如何看待亞洲也是全球最大的奧迪4s店退網(wǎng),經(jīng)銷商轉(zhuǎn)投aito問界,搖身一變成了問界用戶中心! 第一,經(jīng)銷商太想進步了,bba燃油車最大的矛盾就是經(jīng)銷商日益增長的進步需求與車企品牌不思進取之間的矛盾,時代不會拋棄銳意進取的經(jīng)銷商,只會淘汰故步自封的落后品牌,這些品牌的產(chǎn)品力匹配不了經(jīng)銷商的卓越服務能力了!天下大勢 ,浩浩湯湯,即使看似如日中天祖上幾百年闊到現(xiàn)在的品牌,也經(jīng)不住區(qū)區(qū)幾年的革命浪潮,甚至不需要幾年,時光回退到去年上半年,哪怕是對智能電車最樂觀激進的人,也沒人敢料想一年多以后奧迪最大門店會變成問界,這絕對國產(chǎn)自主豪華品牌標志性的事件之一。
1,華為手機業(yè)務王者歸來,實現(xiàn)了100%國產(chǎn)化自主可控,且回歸到了半年就迭代一次,強大的研發(fā)能力,華為軟硬芯云協(xié)同,這讓經(jīng)銷商沒有了技術(shù)儲備與供應鏈上的后顧之憂。 2,問界M9展現(xiàn)出來強大的穩(wěn)態(tài)銷量的統(tǒng)治力,已經(jīng)固定在了月銷1.5萬輛,一年都沒衰減,讓經(jīng)銷商徹底吃了定心丸;問界m7雖然外觀有爭議,但穩(wěn)態(tài)銷量依舊很高 3,智界r7熱銷,智界已經(jīng)沖上新勢力前十榜單,這證明了華為成功不是靠運氣與偶然,是有一套方法論的必然,是可以復現(xiàn)的! 4.智界s7華為發(fā)布了三次,在不斷的優(yōu)化打磨,這證明了華為強大的韌性與長期主義,華為不會放棄任何一款車型,即使曾經(jīng)失敗多次,也要站起來,我如果是經(jīng)銷商,我會認為華為非??孔V。 全文完,我是神燈,最天馬行空的內(nèi)容分享!本公眾號長期更新,聚焦中國制造及科技發(fā)展。 |
|