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“一把手”述職報告:聚焦問題與精準整改

 當以讀書通世事 2024-12-17

一、理論學習的不足

理論學習是提升工作能力的重要基礎,但在實踐中仍存在以下問題:

(一)系統(tǒng)性學習不夠深入
由于日常工作任務繁重,學習的系統(tǒng)性有所欠缺。例如,在參與某專題學習時,更多是滿足于形式上的參與,缺乏深度研討和延展思考,導致學習成果難以全面轉(zhuǎn)化為實踐指導。

(二)學習成果轉(zhuǎn)化不足
在學習過程中,存在“學而不化”的現(xiàn)象。例如,在解讀某政策文件時,僅停留在文字理解層面,未能深入分析政策的實際應用場景,導致工作推進中理論指導不足。

(三)學用結合效果有待提升
在謀劃工作時,理論與實踐的結合不夠緊密。例如,在推進某重大項目時,因?qū)ο嚓P理論支撐研究不足,導致措施的科學性和長效性有所欠缺。


二、擔當作為的不足

擔當作為是“一把手”履職的核心能力,在實際工作中仍需進一步強化:

(一)攻堅克難的決心需提升
在應對復雜問題時,有時存在決策不夠果斷的現(xiàn)象。例如,在推進某改革任務時,因協(xié)調(diào)難度較大,決策過程較為拖沓,影響了任務進度。

(二)爭創(chuàng)一流的意識需強化
在日常工作中,滿足于完成目標的現(xiàn)象仍然存在。例如,在某專項任務中,僅完成了基礎指標,未能主動尋求創(chuàng)新突破,導致成效平平。

(三)應對突發(fā)問題的反應需加快
面對突發(fā)事件時,處理的及時性和精準性需進一步提升。例如,在某次應急管理中,因前期準備不足,導致任務銜接不夠流暢。


三、工作作風的不足

作風問題直接影響工作的落實和群眾的滿意度。在這方面還存在一些不足:

(一)聯(lián)系群眾的渠道需暢通

(二)基層調(diào)研的深度和廣度需提升

(三)解決難題的態(tài)度需更加堅定


四、能力素質(zhì)的不足

(一)戰(zhàn)略視野需進一步拓寬

(二)專業(yè)能力需進一步提升

(三)創(chuàng)新能力需進一步強化


五、整改措施

(一)深化理論學習,提升思想水平

    (二)增強責任擔當,提升工作執(zhí)行力

      (三)改進工作作風,密切聯(lián)系群眾

        (四)提升能力素質(zhì),強化創(chuàng)新驅(qū)動


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