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書寫“親歷、親見、親聞、親悟”的文字，最大限度地接近于真實(shí)和傳播分享有意義的技法，有圖有法有故事，聽我“安全易一道來”——

時(shí)隔二十二年，我再次來到德州華魯發(fā)電廠，這個(gè)我曾經(jīng)完整的干過三期工程的發(fā)電廠。華魯?shù)轮莅l(fā)電廠一共三期工程六臺(tái)機(jī)，三期工程我都參加建設(shè)，分別是：一期工程的1號(hào)、2號(hào)機(jī)組；二期3號(hào)、4號(hào)機(jī)組；三期工程的6號(hào)機(jī)組。

這個(gè)大門是在建設(shè)一期兩臺(tái)三十萬發(fā)電機(jī)組的進(jìn)出現(xiàn)場(chǎng)的大門，每天我們都會(huì)在這個(gè)大門進(jìn)出至少四次，甚至六次，因?yàn)?，?jīng)常會(huì)加班。

華魯?shù)轮?/span>一期工程是在1989年8月1日開工的。我是1990年來到德州工地的。

這是第一批從石橫工地搬家去德州開辟新工地的先行隊(duì)伍在離開石橫工地的場(chǎng)景。

當(dāng)時(shí)為了提前發(fā)電，提出了“一年雙投”的目標(biāo)，為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)發(fā)電目標(biāo)，1991年春節(jié)，單身職工放假四天，雙職工非特殊情況不準(zhǔn)請(qǐng)假，這是我第一次沒有回老家與父母在一起過年。前幾天看到一個(gè)視頻，視頻里一位老太太將從超市買來盒裝的蔬菜，拆掉包裝散放在地上賣，充當(dāng)自家地里種的，其實(shí)，這樣的把戲，我在1991年過年前購(gòu)置年貨就遇到過。年前與同事騎自行車去臨近的夏莊趕集，當(dāng)時(shí)準(zhǔn)備買只活雞，但是我們兩個(gè)人誰(shuí)也不會(huì)挑。我出了一個(gè)主意說在家時(shí)買雞，大人都是買老太太賣的雞，因?yàn)槔咸B(yǎng)幾只雞，就是到了過年賣掉換錢的。于是，我們來到集市就看到一位老太太手扶兩只雞，我們就討價(jià)，然后各自買了一只。等到買完其它東西回來的時(shí)候，一看老太太還是手扶兩只雞。這樣看來，這樣的伎倆并不是今天才有的，古而有之，不應(yīng)奇怪。

那一年過年，記憶最深的是初一早晨在工程處一間辦公室開茶話會(huì)。當(dāng)時(shí)的主任是史主任，背地里大家都稱他“史大爺”，大意是其他人再能打，在他面前，他才是“大爺”。他一身正氣，正氣凌然，正是由于的他的正，他還能打，你來軟的，他也能軟，你來硬的，他一定比你更硬！那天早晨，史主任帶來兩瓶茅臺(tái)酒，一瓶是省局請(qǐng)中層干部吃年夜飯，他從招待所順了一瓶茅臺(tái)酒，然后從自己家里拿了一瓶茅臺(tái)酒，在大年初一讓沒有回家過年的職工品嘗茅臺(tái)酒。他就是這樣的人，對(duì)跟著他干的職工盡心盡力。幾個(gè)月前，聽一位朋友說，史主任因病去世了，我沒有得到信息，如果知道我一定會(huì)跟他告?zhèn)€別，向這位正氣凌然的漢子！

目標(biāo)提出，自然就會(huì)實(shí)現(xiàn)，兩臺(tái)機(jī)組分別是在1991年7月、12月14日投產(chǎn)發(fā)電。創(chuàng)造了1年投產(chǎn)2臺(tái)30萬千瓦機(jī)組的電建高速度，那時(shí)候全國(guó)都缺電，所以，那時(shí)候爭(zhēng)取提前發(fā)電是常態(tài)，所以，當(dāng)你看到歷史書籍里“拉閘限電”這個(gè)詞，而你又沒有感受到過這個(gè)詞的意思的時(shí)候，一定不要忘了是我們這些電建人撇家舍業(yè)地干，將這個(gè)詞取消掉并送進(jìn)歷史之中的。

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“吃水不忘挖井人，用電不忘電建人”此話不虛，也并非過譽(yù)之詞，是這四十年實(shí)實(shí)在在發(fā)生的事。

這是“一年雙投”任務(wù)完成后，發(fā)給每一名參與建設(shè)的電建人的紀(jì)念幣，我保留至今，你的華魯電廠一期工程紀(jì)念幣還在嗎？這也是為什么我在對(duì)項(xiàng)目策劃時(shí)，一再向項(xiàng)目經(jīng)理推薦在發(fā)電后一定要想辦法給所有參與建設(shè)的人員發(fā)一個(gè)紀(jì)念品的原因。因?yàn)?，這是長(zhǎng)久的紀(jì)念，看到這個(gè)紀(jì)念幣，就會(huì)想起那個(gè)工程，那個(gè)工地，那在一起干過工程的同事們和那些故事，有時(shí)候紀(jì)念品比錢重要。

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干一期1、2號(hào)機(jī)組的時(shí)候，我是起重班的吊裝小組長(zhǎng)，那時(shí)候我已經(jīng)參加工七年了，也僅僅能干到小組長(zhǎng)，并不是不努力，而是那個(gè)時(shí)候就一個(gè)工地。電力建設(shè)的爆發(fā)式發(fā)展要等到2001年，也就是加入WTO之后。2001年之后，同時(shí)在建的工地才開始多起來，三五個(gè)工地，七八個(gè)工地，然后開始了同時(shí)幾十個(gè)工地在建，也就給了更多努力的人們上升的空間，所以，發(fā)展是解決一切問題的基礎(chǔ)。當(dāng)時(shí)我們干的一期兩臺(tái)機(jī)組還創(chuàng)造了一個(gè)奇跡，當(dāng)時(shí)生產(chǎn)發(fā)電機(jī)組設(shè)備的廠家，一共生產(chǎn)了7臺(tái)30萬機(jī)組，而只有我們安裝的德州這兩臺(tái)機(jī)組發(fā)了電，而且是30萬負(fù)荷滿發(fā)，所以，當(dāng)時(shí)政府開會(huì)討論機(jī)組問題時(shí)，其他幾個(gè)電廠和施工單位聲討設(shè)備制造廠家制造的設(shè)備質(zhì)量不行時(shí)，生產(chǎn)廠家理直氣壯的反駁說：“是你們的安裝技術(shù)不行，不然二公司干的華魯?shù)轮轂槭裁礉M發(fā)呢？！”，就找個(gè)話題我曾經(jīng)到一家電廠進(jìn)行交流時(shí)，開玩笑地說，在發(fā)電機(jī)組安裝質(zhì)量和指標(biāo)這一塊，行業(yè)內(nèi)我們公司排第三，就沒有敢稱“冠亞”的。

華魯?shù)轮菀黄?、2號(hào)機(jī)組如期滿發(fā)還說明了一點(diǎn)，那就是在30萬發(fā)電機(jī)組設(shè)備國(guó)產(chǎn)化初期，我們用安裝的專業(yè)技術(shù)技能技法彌補(bǔ)了設(shè)備制造廠家當(dāng)時(shí)制作能力的不足。而且，整整十年后，2000年我們來到張家口電廠，這兩臺(tái)當(dāng)年計(jì)劃為亞運(yùn)會(huì)工地的30萬機(jī)組，當(dāng)時(shí)負(fù)荷只能帶到十四五萬，我們大修85天后，機(jī)組也能滿發(fā)30萬了，這再次用機(jī)組運(yùn)行指標(biāo)證明我們安裝專業(yè)的實(shí)力。

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在一期大門口照相留念吧，紀(jì)念我曾經(jīng)的努力工作的過往。

這座鐵橋，我這次來德州之前，一位朋友告訴我，這座鐵橋還在。這座鐵橋，當(dāng)年參加過華魯?shù)轮蓦姀S二期工程的人們應(yīng)該還記得這座鐵橋，因?yàn)椋覀兠刻焐舷掳喽紩?huì)騎著自行車經(jīng)過這座鐵橋，而且，每天下班的時(shí)候，最先騎自行車過這座鐵橋的一定是女職工，因?yàn)樗齻円s回去到托兒所接孩子。

當(dāng)年曾經(jīng)走過這座橋的同行人——再看看這座橋吧。

二期3、4號(hào)機(jī)組的時(shí)候，我擔(dān)任了起重班副班長(zhǎng)，在汽機(jī)房平臺(tái)配合汽輪發(fā)電機(jī)安裝單獨(dú)成立班組。當(dāng)能夠負(fù)責(zé)一個(gè)事的時(shí)候，就可以利用職權(quán)做很多事，這是我從干副班長(zhǎng)得出的結(jié)論。當(dāng)我開始工作的時(shí)候，班長(zhǎng)楊師傅對(duì)我說，一期的時(shí)候，平臺(tái)上用掉了接近500個(gè)卡環(huán)，你要節(jié)約著用?。∥耶?dāng)時(shí)簽字領(lǐng)了96個(gè)不同規(guī)格的卡環(huán)，等到1994年工程結(jié)束我調(diào)離工地的時(shí)候，還回班里96個(gè)卡環(huán)，所以，管理是需要用心的，管理是需要有辦法的。

三期工程，我們干6號(hào)機(jī)組，這是一臺(tái)進(jìn)口66玩發(fā)電機(jī)組，這也是我干起重班班長(zhǎng)的最后一臺(tái)機(jī)組，干完這臺(tái)機(jī)組，我就到聊熱去干汽機(jī)隊(duì)專職安監(jiān)員了。

這是我看到的技術(shù)最好的機(jī)組設(shè)備，從起重吊裝的角度來看，到今天，我也沒有看到過這樣的模塊化設(shè)備。

模塊化機(jī)組在德州——

汽輪發(fā)電機(jī)設(shè)備——高中壓缸是合缸來的，不允許解缸；主汽門不允許打開，也就是說除了低壓缸由于體積太大沒法運(yùn)輸，必須在現(xiàn)場(chǎng)組缸以外，其它設(shè)備無需安裝。輔機(jī)設(shè)備不再是一臺(tái)臺(tái)單獨(dú)的設(shè)備，而是，電機(jī)、泵、管道組合在一起的系統(tǒng)，是模塊化的組合設(shè)備系統(tǒng)。中低壓管道都是打好破口組合來的，到了現(xiàn)場(chǎng)，管道技術(shù)員按照編號(hào)找尋，然后按照編號(hào)對(duì)口就行了。

于是，我在與同事交流的時(shí)候，我說如果今后的汽輪發(fā)電機(jī)設(shè)備和管道都這樣來現(xiàn)場(chǎng)，設(shè)備班的工作量將大大縮減，管道班基本不需要了，有幾個(gè)技術(shù)員和質(zhì)檢就可以了。

而起重吊裝的工作量將大幅度地增加，因?yàn)樵O(shè)備模塊化，所以，起重吊裝的工作量和難度增大了，起重班得擴(kuò)容。

我當(dāng)時(shí)的看法到今天也沒有實(shí)現(xiàn)，因?yàn)椋K的設(shè)備系統(tǒng)成為一件設(shè)備沒有實(shí)現(xiàn)，中低壓管道也沒有變成打好破口來工地。希望德州四期的設(shè)備更先進(jìn)。

革新在德州——

我在德州設(shè)計(jì)了帶輪子的移動(dòng)式腳手架。一天我到火車站附近的一個(gè)市場(chǎng)買東西，看到五金店里有大輪子，我就問這一個(gè)輪子可以承載多少重量？老板說大的可以承載300公斤。我們當(dāng)時(shí)正在進(jìn)行主廠房，在各層的管道腳手架搭設(shè)，我就想，如果在腳手架立桿下裝上四個(gè)輪子，不就可以推著走嗎？這樣不是可以少搭設(shè)一些腳手架嗎？回到工地，我把我的想法給技術(shù)組長(zhǎng)一說，他也很贊同，立馬提計(jì)劃購(gòu)買8個(gè)輪子。于是，我們第一個(gè)帶輪子的腳手架誕生了。這個(gè)移動(dòng)式腳手架設(shè)計(jì)和實(shí)踐獲得當(dāng)年公司的合理化獎(jiǎng)，這也是我第一次報(bào)創(chuàng)新革新成果，獎(jiǎng)金是50元。不要認(rèn)為移動(dòng)式腳手架有什么稀奇的，在今天是司空見慣的東西，但是，在那時(shí)是很少見的，至少我是第一次，而且，過了幾天，對(duì)面的單位也有了帶輪子的腳手架。

模仿在德州——

發(fā)電機(jī)組設(shè)備是GE供貨，隨主汽門設(shè)備帶來的編結(jié)鋼絲繩扣使我們大開眼界，原來鋼絲繩還可以這樣編制，編制鋼絲繩扣有什么好處呢？吊裝大件，因?yàn)橹亓康脑颍枰褂么笾睆降匿摻z繩扣，但是，當(dāng)使用直徑超過36mm 的插接繩扣時(shí)，搬抬捆綁都非常費(fèi)勁，特別是捆綁的時(shí)候，難以纏繞。但是，編結(jié)的繩扣就基本解決了這個(gè)問題，因?yàn)榫幗Y(jié)繩扣是用六根19mm的鋼絲繩編結(jié)的，柔軟性更好。于是，我們班組同事們搭設(shè)編制架子，將樣品放在旁邊試著編結(jié)，編到最后無法收尾，收尾壓接也不結(jié)實(shí)，失敗了。在工地條件下，有些事即使有心，也做不成功。

今天，看到網(wǎng)上已經(jīng)有這樣的產(chǎn)品出售了，這將大大降低起重吊裝作業(yè)人員的勞動(dòng)強(qiáng)度。

教訓(xùn)在德州——

吊裝爐側(cè)主汽管道時(shí)，因?yàn)榧庇?，剛剛到貨?0噸倒鏈，沒有來得及做實(shí)驗(yàn)，就拉到現(xiàn)場(chǎng)使用，將20噸倒鏈掛在1400履帶吊吊鉤上起鉤，起到半空中，倒鏈固定鏈扣的一個(gè)銷子脫落，倒鏈整個(gè)鏈子從半空中滑落到地面。我找到項(xiàng)目經(jīng)理反映這個(gè)情況，也就是這個(gè)廠家的倒鏈存在著嚴(yán)重的質(zhì)量問題。后來再也沒有購(gòu)買過這個(gè)品牌的倒鏈，至少我沒有再見過。一個(gè)企業(yè)一定要將產(chǎn)品質(zhì)量當(dāng)做自己的生命一樣愛護(hù)。我也從這個(gè)事件中得出一個(gè)結(jié)論，倒鏈?zhǔn)且粋€(gè)簡(jiǎn)單但復(fù)雜的機(jī)構(gòu)，一個(gè)葫蘆里面有幾十個(gè)零部件，所以，它是極其危險(xiǎn)的器具，在投用前一定要實(shí)驗(yàn)，并在合格的倒鏈上貼上“紅藍(lán)黃綠”的合格色標(biāo)，便于查驗(yàn)；在使用前一定要進(jìn)行外觀查驗(yàn)，并且在使用的時(shí)候，一定不要靠近它。我知道倒鏈的好處，也知道倒鏈的壞處，所以，我干了安全之后，對(duì)倒鏈一直很關(guān)注。勿忘：“倒鏈在-10℃以下，不得超過其額定起重量的50%”。而且，倒鏈承載不得超過額定起重量的85%。

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粗細(xì)糧隨意吃在德州——

1993年在德州工地接到通知，將取消糧票。那時(shí)候我的糧票配量是43斤，拿著糧票去食堂買飯票，一般是70%的白面饅頭票，30%的大米窩頭票。廢除糧票了，買飯票也就不再用糧票了，于是，就到火車站旁邊的市場(chǎng)區(qū)兌換大米。最后還是剩下幾百斤全國(guó)糧票不兌了，留著做個(gè)紀(jì)念吧。記住，我們是在1993年才開始真正意義上隨便吃糧食的，想吃饅頭吃饅頭，想吃窩頭吃窩頭。

我在德州前后生活工作了六年，第一次離開德州工地去了青島，第二次離開德州工地去了聊城。

看——這是德州華魯電廠六臺(tái)機(jī)組，我參與建設(shè)了其中的五臺(tái)機(jī)組，對(duì)于這個(gè)電廠今天的樣子，我也是做過實(shí)實(shí)在在的貢獻(xiàn)的，所以，我今天來到這里看看，看看電廠的樣子，就仿佛看到我年輕時(shí)的樣子。

德州發(fā)電廠到目前，一共三期工程六臺(tái)機(jī)，三期工程我都參加建設(shè)，分別是：一期工程的1號(hào)、2號(hào)機(jī)組；二期3號(hào)、4號(hào)機(jī)組；三期工程的6號(hào)機(jī)組。當(dāng)2002年10月我離開德州工地時(shí)，也同時(shí)結(jié)束了我動(dòng)手“干”電廠的經(jīng)歷，開始了“管”的經(jīng)歷，開始干安全管理了，這一干又是20年。

欣賞一下六臺(tái)機(jī)組并排而立的樣子，回想一下自己年輕的樣子。

當(dāng)年的職工宿舍

這些老房子還在使用，這是在電廠干活的人租住的宿舍。雖然屋內(nèi)安裝了空調(diào)，但是屋內(nèi)居住了5個(gè)人，我們在上世紀(jì)九十年代是三名職工一間屋。時(shí)代在進(jìn)步，生活居住條件也應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)才行啊！

記住我這位老電建人的一句話：工地是臨時(shí)的，但是自己的生活不能過成臨時(shí)的樣子，一旦把工地的生活過成臨時(shí)的樣子，一輩子都在臨時(shí)中渡過，太不值了！其實(shí)，任何地方的生活都可以過的有聲有色。

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與老宿舍合影留念，估計(jì)再過幾年這樣的房子都會(huì)被拆除。

站在鐵橋上拍一張電廠外景，還記得這條河水嗎？河水還算干凈，因?yàn)?，兩岸都有釣魚的人。

來一盤德州扒雞，來一盤下酒的佳品——炸花生米，再來一瓶當(dāng)時(shí)舍不得常喝，只有同事來家吃飯才會(huì)買的“古貝春”。味道還是那個(gè)味道，只是，當(dāng)年就著扒雞喝古貝春的人大都在慢慢地退出這個(gè)舞臺(tái)，當(dāng)年的點(diǎn)點(diǎn)滴滴只能當(dāng)酒肴咽到肚子里，慢慢回憶、品味。

聽說電廠又要擴(kuò)建，想必我們公司又會(huì)參與建設(shè)，這也是電廠建設(shè)的“大滿貫”吧。德州電廠像石橫、青島一樣，每一期建設(shè)都有我們的參與，祝福他們一切順利！只要是我們建設(shè)的發(fā)電機(jī)組，它們都有一個(gè)共同的一句話——最優(yōu)的工藝質(zhì)量和最佳的運(yùn)行指標(biāo)，這是無數(shù)發(fā)電機(jī)組的運(yùn)行指標(biāo)所證明的。

所以，永遠(yuǎn)要培育并保持這五種能力：

▼建安電站的五種能力——

★進(jìn)度看起重——

★質(zhì)量看焊接——

★工藝看管線——

★外表看保溫——

★指標(biāo)看本體——

畢竟，這個(gè)社會(huì)還是要靠真本事吃飯的！

唯有按照程序和規(guī)則做事，并養(yǎng)成這樣的思維和行為習(xí)慣，才能“安安全全的工作，平平安安的生活”！

安全——是知行的結(jié)果！

平安——是行為的回報(bào)！

我是安全人，相信只要好好做安全，努力來分享，持續(xù)做傳播，一定有人會(huì)因我而安全！