(yè)習(xí)慣和生活習(xí)慣，讓客戶真正有時間、有興趣聽你的每一句話。第八課 從競爭對手中拉客戶。

經(jīng)典的19句話?！镜谝痪洹勘缓薜娜藳]有痛苦，恨人的。人卻終將遍體鱗傷，所以，絕不去恨人。人脈是金牌，思維是王牌?！镜谖寰洹砍晒Φ娜瞬皇勤A在起點(diǎn)，而。【第六句】錢有兩種：花掉的是錢，是。傷人一語六月寒”，說話要用腦子，敏事。慎言，話多無益，不揚(yáng)人惡，自然就能。人其實(shí)就是愛自己”，讓愛如同午后陽光。溫暖每個人的心房。人，是他們讓你變的堅(jiān)強(qiáng)。生的好伴侶，讓人愉悅健康?？傆胁蝗缒愕娜?，也總有比你強(qiáng)的人，

根據(jù)最近研究公司Razorfish的一項(xiàng)調(diào)研顯示，只有38%的市場營銷人員可以對現(xiàn)有客戶進(jìn)行分割，并因地制宜，定位不同的營銷內(nèi)容。最好的品牌營銷，是用70%到80%的時間討論一些與客戶生活和工作相關(guān)的內(nèi)容，再用剩下的20%到30%的時間談?wù)勛约旱漠a(chǎn)品和服務(wù)。市場營銷往往會被公司高管當(dāng)做是公司內(nèi)部的“工藝品”，因此如果你的公司想要成功，營銷人員必須要了解相關(guān)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，當(dāng)然作為一名市場營銷人員，這樣對自己事業(yè)也會有所幫助。

應(yīng)該寫在辦公室墻上的話?！緫?yīng)該寫在辦公室墻上的話】成功者和平庸者最大的差別往往在于：在你想放棄、想偷懶、想退卻的那一瞬間，有人卻堅(jiān)持了下去，盡管他和你同樣疲憊或者膽怯。請記得：天道酬勤的意思是，越努力，越幸運(yùn)。九句給你力量的話，時時提醒自己。周五，不松懈，早安！

魚水生存，人人活著，我為人人，人人為我。一人有難大家?guī)?，一家有事百家忙；人人有秉性，個個有脾氣，為人處事，嚴(yán)于律己，寬以待人，豁達(dá)樂觀，要學(xué)“君子坦蕩蕩”，莫像“小人長戚戚”，可使心情保持舒暢。“事不三思，但恐忙中有亂；氣能一忍，方可過后無憂?！薄熬尤倘怂荒苋?，容人所不能容，處人所不能處?！奔訌?qiáng)道德修養(yǎng)，學(xué)會冷靜、理智地處理問題，在一些非原則的是非面前，堅(jiān)持“忍讓哲學(xué)”，容人讓人。

銷售格言大全　　1、對客戶無益的交易也必然對銷售代表有害，這是最重要的一條商業(yè)道德準(zhǔn)則。22、相信你的產(chǎn)品是銷售代表的必要條件：這份信心會傳給你的客戶，如果你對自己的商品沒有信心，你的客戶討它自然也不會有信心。了解和選擇客戶，是讓銷售代表把時間和力量放在最有購買可能的客戶身上，而不是浪費(fèi)在不能購買你的產(chǎn)品的人身上。然而，71％的銷售代表沒有與客戶達(dá)成交易的原因就是，沒有向客戶提出成交要求。

有效管理時間的十八種方法..時間，怎么珍惜都不過分，推薦有效管理時間的十八種方法。若干項(xiàng)工作，總有重點(diǎn)工作和非重點(diǎn)工作，我們就要在重點(diǎn)工作上投入大量的時間和精力，如果反之我們就會總是感覺時間不夠用而工作卻沒有成效。就是把每一項(xiàng)工作都看成是一只猴子，我們要照顧好自己的猴子，且要注意不讓別人的猴子成為自己的猴子，要不猴子太多怎么辦？不要忽視業(yè)余時間的管理，工作時間管理和業(yè)余時間管理是辯證統(tǒng)一的。

勵志文章：從菜鳥到大師的距離，就是練習(xí)　　我有一位朋友，他在全中國做拉面的是第一名，他的文化程度不高，初中都沒有念完，但是他連續(xù)三年做拉面，連續(xù)三年第一名，年薪、底薪一百萬現(xiàn)金。但是老虎伍茲就是老虎伍茲，你猜他做了一件什么事？曾經(jīng)，世間所有的行業(yè)里都沒有大師，大師也曾經(jīng)是弱小的菜鳥，但是他經(jīng)過千萬次的練習(xí)，千萬次地修正，千萬次地反思和自我超越，將普通人遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在了他視線之外的遠(yuǎn)方，他，就成了大師。

6種人不合作，7種人不交往.1、不與私欲太重的人合作，因?yàn)樗麄兛床灰妱e人的付出，只在意自己的得失與結(jié)果。4、不與負(fù)能量的人合作，因?yàn)樗麄儠哪愕恼芰俊?、不與沒有人生原則的人合作，因?yàn)樗麄冋J(rèn)為賺取利益就是人生原則。6、不與無感恩之心的人合作，因?yàn)橥鞯娜吮厝粫?fù)義。又則滴水之恩當(dāng)涌泉相報(bào)，對自私只知索取小人何必相交！

養(yǎng)成這28個理財(cái)習(xí)慣 你想不富都難編者按：每逢股市大跌或大漲，總能聽到很多投資者的哀嘆，不是抱怨沒有逢低補(bǔ)倉，就是后悔沒有高位賣出。美國理財(cái)專家柯特?康寧漢有句名言："不能養(yǎng)成良好的理財(cái)習(xí)慣，即使擁有博士學(xué)位，也難以擺脫貧窮。"固然養(yǎng)成好的理財(cái)習(xí)慣是個有些痛苦的過程，但這些習(xí)慣可以讓你"有錢一輩子"。理財(cái)不僅是投資，更是循序漸進(jìn)地培養(yǎng)"賺錢、存錢、省錢、錢滾錢"的習(xí)慣，這些習(xí)慣能讓你擁有滾滾財(cái)源。

一元錢就能開公司：公司注冊五部曲。

一只烏龜在沙灘上曬太陽，這時飛來一只老鷹，烏龜覺得自己有堅(jiān)硬的殼，老鷹拿它沒辦法就有恃無恐。結(jié)果老鷹一爪子抓起了烏龜，飛到上千米的高空，在飛過一片巖石的時候狠狠的把烏龜摔了下來，烏龜連腸子都摔出來了。馬在沙漠里碰見了駱駝，馬嘲笑駱駝的背說：“嘿，老兄你的背真丑!”駱駝沒有理馬只是繼續(xù)趕路。烏龜在地上是跑不過兔子，可烏龜在水里永遠(yuǎn)比兔子游的快。