推薦:韓國金成洙導(dǎo)演的6部''經(jīng)典電影'',多部獲獎,《首爾之春》上榜。主演：黃政民，鄭雨盛。介紹：影片獲得第17屆亞洲電影大獎最佳電影提名獎，第60屆百想藝術(shù)大賞電影類大賞。介紹：影片獲得第50屆韓國電影大鐘獎最佳影片提名。介紹：影片獲得第37屆韓國電影青龍獎最佳男主提名（鄭雨盛），第53屆百想藝術(shù)大賞最佳影片提名。鄭雨盛騎摩托車張開雙臂的鏡頭，像極了劉德華電影里追夢人騎摩托車的感覺，鏡頭拍的很有

陳春花：管理者的基本任務(wù)：激發(fā)人的善意和潛力。組織的基本功能是實現(xiàn)目標(biāo)，讓人有價值，可持續(xù)性發(fā)展。那么管理者的基本任務(wù)就是讓人有價值。如何讓人有價值，實際上需要在企業(yè)內(nèi)部建立一個授權(quán)和信任的系統(tǒng)。傳統(tǒng)的組織管理是控制-命令式，接下來是服務(wù)-指導(dǎo)式，現(xiàn)在是賦能-激活式。賦能-激活式的管理模式，是與組織成員建立伙伴關(guān)系。

日本學(xué)者三木清說：孤獨不是在山上而是在街上，不在一個人里面而在許多人中間。孤獨，永遠是一個人的孤獨，沒人可以感同身受?！鸥Α兜歉摺飞碓诋愢l(xiāng)時，孤獨最濃郁。所謂孤獨，就是有的人無話可說，有的話無人可說。知音難覓時，孤獨最刻骨。張愛玲在《半生緣》里寫道：“中年以后的男人，時常會覺得孤獨，因為他一睜開眼睛，周圍都是要依靠他的人，卻沒有他可以依靠的人?！币粋€一個的日子，也許我們只能與寂寞相伴。

名稱：鄧寧-克魯格效應(yīng)（Dunning-Kruger Effect）來源：由心理學(xué)家大衛(wèi)·鄧寧（David Dunning）和賈斯廷·克魯格（Justin Kruger）于1999年提出，基于認(rèn)知偏差的研究。定義：鄧寧-克魯格效應(yīng)是一種認(rèn)知偏差，指的是能力不足的人往往會高估自己的能力，而真正有能力的人卻可能低估自己。鄧寧-克魯格效應(yīng)背后的核心思想是**“無知帶來虛假信心”**。“無知最令人自信，知識卻讓人謙卑?！薄噷幣c克魯格（Dunning &Kruger）

梁寧的商業(yè)必讀新作《真需求》，被我和AI協(xié)作學(xué)習(xí)做出16張圖內(nèi)化了。價值、共識與模式。產(chǎn)品價值=功能價值+情緒價值+資產(chǎn)價值情緒價值付費模型理解。周一：公司樓下快餐店的盒飯，15元（純功能價值）周二：和閨蜜去新開的網(wǎng)紅店打卡，一份牛排98元（情緒價值：社交+愉悅）周三：請重要客戶吃飯，選擇米其林餐廳，人均888元（彰顯性價值）觀察到一個關(guān)鍵點：同樣是''''''''吃''''''''這個基礎(chǔ)需求但不同場景下會激活不同的價值維度。

50條經(jīng)典質(zhì)量宣傳標(biāo)語大匯總（中英文對照版）9、效益是企業(yè)的源泉，質(zhì)量是企業(yè)的生命。Give a quality control records, have a found it in quality management.33、責(zé)任是質(zhì)量的保證、質(zhì)量是企業(yè)的生命。Quality does not rely on inspection, it derives from design, manufacturing, prevention as well as long-term practice, and oriented by customer satisfaction. 49、質(zhì)量是價值與尊嚴(yán)的起點，是企業(yè)賴以生存的命脈。

托爾斯泰《戰(zhàn)爭與和平》醍醐灌頂?shù)?0句中英文經(jīng)典語錄，句句說透人生真相。觸達內(nèi)心，找到自己，遇見獨一無二的有趣靈魂?！稇?zhàn)爭與和平》是列夫·托爾斯泰的長篇小說，也是世界文學(xué)史上最偉大的小說之一。它首次完整出版于1869年，背景設(shè)定在拿破侖戰(zhàn)爭時期，講述了俄國社會在戰(zhàn)爭與和平交替的巨大變動中?！稇?zhàn)爭與和平》不僅是一部關(guān)于戰(zhàn)爭的史詩作品，還是一部深入探討人性、社會和歷史的哲學(xué)小說。左右滑動 切換中英文。

查理.芒格逝世一周年，回顧窮查理最重要的50條認(rèn)知（收藏版）！以下是查理·芒格的50條重要認(rèn)知語錄：投資范圍越廣，投資機會越多。6. 所有聰明的投資都是價值投資——獲得比你付出的更多的東西。7. 歸根結(jié)底，投資只有一種：價值投資。25. 我們現(xiàn)在的問題在于，周圍發(fā)生的一切把人們的腦子灌進了水，但長著腦子的人們卻一無所知。你先在腦子里有了一種想法，然后，把這種想法用語言表達出來，說過以后，你會更相信這種想法。

彼得.蒂爾的九大教訓(xùn)。彼得·蒂爾（Peter Thiel）是美國的知名企業(yè)家和風(fēng)險投資家。之后，蒂爾又創(chuàng)辦了Clarium Capital和Palantir Technologies，還投資了包括Facebook、Valar Ventures和Mithril Capital在內(nèi)的多個項目。彼得·蒂爾出生于德國。與Max Levchin和Luke Nosek共同創(chuàng)立了PayPal。PayPal以15億美元被eBay收購，蒂爾離開PayPal。他通過多次提到硅谷的成功公司案例，如PayPal、Facebook、Google等，來闡述成功的關(guān)鍵因素。

站在人性的反方向，賺錢如喝水—這是我的第82篇文章，歡迎閱讀—我發(fā)現(xiàn)他總能蹦出一些金句，比如這句：''''''''只要你敢往人性的反方向走，賺錢就像喝水一樣簡單。因為他這句話，本質(zhì)上是點出了“賺錢需要反人性”的道理。那么如何培養(yǎng)這種''''''''反人性''''''''思維呢？光“反人性”還不夠，還要懂得''''''''順人性''''''''。商業(yè)的本質(zhì)就是理解人性，駕馭人性。你越了解人性，就越能在商業(yè)競爭中占據(jù)主動。對自己要反人性，對市場的要順人性。

加繆 不勉強自己，直到有一天，小李在老家的母親病倒住院，他不得不向公司請了幾天假照顧母親。公司的做法也讓小李徹底寒了心。03 / 自我和解，是人生最深的修行。然而在與自己和解后，他才發(fā)現(xiàn)，這只不過是人生的插曲，現(xiàn)在做其他事反而更自如了。與世界和解，是接受世界的真實樣貌，讓自己不被火焰灼傷。一個人最通情達理的生活方式，就是尊重自己內(nèi)心的感受，接受自己的不足，不勉強去做違背內(nèi)心的選擇。

唐代民間詞和文人詞和唐代曲子詞最早都流行于民間。馮詞的特點是繼承“花間詞”的傳統(tǒng)，突出了表達相思恨別、男歡女愛、傷春悲秋的情感?？梢姡脑~音、詞函、詞情、詞蘊，是在怎樣的情境中才升華到這種地步的。李煜詞前期的意象，其中包括人物形象類的意象，男女情愛夢的意象，以及一些自然景物的意象等，通過這些意象的描寫展現(xiàn)出的是詞人身為帝王時奢華的生活狀態(tài)和安于這種生活而無所、在政治上不圖進取作為的心態(tài)與表現(xiàn)。

詞的下闋，寫折梅寄遠，無法傳達，紅花無言，深念玉人。全詞寫情波瀾起伏，步步深化，由空靈而入厚重，音節(jié)從和婉到悠揚，適應(yīng)感情的變化，整首詞的意境是悲涼凄冷的。這首詞描寫游子思念佳人，以美人喻鮮花，用愛的柔筆抒發(fā)自己的遲暮之感，使花園的寂寞與人世的幽獨有機地結(jié)合在一起，詞人惜花傷春的同時，也在自憐自傷。全詞筆觸細膩，融情于景，構(gòu)思精巧，回環(huán)曲折，與東坡《水龍吟·次韻章質(zhì)夫楊花詞》有異曲同工之妙。

管理者不會計劃管理，就無法展開管理的活動，因為管理是依靠計劃管理來展開的。計劃管理要解決的問題是目標(biāo)和資源之間關(guān)系是否匹配的問題，計劃管理就是要目標(biāo)與資源的關(guān)系處在匹配的狀態(tài)，這是一個最為基礎(chǔ)的管理內(nèi)容。很多人對于計劃管理的理解多是與目標(biāo)聯(lián)系在一起的，也通常會以為目標(biāo)是計劃管理的對象，其實計劃管理的對象是資源，資源是目標(biāo)實現(xiàn)的條件，如果我們超越變化讓計劃得以實現(xiàn)，唯一的辦法是獲得資源。

搞笑個性簽名。

【當(dāng)沒人聽你解釋的時候，你要做的最正確的事情就是不要做多余的事情】扎心了?！緵Q絕的時候，偶爾回一下最初釋放的善意】【當(dāng)你一層一層一層的剝開我的心，我還要什么臉啊！】【成功的時候論功行賞不一定有你，但是出了紕漏打板子的時候，你肯定逃不掉！】【有些事情痛的麻了自己渾然不覺，竟然還在那瞎湊熱鬧！】【不明情況的時候，先不要急著下結(jié)論。

段永平：無論你多么努力，你都還是會錯過無窮多機會，所以錯過機會是正常的。大機會和長機會，其實是一個意思——或者說既是大機會、又是長機會，這樣的機會是最好的機會。也就意味著大機會和長機會遠比小機會和短機會要好的多。另一方面，拿的是大機會、長機會，就能把犯錯率給降下來、失敗率就能降下來。也只堅持做大機會、長機會的事情，犯錯率和失敗率才能降下來——因為一直處在正確之中。大機會、長機會——就是打殲滅戰(zhàn)。

搞笑段子三則。

送你一波巨搞笑的段子，多笑一笑，比什么護膚品都好用。哈哈哈哈，這個真的是看一次笑一次想起了柯震東的那個?？抡饢|吸毒被抓后，接受采訪?？抡饢|：他們都知道我是柯震東吧？記者：知道?？抡饢|：那還打個屁馬賽克啊。十一月過的好快，要一直開心哦。

設(shè)計思維：產(chǎn)品經(jīng)理方法論設(shè)計思維，Design Thinking，是一種以人為本的產(chǎn)品創(chuàng)新方法。本階段的工作，主要是：將在同理心階段收集到的用戶信息放在一起，通過團隊分析和綜合，確定產(chǎn)品要解決哪些核心的用戶問題、或者用戶痛點。3.5 測試測試階段，就是把原型展示給用戶，檢驗解決方案是否達到用戶需求，是否有遺漏、是否需要改進等等。4 設(shè)計思維與產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計思維，是一種以人為本的產(chǎn)品創(chuàng)新模式！