在品牌與人的世界中，能夠彼此結(jié)緣，一定總有那么幾分的偶然與必然的交錯，小時候父親帶回來第一臺卡帶式隨身聽，讓自己和SONY這個品牌結(jié)了緣，直到現(xiàn)在，SONY的PlayStation還是家中必備的電子設(shè)備。

戶外裝備的品牌呢，也算是一種緣吧。因為，如果時間能倒回到我第一次接觸戶外裝備之前，那我第自己的穿衣要求，簡直就可以用“隨緣”兩個字來形容。買衣服無非是憑喜好，聽朋友推薦，最多關(guān)注一下顏色、款式是否老套，或是是否新潮，卻完全沒有概念所謂的“功能性服裝”是個什么東西。說白了，那時的生活方式和穿衣習慣，有些略顯“粗糙”了。

第一次接觸戶外裝備，是在2007年，一個法國的戶外連鎖品牌，沒錯，就是迪卡儂。當時僅僅是陪朋友去逛的，卻被貨架上那些看似簡單卻滿是功能性的服裝吸引住了。防風、防水、保暖又耐穿。這些個關(guān)鍵詞直接擊中了我那小小的內(nèi)心深處。因為自己的工作環(huán)境，時常需要面對各種說變就變的戶外環(huán)境，普通的衣服根本無法勝任，而迪卡儂的服裝正好滿足了我的需求。從此，俺就直接掉進了戶外裝備的“坑”，沒猶豫。

進入這個“坑”后，才發(fā)現(xiàn)這“坑”里，也是別有洞天。它可不僅僅是“功能性”那么簡單，還代表了一種對生活品質(zhì)的追求和對自然的尊重。

慢慢地，我開始認識了各種戶外的品牌，但從單品的價格上就能分出哪些是頂級的品牌。比如始祖鳥，哥倫比亞，NorthFace，還有那個傳說中的巴塔哥尼亞，雖然少見，但這名字總有一種神秘而令人向往的氣息。

說到巴塔哥尼亞，為什么說傳說呢，因為它“神秘”，它少見。它的知名度不小，也不僅在產(chǎn)品的品質(zhì)上，也在于它的故事。一直以來，巴塔哥尼亞這個品牌，我一直都知道，但接觸的是少之又少，了解也不多，只是直到而已。對它的好奇，始于一本關(guān)于它的書——《沖浪板上的公司》。

這本書似乎是巴塔哥尼亞的“入門讀物”，很多人讀完后紛紛表示被洗腦，徹底愛上了這個品牌。于是呢，我也抱著“做好心理準備被洗腦”的心態(tài)翻開了這本書。

結(jié)果呢？沒有被洗腦，至少不是那種熱血沸騰的、非買不可的沖動，而是另一種內(nèi)心的觸動。

這本書講的不僅是巴塔哥尼亞的創(chuàng)始人：伊馮·喬伊納德的創(chuàng)業(yè)史，更是一種理念的傳播：如何在追求商業(yè)成功的同時，最大程度地保護環(huán)境，減少對地球的傷害。

創(chuàng)始人伊馮·喬伊納德的經(jīng)歷和成功創(chuàng)業(yè)的大家們，一樣傳奇。一個攀巖的愛好者，為了追求自己的愛好，為自己制作攀巖的工具，沒想到一不小心做成了生意。按照他朋友的說法：你一個鐵匠，還能搞服裝？

這也是讓人敬佩的，伊馮·喬伊納德不僅把鐵匠做到了極致，還把戶外的服裝企業(yè)也搞成了“盈利”的機構(gòu)，他不僅把企業(yè)搞成功，還在致力于通過商業(yè)的實踐去改變世界，他捐贈商品的銷售額的1%用于環(huán)保，研發(fā)可持續(xù)材料，甚至公開分享技術(shù)以推動行業(yè)整體進步。

《沖浪板上的公司》這書，雖然沒讓我“路轉(zhuǎn)粉”，但它改變了我對品牌和消費的一些看法。有一種意識，買一件巴塔哥尼亞不僅是一種行為，更是一種態(tài)度。每買一件衣服，實際上是對巴塔哥尼亞的理念的一次認同，一次投票。

我的戶外裝備之旅呢，迪卡儂入門，始祖鳥極致，比較鐘愛的呢，是哥倫比亞，而巴塔哥尼亞，則是“裝備之外”的另一層意義。那種堅持，那種信念。那種為信念，去選擇適合自己的價值觀。

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