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• 生產(chǎn)管理手冊之二：金工車間管理細(xì)則

  生產(chǎn)管理手冊之二：金工車間管理細(xì)則。凡在加工中所產(chǎn)生的廢品按毛坯的成本價(jià)賠償（屬于進(jìn)廠毛坯的質(zhì)量問題由車間會(huì)同倉庫另行處理）。第九條 車間檢驗(yàn)員必須忠于職守、認(rèn)真負(fù)責(zé)、檢驗(yàn)精確、公正無私...

• 燒結(jié)磚產(chǎn)品質(zhì)量考核辦法

  燒結(jié)磚產(chǎn)品質(zhì)量考核辦法。根據(jù)國家產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和《煤矸石燒結(jié)磚生產(chǎn)線作業(yè)規(guī)程》，制定磚廠產(chǎn)品質(zhì)量管理目標(biāo)、產(chǎn)品質(zhì)量管理體系及內(nèi)部產(chǎn)品質(zhì)量管理考核辦法，對影響產(chǎn)品質(zhì)量的相關(guān)部門、車間、崗位進(jìn)行質(zhì)...

• 生產(chǎn)車間計(jì)件員工績效考核辦法

  導(dǎo)讀：二車間計(jì)件員工績效考核辦法，為了營造一個(gè)更好的生產(chǎn)車間，2.1本辦法適用于車間在崗計(jì)件員工，后勤管理及生產(chǎn)輔助人員參照本辦法另外制定考核實(shí)施細(xì)則進(jìn)行考核，2.2新招收的試用期內(nèi)員工、學(xué)徒...

• 質(zhì)量獎(jiǎng)罰條例

  質(zhì)量獎(jiǎng)罰條例。3.1質(zhì)量管理部依據(jù)本條例及公司質(zhì)量管理體系文件對各部門有關(guān)質(zhì)量活動(dòng)進(jìn)行檢查、考核。4.2.1質(zhì)量管理部根據(jù)《內(nèi)部審核控制程序》的規(guī)定，及時(shí)組織內(nèi)審員完成內(nèi)部門質(zhì)量審核，以保證質(zhì)量...

• 紙巾生產(chǎn)車間，檢驗(yàn)員要在那里坐一天，那不得無聊死

  紙巾生產(chǎn)車間，檢驗(yàn)員要在那里坐一天，那不得無聊死。

• 質(zhì)量檢驗(yàn)的主要管理制度

  A、技術(shù)性誤差技術(shù)性誤差，是指檢驗(yàn)人員缺乏檢驗(yàn)技能造成的誤差。b、錯(cuò)檢，錯(cuò)檢就是把合格品當(dāng)成了不合格品，在檢驗(yàn)員檢查出來不合格品中還有的是合格品，這當(dāng)然使生產(chǎn)者遭受損失。查明合格品中有多少...

• 某集團(tuán)有限公司員工考核管理辦法

  某集團(tuán)有限公司員工考核管理辦法。1． 月度考核根據(jù)考核者當(dāng)月工作計(jì)劃完成情況、工作質(zhì)量、工作態(tài)度、工作協(xié)作等四個(gè)方面、十六個(gè)考核要素等因素綜合評分，考核指標(biāo)應(yīng)盡可能合理量化，易于操作，考核...

• 2017車間工作總結(jié)4篇

  XX 年生產(chǎn)車間全體員工齊心合力，克服了生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)環(huán)境種種不利因素，在其他部門的協(xié)助下，按照年初制定工作計(jì)劃展開工作，總體上完成了公司下達(dá)的工作目標(biāo)：生產(chǎn)車間生產(chǎn)部XX年工作總結(jié)。采礦車間...

• 車間職責(zé)

  車間職責(zé)。5.1.8負(fù)責(zé)定期或不定期對車間員工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)，確保車間安全文明生產(chǎn)；5.4.3負(fù)責(zé)控制生產(chǎn)過程中物料的使用進(jìn)度，并及時(shí)向車間統(tǒng)計(jì)員或物料班反映物料使用情況，確保生產(chǎn)的順暢進(jìn)行；5.4...