不懂跟領(lǐng)導(dǎo)博弈，你永遠(yuǎn)無法上位！

你要想上位，搞定領(lǐng)導(dǎo)才是硬道理。

上位的過程就是跟領(lǐng)導(dǎo)博弈的過程，你要影響領(lǐng)導(dǎo)，馴化領(lǐng)導(dǎo)，讓領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可你，聽你的。

領(lǐng)導(dǎo)用官位綁住你，你用專業(yè)能力誘惑領(lǐng)導(dǎo)，跟領(lǐng)導(dǎo)共贏，你才有機(jī)會(huì)上位。

【原文】

陸生時(shí)時(shí)前說稱詩、書，帝罵之曰：“乃公居馬上而得之，安事詩、書！”

陸生曰：“居馬上得之，寧可以馬上治之乎？且湯、武逆取而以順守之；文武并用，長久之術(shù)也。昔者吳王夫差、智伯、秦始皇，皆以極武而亡。鄉(xiāng)使秦已并天下，行仁義，法先圣，陛下安得而有之！”

帝有塹色，曰：“試為我著秦所以失天下、吾所以得之者及古成敗之國。”

陸生乃粗述存亡之征，凡著十二篇。每奏一篇，帝未嘗不稱善，左右呼萬歲；號(hào)其書曰“新語”。

【譯文】

公元前196年五月，陸賈被劉邦派往南越出差，去說服南越王趙佗歸順漢朝，接受劉邦的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。

而陸賈很圓滿地完成了劉邦交代的任務(wù)，沒有興師動(dòng)眾，就他出來一趟差，就讓趙佗歸順漢朝，實(shí)現(xiàn)了和平統(tǒng)一。

而陸賈回去之后，也被劉邦封為太中大夫，這就升職了。

太中大夫是個(gè)什么官呢？他屬于郎中令管轄，是經(jīng)常在皇帝身邊掌管言論的官員。（郎中令，九卿之一，參考秦二世胡亥身邊的趙高）

而陸賈也由此經(jīng)常跟隨在劉邦身邊。

有了接近領(lǐng)導(dǎo)的機(jī)會(huì)，自然要展示自己的特色。

陸賈經(jīng)常跟劉邦講《詩經(jīng)》《尚書》，但是劉邦聽了很不耐煩，對(duì)陸賈說道：“老子是從馬上得到的天下，讀這些詩書有什么鬼用？”

領(lǐng)導(dǎo)一罵，很多人立馬就蔫兒了。

領(lǐng)導(dǎo)一批評(píng)，很多人立刻就自我反省，精神內(nèi)耗，去找自己的錯(cuò)誤了。

很多人往往就想：是不是我跟領(lǐng)導(dǎo)的溝通方式不對(duì)，是不是我跟領(lǐng)導(dǎo)的溝通策略不對(duì)，是不是我沒有選對(duì)良辰吉日，是不是領(lǐng)導(dǎo)不喜歡這套……這全是精神內(nèi)耗！

但是，陸賈并沒有這樣，陸賈理直氣壯地對(duì)劉邦說：“您可以從馬上得到天下，但是，您可以在馬上治理天下嗎？況且商湯、周武，他們靠武力奪取天下之后，反而用禮樂來治理天下。文武并用，這才是歷朝歷代的長治久安之策。從前，吳王夫差、晉國智伯、秦王嬴政都是因?yàn)樘孕盼淞?，所以，?dǎo)致了最終敗亡。如果當(dāng)初秦朝統(tǒng)一天下之后，推行仁政，效法先圣先賢，那么陛下您還有什么機(jī)會(huì)得到天下呢？”

劉邦聽了，頓時(shí)有些慚愧，對(duì)陸賈說：“你說得對(duì)，請(qǐng)你試著總結(jié)一下秦朝之所以失敗，我之所以成功，以及古代那些國家成敗得失的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，講給我聽?！?o:p>

陸賈就以劉邦這個(gè)話題為研究專題，只寫出了一系列的專題文章，講述歷朝歷代國家存亡的征兆，一共有十二篇文章，每奏一篇，劉邦聽了都會(huì)拍手叫好，而大臣們一個(gè)一個(gè)也紛紛點(diǎn)贊，而這部書取名叫做《新語》。

這就是“馬上打天下，下馬治天下”這段典故，陸賈可以說是一個(gè)高手。

【解讀】

很多人被領(lǐng)導(dǎo)一批評(píng)，立馬就蔫了，不知道該說什么了。

而陸賈告訴我們：學(xué)會(huì)教訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)會(huì)給領(lǐng)導(dǎo)上課，你更容易上位。

領(lǐng)導(dǎo)有領(lǐng)導(dǎo)的特長，你有你的特長，領(lǐng)導(dǎo)格局高遠(yuǎn)，見識(shí)廣博，那么你就要跟他拼專業(yè)能力，你要在專業(yè)能力方面勝過他，這樣你就可以成為他的老師。

如果領(lǐng)導(dǎo)專業(yè)能力比較強(qiáng)，但是，愛抓細(xì)節(jié)，那么，你就要跟他比格局，比高度，比思想，一定要在某一方面勝過他，成為他的老師，這樣你更容易在領(lǐng)導(dǎo)面前混得不錯(cuò)。

相反，那些在領(lǐng)導(dǎo)跟前混得不好的人，往往都是聽話照做，老實(shí)巴交，不懂教訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)，不懂給領(lǐng)導(dǎo)上課，不懂向領(lǐng)導(dǎo)展示自己特色的人。

而真正懂得向上管理領(lǐng)導(dǎo)的，往往都懂得教訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)，給領(lǐng)導(dǎo)上課，成為領(lǐng)導(dǎo)的老師，成為領(lǐng)導(dǎo)的朋友，成為領(lǐng)導(dǎo)的知己，跟領(lǐng)導(dǎo)有共同的愛好等等，這樣的人，往往都混得不錯(cuò)。

而陸賈也告訴我們一個(gè)非常重要的上位邏輯：某些方面，你可能不如領(lǐng)導(dǎo)。但是，你一定要有一方面比領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)，足以成為他的老師。

跟領(lǐng)導(dǎo)比格局、比高度、比細(xì)節(jié)、比專業(yè)能力，你總有一樣比他強(qiáng)。只要你比他強(qiáng)，可以成為他的老師，你就可以在他面前展示自己的特色。這就是上位之道，這就是上位邏輯。

所以說，如何才能上位呢？

第一，要想上位，你要有接近領(lǐng)導(dǎo)的機(jī)會(huì)，多多接觸領(lǐng)導(dǎo)。

第二，多多向領(lǐng)導(dǎo)展示你的特色。

第三，強(qiáng)調(diào)你的特殊性、重要性，以及對(duì)領(lǐng)導(dǎo)利益的影響。

這樣你才能夠上位，才能成為領(lǐng)導(dǎo)的紅人。

一個(gè)人上位，絕對(duì)是有邏輯的，讓領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)自己，讓人領(lǐng)導(dǎo)了解自己，讓領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)到自己的重要性以及對(duì)他的價(jià)值，這才是你上位的底層邏輯。

你覺得是這樣嗎？