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• 設(shè)備包機(jī)管理制度

  機(jī)電車(chē)間設(shè)備包機(jī)管理制度。組長(zhǎng)：車(chē)間主任副組長(zhǎng)：（1）組長(zhǎng)職責(zé)全面負(fù)責(zé)本車(chē)間的設(shè)備包機(jī)到人管理工作、包機(jī)制考核制度的制定、對(duì)車(chē)間設(shè)備包機(jī)到人管理工作承擔(dān)第一責(zé)任。所修設(shè)備應(yīng)達(dá)到運(yùn)行周期，否...

• 機(jī)電設(shè)備運(yùn)行、維護(hù)、檢修措施

  機(jī)電設(shè)備運(yùn)行、維護(hù)、檢修措施。采用“設(shè)備點(diǎn)檢管理”方式，有計(jì)劃性進(jìn)行設(shè)備維修，避免突發(fā)性設(shè)備事故和被動(dòng)維修，使得設(shè)備運(yùn)行管理透明化，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命，降低設(shè)備維修成本，全面提升設(shè)備完好率...

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  如何搞好設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理

  設(shè)備副廠長(zhǎng)、車(chē)間設(shè)備副主任對(duì)設(shè)備的管理、檢修、消除設(shè)備隱患及防止跑冒滴漏負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；總廠根據(jù)國(guó)務(wù)院頒布的《全民所有制工業(yè)交通企...

• 設(shè)備主管競(jìng)聘報(bào)告

  一、參與設(shè)備驗(yàn)收工作，組織本中心采購(gòu)設(shè)備的安裝、調(diào)試工作。設(shè)備管理的對(duì)象是設(shè)備，但設(shè)備的操作和管理者是人，設(shè)備管理主要還是對(duì)人的管理。制訂多種專(zhuān)業(yè)管理制度，結(jié)合各裝置設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理特點(diǎn)，系...

• 設(shè)備管理工作總結(jié)模式

  設(shè)備管理工作總結(jié)模式。2010年已過(guò)，在過(guò)去的一年里，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門(mén)、分廠的大力支持下，在部門(mén)全體同事共同努力下，某某公司設(shè)備管理工作取得了一定的成績(jī)，成績(jī)固然可喜，但其...

• 有關(guān)設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理的幾種方法

  設(shè)備副礦長(zhǎng)、設(shè)備管理員、各基層隊(duì)設(shè)備管理員對(duì)設(shè)備的管理、檢修、消除設(shè)備隱患及防止跑冒滴漏負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；根據(jù)國(guó)務(wù)院頒布的《全民所有制工業(yè)交通企業(yè)設(shè)備管理?xiàng)l例》和中國(guó)石油天然氣總公司的《設(shè)備管...

• 【熱點(diǎn)】檢修動(dòng)力中心六方面強(qiáng)化管理超額完成2014年降本增效指標(biāo)任務(wù)

  【熱點(diǎn)】檢修動(dòng)力中心六方面強(qiáng)化管理超額完成2014年降本增效指標(biāo)任務(wù)檢修動(dòng)力中心六方面強(qiáng)化管理超額完成2014年降本增效指標(biāo)任務(wù)。一、完善能源考核辦法，加強(qiáng)崗位能源考核。年初，中心完善了《檢修動(dòng)...

• 大機(jī)組管理制度

  大機(jī)組管理制度1.目的為規(guī)范xx公司大型機(jī)組管理,減少和預(yù)防非計(jì)劃停車(chē)的發(fā)生,提高大型機(jī)組的運(yùn)行水平，保證機(jī)組安全、穩(wěn)定、長(zhǎng)周期平穩(wěn)生產(chǎn)，特制訂本制度。4.3.4.負(fù)責(zé)大型機(jī)組的運(yùn)行管理，確保大型機(jī)...

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  《設(shè)備零故障管理考核辦法》規(guī)定

  2．設(shè)備使用和維修單位的維修人員是設(shè)備巡檢責(zé)任人，必須嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備巡視檢查制度，每日上午、下午各巡檢一次，有夜班時(shí)值班的維修人員...