學管理，學習全國各地在城市管理方面的先進做法、開展警示教育、座談各類負面問題，結合自身制定科學詳實的規(guī)章制度，推行了步行執(zhí)法、女子柔性執(zhí)法、親情執(zhí)法等舉措。在棗強，“管理城市就是管理家”的理念深入人心。干群互動，以“1帶5”的模式，每名黨員干部帶動五名群眾參與到城市管理當中，干部宣傳管理法規(guī)和政策，群眾反饋各類細節(jié)的管理問題，形成互動、協(xié)作的管理格局，干群關系得以高度融洽，城市管理得以深入人心。

在棗強，“規(guī)劃即法”的理念深入人心。他們探索推進數(shù)字化規(guī)劃平臺，積極對接先進做法，逐步完善一系列規(guī)劃管理辦法和細則，推進規(guī)劃展覽館建設，為城鄉(xiāng)規(guī)劃、建設和管理提供科學依據(jù)。隨著各大園區(qū)配套設施的不斷完善，隨著產(chǎn)業(yè)的轉型和創(chuàng)新發(fā)展，隨著教育園區(qū)的啟動建設，隨著商貿(mào)綜合體的強勢啟動，隨著河湖生態(tài)景觀帶的環(huán)城建設，棗強縣城已在空間、規(guī)模、產(chǎn)業(yè)三大結構上初步構建，在生產(chǎn)、生活、生態(tài)三大布局上完美融合。