１代表感情表達能力（1個1)：你屬于固執(zhí)而不懂表達感情的人，故經(jīng)常暗戀人。５代表意志堅定度 (1個5)：思想單純，即使情人見異思遷，你亦不會放棄，希望有守得云開見月明的一日。７代表失戀治療能力 (1個7)：談戀愛時，你會為對方周全考慮，失戀治療能力亦強，對人歡笑，背人垂淚。８代表智力和邏輯性(1個8)：你聰明獨立，表達能力強，有決斷能力，有領導才華，做事往往得心應手。

一個和尚挑水喝，兩個和尚抬水喝，三個和尚沒水喝，這個在中國流傳了幾千年的故事人盡皆知，人們從中得到了啟迪，從許多方面引發(fā)了不少的思考。如果從人力資源管理角度來分析這個古老的故事，我們會有什么收獲呢?到底應該如何解決三個和尚沒水喝的問題呢?如果說三個和尚沒水喝是因為三個和尚沒有敬業(yè)精神的話，那產(chǎn)生這種現(xiàn)象的根本原因卻是因為長老的失職，他沒有起到一個管理者應該起的作用。

把自主權交給員工反饋的最佳效果是激發(fā)員工意識，讓員工認識到如何思考問題，如何分析問題，如何解決問題。通過反饋，可以節(jié)省經(jīng)理的時間，因為反饋幫助員工意識到問題的存在以及可能的改進方向，員工能力提升，經(jīng)理可以有更多的時間做自己想做和應該做的事情;第二層級反饋，經(jīng)理評價：“這篇報告寫得一無是處。像第五層級反饋中的執(zhí)行者和第三層級反饋中的經(jīng)理那樣，用描述性的而不是判斷性的術語，可以避免引起執(zhí)行者的辯護。

小馬過河馬棚里住著一匹老馬和一匹小馬。小馬向四周望望，看見一頭老牛在河邊吃草，小馬“嗒嗒嗒”跑過去，問道：“牛伯伯，請您告訴我，這條河，我能趟過去嗎?”老牛說：“水很淺，剛沒小腿，能趟過去。突然，從樹上跳下一只松鼠，攔住他大叫：“小馬!別過河，別過河，你會淹死的!”小馬吃驚地問：“水很深嗎?”松鼠認真地說：“深的很哩!昨天，我的一個伙伴就是掉在這條河里淹死的!”小馬連忙收住腳步，不知道怎么辦才好。

利人利己【哲理圖文】" name=image_operate_26641347591518203 alt="處事得體 利人利己【哲理圖文】" src="http://image55.360doc.com/DownloadImg/2012/10/1803/27604421_2" action-type="show-slide" action-data="http%3A%2F%2Fs9.sinaimg.cn%2Fmiddle%2F9e0e182ex7a900eea3c28%26690" real_src="http://image55.360doc.com/DownloadImg/2012/10/1803/27604421_2">

血行不暢，面部就會長斑，體內(nèi)的能量不能潤澤皮膚，皮膚就沒有生氣，所以很多女人皮膚像細瓷一樣完美，卻一點不青春，假假的感覺；當然激素太多了不好，有時激素過多的結果真的就是特別的好皮膚，我認識一個女人40多歲了臉色比少女還漂亮，后來知道是得了重病不得已用激素治療才會那樣，后果是造成乳腺和子宮的增生，這太極端了。Q：皮膚發(fā)黃，色不均，眼角有斑，手腳涼，皮膚干　　 　　　　膚色黃表明肝腎功能不旺；

如何做一名優(yōu)秀的企業(yè)中層管理者。這個故事告訴我們，作為一名管理者，首先對自己要有正確定位：你是一個高層管理者、中層管理者還是基層管理者。第二，一名優(yōu)秀的企業(yè)中層管理者還要有科學決策能力和較強的執(zhí)行力。一名優(yōu)秀的中層管理者，既要有科學決策的能力，又要有較強的執(zhí)行能力，通俗一點來說就是化繁為簡和化簡為繁的能力。企業(yè)的發(fā)展要靠管理者推動，可見管理者的學習能力也是非常重要的能力。

而企業(yè)的競爭就是人才的競爭，人才是企業(yè)的根本，是企業(yè)最寶貴的資源，企業(yè)員工的優(yōu)秀與否，已經(jīng)成為企業(yè)生存與發(fā)展的決定因素，在很大程度上影響著企業(yè)的成敗，這就對企業(yè)員工提出了高的要求，同時給企業(yè)的好員工、優(yōu)秀員工們創(chuàng)造了一個發(fā)展的機遇。好的員工都會明白，放下個人目標，全身心投入企業(yè)的整體目標才是發(fā)展的穩(wěn)健之路，或者說在企業(yè)整體目標中去制定自己的個人奮斗目標，才能不斷進步，不斷成長，不斷有好的發(fā)展機遇。