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• 公司員工請(qǐng)假制度管理

  公司員工請(qǐng)假制度管理。一、 員工填寫(xiě)請(qǐng)假單，注明請(qǐng)假種類(lèi)、假期、時(shí)間、事由等，經(jīng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批，并報(bào)辦公室備案。1、主管級(jí)以下人員，假期一天內(nèi)由部門(mén)主管核準(zhǔn)，一天以上由部門(mén)主管審批，并報(bào)...

• 員工獎(jiǎng)懲管理制度

  員工獎(jiǎng)懲管理制度員工獎(jiǎng)懲管理制度。第一章 員工獎(jiǎng)勵(lì)管理規(guī)定一、獎(jiǎng)勵(lì)辦法員工獎(jiǎng)勵(lì)采取積分制（以月為單位統(tǒng)計(jì)）：1—9分：通報(bào)表?yè)P(yáng)、記功10—19分：獎(jiǎng)勵(lì)20元；員工評(píng)選優(yōu)秀員工獎(jiǎng)4名、優(yōu)秀銷(xiāo)售獎(jiǎng)2名，...

• 【轉(zhuǎn)載】員工規(guī)章制度、員工進(jìn)入手續(xù)、考勤等

  【轉(zhuǎn)載】員工規(guī)章制度、員工進(jìn)入手續(xù)、考勤等員工手冊(cè)范本 （員工規(guī)章制度、員工進(jìn)入手續(xù)、考勤等）（三）公司人力資源部根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，于每年的10月份編制下一年度人力資源規(guī)劃指引，內(nèi)容包括...

• 人事管理

  根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃，通過(guò)人事管理與開(kāi)發(fā)，激勵(lì)員工、提升員工的工作績(jī)效，為公司的可持續(xù)發(fā)展提供人力資源保障。2、完善、健全公司各項(xiàng)規(guī)章制度，推動(dòng)公司規(guī)范化管理, 對(duì)公司的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律，會(huì)議紀(jì)律...

• 公司規(guī)章制度(范例)

  7、考勤記錄及檢查(1)考勤負(fù)責(zé)人需對(duì)公司員工出勤情況于每月五日前(遇節(jié)假日順延)將上月考勤予以上報(bào)，經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)審核后，報(bào)人事部門(mén)匯總，并對(duì)考勤準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。5、各級(jí)員工獎(jiǎng)懲由所在部門(mén)或監(jiān)督部門(mén)列...

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  優(yōu)秀餐飲經(jīng)理應(yīng)該什么樣？

  優(yōu)秀餐飲經(jīng)理應(yīng)該什么樣？管理人的四大能力。在紛繁復(fù)雜的管理工作中，管理者只要把握管理工作的三個(gè)原則，就可以從經(jīng)營(yíng)的繁雜事務(wù)中跳...

• 總經(jīng)理崗位責(zé)任制度

  公司總經(jīng)理為企業(yè)法定代表人，負(fù)責(zé)主持公司的全面工作。路路路路路路路路路路路路路路路路路路路路路路路路路路路路路路路路路路路路路路路路路路路路路路路路路。路負(fù)責(zé)對(duì)各部門(mén)經(jīng)理工作布置、指導(dǎo)、...

• 房地產(chǎn)中介職位

  第十一條公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理歡迎員工就公司事務(wù)及發(fā)展提出。第二章員工守則。◇為提高基層員工或基層管理人員的工作能力激勵(lì)基層員工不斷提高業(yè)務(wù)水平使公司人力資源保持持續(xù)...

• 2014年年終考核操作流程

  中翼型材行政、領(lǐng)導(dǎo)年度考核操作流程。2014年年終績(jī)效考核工作分為本人提交年度績(jī)效評(píng)估表、上級(jí)考核/打分、人力部匯總考核、領(lǐng)導(dǎo)審批、結(jié)果反饋五個(gè)步驟，具體實(shí)施流程如下：各科室、部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)被考...