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  如何建立有效內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制？

  如何建立有效內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制？同樣的事情交給兩個(gè)以上團(tuán)隊(duì)去做，讓他們產(chǎn)生競(jìng)爭(zhēng)。例如騰訊的微信項(xiàng)目就是同時(shí)交個(gè)三個(gè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行研發(fā)，王者...

• 解決員工難處和痛處，必須完善企業(yè)內(nèi)部系統(tǒng)：人才系統(tǒng)，組織架構(gòu)，薪酬體系，晉升機(jī)制，考核標(biāo)準(zhǔn)，財(cái)務(wù)系統(tǒng)，生涯規(guī)劃，PK獎(jiǎng)懲，股權(quán)機(jī)制

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  老板必看：企業(yè)做大做強(qiáng)，必不可少的“10大機(jī)制

  老板必看：企業(yè)做大做強(qiáng)，必不可少的“10大機(jī)制。用來(lái)管理人、約束人的，機(jī)制是用來(lái)讓人自我管理、自我約束，是用來(lái)拉動(dòng)人性的。今天我...

• 團(tuán)隊(duì)思維——老板如何跟員工正確使用現(xiàn)金PK機(jī)制

  團(tuán)隊(duì)思維——老板如何跟員工正確使用現(xiàn)金PK機(jī)制。

• 影響企業(yè)的利器,企業(yè)內(nèi)部的十大機(jī)制

  A、機(jī)制是員工參與決定的，讓員工自愿自發(fā)機(jī)制：就是游戲規(guī)則（使用定義）打麻將示范（100、1000，贏了就獎(jiǎng)，輸了就罰）2、選擇多了，想去哪就去哪解決之道：人才引薦機(jī)制，人才引薦機(jī)制的前提：照顧好...

• 決定企業(yè)成敗兩大要素

  決定企業(yè)成敗兩大要素 業(yè)績(jī)考核做到上不封頂，下不生存底薪永遠(yuǎn)只是用來(lái)給你支付拓展業(yè)務(wù)的費(fèi)用，而不是用來(lái)給你吃飯的錢(qián)。6.員工管理：?jiǎn)T工管理法則是每個(gè)企業(yè)的根本發(fā)展之道，員工管理必須做到：基層...

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  如何高效的召開(kāi)績(jī)效考核動(dòng)員大會(huì)？一篇文章告訴你！

  績(jī)效考核高層會(huì)議后，在推動(dòng)全員績(jī)效考核前，還必須召開(kāi)績(jī)效考核動(dòng)員大會(huì)，公司召開(kāi)全員績(jī)效考核動(dòng)員大會(huì)，以貫徹落實(shí)高層績(jī)效考核會(huì)議...

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  三要點(diǎn) 三張表，搞懂經(jīng)銷(xiāo)商利潤(rùn)翻倍的秘訣！

  通常來(lái)講，業(yè)務(wù)員的月度薪酬=基本工資+績(jī)效工資+考核工資。凡是未完成月度累計(jì)銷(xiāo)售任務(wù)的， 從未完成當(dāng)月起，只能領(lǐng)取保底工資，在完成...

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  如何打造團(tuán)隊(duì) 讓你的員工自動(dòng)自發(fā)

  如何打造團(tuán)隊(duì) 讓你的員工自動(dòng)自發(fā)導(dǎo)讀:主要的問(wèn)題是你沒(méi)有滿(mǎn)足員工的三大需求讓員工持續(xù)跟隨！3、最重要的需要有好的員工晉升機(jī)制、職業(yè)...