你有問(wèn)題，我有辦法。請(qǐng)點(diǎn)擊關(guān)注藍(lán)色“安全易一道來(lái)”，可閱讀更多原創(chuàng)安全文章。

書(shū)寫(xiě)“親歷、親見(jiàn)、親聞、親悟”的文字，最大限度地接近于真實(shí)和傳播分享有意義的技法，有圖有法有故事，聽(tīng)我“安全易一道來(lái)”——

高處作業(yè)腳底打滑導(dǎo)致墜落，幸好系掛了安全帶，不幸的是——未在安全繩經(jīng)過(guò)的棱角加設(shè)保護(hù)措施，不幸墜落至地面死亡！

這樣的不幸，還讓它繼續(xù)發(fā)生嗎？不能！

注重細(xì)節(jié)——細(xì)節(jié)決定成??！

控制過(guò)程——過(guò)程決定結(jié)果！

橫批：安全第一、質(zhì)量第一

注重細(xì)節(jié)、控制過(guò)程——我們是一貫的，是一脈相承的，也會(huì)是永遠(yuǎn)堅(jiān)持的工作原則。

注重細(xì)節(jié)——細(xì)節(jié)決定成??！

這是在一施工現(xiàn)場(chǎng)，看到一在廠房外墻進(jìn)行抹膩?zhàn)幼鳂I(yè)活動(dòng)，使用的是“座板式吊具”進(jìn)行懸空作業(yè)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)得看沒(méi)有什么問(wèn)題，是一個(gè)正常的作業(yè)活動(dòng)。

我與陪同的同事順著樓梯來(lái)到固定“小座板”的平臺(tái)，看到一個(gè)安全繩在混凝土女兒墻的棱角處未做防割措施，且為了調(diào)整“小座板”，用一根尼龍繩斜拉調(diào)整主繩位置。

▼“小座板”主繩在混凝土棱角處未采取防割繩措施。

▼作業(yè)人員是知道棱角處需要采取防割繩措施的，他用一只手套做防割措施。

▼但由于未采取固定的措施，手套并沒(méi)有墊在混凝土棱角處，起不到設(shè)想的防割目的。

▼看一段使用“小座板”作業(yè)人員登上小座板過(guò)程的視頻，這個(gè)視頻中，安全繩在棱角處也是沒(méi)有采取防割繩措施的。

看來(lái)這是一個(gè)普遍的違章行為，要引起安排工作的負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員、安監(jiān)人員以及作業(yè)人員的關(guān)注了。

棱角防割繩措施有這么重要嗎？

我們還是來(lái)看一起事故吧。

深圳《光明某項(xiàng)目“4·3”一般高處墜落事故調(diào)查報(bào)告》：2024年4月3日，深圳市光明區(qū)某項(xiàng)目鋁合金門(mén)窗、欄桿及格柵工程施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生一起高處墜落事故，造成一人死亡。事故調(diào)查組認(rèn)為，光明某項(xiàng)目“4·3”一般高處墜落事故是一起因施工單位未認(rèn)真履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)、工人違章作業(yè)而造成的一般生產(chǎn)安全責(zé)任事故。

4月3日，肖福林帶著助手李文俊來(lái)到一棟三單元26樓某室陽(yáng)臺(tái)，準(zhǔn)備進(jìn)行玻璃打膠作業(yè)，肖福林將安全繩的一頭系掛在身上安全帶上，另一頭系掛在陽(yáng)臺(tái)轉(zhuǎn)角處的豎向排水管上。助手李文俊站在陽(yáng)臺(tái)內(nèi)，負(fù)責(zé)向肖福林傳遞所需物品。14時(shí)10分許，肖福林翻過(guò)陽(yáng)臺(tái)護(hù)欄，站在陽(yáng)臺(tái)右側(cè)護(hù)欄底部邊緣的臺(tái)階上，對(duì)陽(yáng)臺(tái)玻璃外側(cè)縫隙進(jìn)行打膠作業(yè)。14時(shí)15分許，在打膠過(guò)程中肖福林突然腳底打滑、身體墜落，肖福林身上系掛的安全繩被陽(yáng)臺(tái)玻璃護(hù)欄臺(tái)面較鋒利的邊角切斷，墜落至二層戶外平臺(tái)的地面上。

大家看，雖然這個(gè)作業(yè)活動(dòng)看起來(lái)做了防護(hù)措施。設(shè)置了掛安全帶的安全繩，但是未在安全繩經(jīng)過(guò)的護(hù)欄平面的棱角處防割措施，在作業(yè)過(guò)程發(fā)生失足墜落時(shí)，安全繩被護(hù)欄平面的棱角割斷，導(dǎo)致高處墜落死亡。因?yàn)槔饨菦](méi)有做防護(hù)措施丟掉性命值不值得？我總結(jié)所有發(fā)生事故的原因就是：“圖省事、嫌麻煩、想當(dāng)然、沒(méi)人管”，對(duì)照一下所有的事故報(bào)告發(fā)生的原因，你看看是不是這12個(gè)字？！

一個(gè)未在護(hù)欄平面棱角加設(shè)護(hù)墊造成安全繩割斷導(dǎo)致高處墜落死亡事故，告訴我們細(xì)節(jié)決定成敗，還可能決定生死！

大家說(shuō)在棱角處加設(shè)防割繩措施重要不重要？

無(wú)論是安全繩經(jīng)過(guò)棱角處，還是吊索捆綁吊物經(jīng)過(guò)棱角處都必須采取防割繩措施進(jìn)行保護(hù)。

好，回到我們查看的現(xiàn)場(chǎng)，棱角無(wú)防割措施還不是最危險(xiǎn)的違章行為，繼續(xù)向下看——

▼看三名作業(yè)人員使用“小座板”的主繩和掛安全帶的安全繩一起固定在一爬梯上——他們?nèi)擞米约旱纳C明了爬梯的質(zhì)量。

▼查閱施工方案，吊板（即小座板）作業(yè)沒(méi)有措施，只有一句話的工作要求。

▼而《座板式單人吊具懸吊作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》中對(duì)小座板的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求就有10頁(yè)，那么，施工方案對(duì)具體措施的要求是不是應(yīng)該更多？

一、此項(xiàng)作業(yè)違反規(guī)范的問(wèn)題主要有以下內(nèi)容：

1、施工方案編制審核批準(zhǔn)存在嚴(yán)重的缺陷，缺少“小座板”作業(yè)基本的措施，方案審核及批準(zhǔn)的人員未起到指導(dǎo)、監(jiān)督即使糾正的作用，特別是質(zhì)量把關(guān)的作用，這樣的方案起不到指導(dǎo)、管控作業(yè)安全的目的。

2、“小座板”作業(yè)準(zhǔn)備階段及開(kāi)始作業(yè)前，施工組織指揮人員、技術(shù)人員、安全監(jiān)督人員未對(duì)作業(yè)前先決條件依據(jù)施工方案及《座板式單人吊具懸吊作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并根據(jù)對(duì)標(biāo)方案及規(guī)范進(jìn)行整改。

3、“小座板”作業(yè)過(guò)程，相關(guān)負(fù)責(zé)人和監(jiān)督部門(mén)未依據(jù)高風(fēng)險(xiǎn)管控監(jiān)控清單對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行檢查監(jiān)督。

控制過(guò)程——過(guò)程決定結(jié)果！

二、施工方案及控制清單的編制：

1、建立編制、審核、批準(zhǔn)施工方案的質(zhì)量評(píng)價(jià)考核機(jī)制，促進(jìn)施工方案編制的質(zhì)量。

2、根據(jù)施工方案及《座板式單人吊具懸吊作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》，結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)狀況，編制《小座板懸空作業(yè)安全專(zhuān)項(xiàng)控制單》以清單按點(diǎn)逐項(xiàng)檢驗(yàn)，確保方案規(guī)定的措施落實(shí)到位。

（1）小座板懸空作業(yè)安全專(zhuān)項(xiàng)控制單（項(xiàng)目部三級(jí)管控監(jiān)控清單）

（2）“小座板”作業(yè)班組班長(zhǎng)或帶班每次作業(yè)前檢查表（班長(zhǎng)或帶班/監(jiān)護(hù)人/作業(yè)人員共同檢查確認(rèn)）

（3）“小座板”作業(yè)人員自檢表（每天開(kāi)工先決條件）

三、施工準(zhǔn)備及作業(yè)過(guò)程管控

勿忘“四個(gè)凡事”管理原則

1、組織進(jìn)行上崗前“小座板”全過(guò)程實(shí)操訓(xùn)練及考核授權(quán)：根據(jù)施工方案及檢驗(yàn)單設(shè)計(jì)使用“小座板”實(shí)操訓(xùn)練考核機(jī)制，通過(guò)專(zhuān)業(yè)專(zhuān)項(xiàng)規(guī)范的技術(shù)技能操作訓(xùn)練和考核，實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)的人干專(zhuān)業(yè)的事的目標(biāo)。

為什么一定要進(jìn)行上崗前的實(shí)操訓(xùn)練和考核？

還是講故事：這是在2004年一個(gè)車(chē)間里借用一個(gè)設(shè)備為平臺(tái)組織進(jìn)行的“小座板”作業(yè)實(shí)操練習(xí)的圖片。也是在這里，我第一次，也是唯一的一次，坐上了“小座板”，嘗試一下坐著“小座板”上下過(guò)程的感覺(jué)。

雖然只是一次體驗(yàn)，但讓我感受到在“小座板”上上下的感覺(jué)，如果你不親自檢查確認(rèn)各個(gè)掛設(shè)點(diǎn)是否牢固，當(dāng)你坐在上面時(shí)，你就不會(huì)輕松。而且，只有將準(zhǔn)備和作業(yè)全過(guò)程走一遍，你才能從心里到手腳記住每個(gè)步驟的工作要求，這是坐在那兒聽(tīng)技術(shù)交底永遠(yuǎn)也得不到的東西，所以，這就是我一再建議一定要在開(kāi)工前、作業(yè)前，組織進(jìn)行實(shí)操訓(xùn)練和考核的愿意。培訓(xùn)的目的是讓人會(huì)按照程序和技術(shù)要求去做，光聽(tīng)不練是不行的！而且通過(guò)這種實(shí)操的過(guò)程，你還可以發(fā)現(xiàn)作業(yè)者在作業(yè)過(guò)程存在哪些問(wèn)題，以便于糾正，防止錯(cuò)誤的動(dòng)作或行為在實(shí)際作業(yè)中出現(xiàn)。所以，必須要組織進(jìn)行上崗作業(yè)前的專(zhuān)業(yè)專(zhuān)項(xiàng)實(shí)操訓(xùn)練和考核，考核合格授權(quán)上崗作業(yè)，這樣一定會(huì)減少違章作業(yè)導(dǎo)致的身體傷害事故。

?請(qǐng)閱讀《到了將參加專(zhuān)業(yè)專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)考核合格授權(quán)上崗，作為上崗作業(yè)前提條件的時(shí)候了！》

2、建立“小座板”安裝過(guò)程旁站檢驗(yàn)機(jī)制：通過(guò)準(zhǔn)備階段的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、檢驗(yàn)，既是施工方案落地的正確方法，又是對(duì)作業(yè)人員真正領(lǐng)會(huì)施工方案措施的過(guò)程，使其對(duì)作業(yè)安全有更深的體會(huì)；同時(shí)，避免在準(zhǔn)備階段出現(xiàn)根本性的缺陷。

3、建立第一次作業(yè)旁站的機(jī)制：第一次“小座板”開(kāi)工作業(yè)，施工組織指揮人員、管理人員、安全監(jiān)督人員要旁站全過(guò)程，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正錯(cuò)誤的行為，也是確定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的過(guò)程。

4、班長(zhǎng)或帶班每次作業(yè)前按照清單檢驗(yàn)的機(jī)制：每次作業(yè)前，班長(zhǎng)或帶班按照清單對(duì)照實(shí)體逐項(xiàng)檢查驗(yàn)證簽證，以此防止可能出現(xiàn)的缺陷，造成事故發(fā)生。

5、建立管理人員巡查機(jī)制：依據(jù)每天或每周各單位報(bào)送的《班組施工小組信息清單》，安排人員對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行覆蓋巡檢，只要作業(yè)小組人員知道有人必來(lái)查驗(yàn)，久而久之，自然就會(huì)強(qiáng)化自檢。

?請(qǐng)閱讀《圖話安全（057）：清單管理：對(duì)施工小組（點(diǎn)）作業(yè)過(guò)程安全管控監(jiān)控機(jī)制，試試看？！》

6、建立真實(shí)有效的“獎(jiǎng)懲”機(jī)制：對(duì)違反施工方案及清單的行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即依據(jù)獎(jiǎng)懲制度進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)或處罰，其中包括離崗培訓(xùn)；對(duì)嚴(yán)格按照施工方案及清單作業(yè)的班組或人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

7、樹(shù)立標(biāo)桿示范：對(duì)嚴(yán)格按照施工方案及清單作業(yè)的施工小組，設(shè)定一個(gè)作業(yè)區(qū)段，比如一周或兩周，可設(shè)為作業(yè)安全標(biāo)桿點(diǎn)，并給予積分獎(jiǎng)勵(lì)，從而鼓勵(lì)遵守規(guī)則作業(yè)的人員，并引導(dǎo)其他人員學(xué)習(xí)追隨。

8、負(fù)責(zé)人員、管理人員“以身作則做樣子”：凡是違章作業(yè)多的地方，負(fù)責(zé)人員、管理人員一定存在著大量的不規(guī)范的行為。人們對(duì)領(lǐng)導(dǎo)好的行為不一定去學(xué)，但是，只要領(lǐng)導(dǎo)不好的行為，許多人是會(huì)學(xué)習(xí)的，所以，當(dāng)一個(gè)地方行為不規(guī)范的時(shí)候，首先負(fù)責(zé)人員、管理人員做到所要求的行為要求，這就是“以身作則做樣子”，榜樣的力量是無(wú)窮的。

?請(qǐng)閱讀《安全月活動(dòng)結(jié)束了，有些工地負(fù)責(zé)人和管理人員不正確佩戴安全帽的現(xiàn)象消失了嗎？負(fù)責(zé)人和管理人員是否正確佩戴安全帽不是小事！》

?請(qǐng)閱讀《“小座板“的故事》

欲實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)，首先要做到這“六個(gè)匹配”：

★現(xiàn)場(chǎng)安監(jiān)人員要做的工作：

1、按照小座板懸空作業(yè)安全專(zhuān)項(xiàng)控制單（項(xiàng)目部三級(jí)管控監(jiān)控清單），檢驗(yàn)班長(zhǎng)、帶班、專(zhuān)業(yè)單位或分包單位檢查驗(yàn)證情況及簽證，查驗(yàn)是否進(jìn)行和落實(shí)專(zhuān)項(xiàng)控制清單事項(xiàng)。

2、按照“小座板”作業(yè)班組班長(zhǎng)或帶班每次作業(yè)前檢查表（班長(zhǎng)或帶班/監(jiān)護(hù)人/作業(yè)人員共同檢查確認(rèn)），檢查驗(yàn)證班長(zhǎng)或帶班是否帶領(lǐng)作業(yè)人員依據(jù)檢查表對(duì)照實(shí)體逐項(xiàng)進(jìn)行檢查驗(yàn)證簽證，安全監(jiān)護(hù)人是否全程監(jiān)督監(jiān)護(hù)并簽證記錄。

3、按照“小座板”作業(yè)人員自檢表（每天開(kāi)工先決條件），檢查驗(yàn)證作業(yè)人員作業(yè)前是否根據(jù)自檢表對(duì)照實(shí)體進(jìn)行檢查驗(yàn)證。

檢查確認(rèn)各方或各層級(jí)是否按照清單進(jìn)行檢查驗(yàn)證合格方才開(kāi)工，如發(fā)現(xiàn)違反程序開(kāi)工作業(yè)，就應(yīng)啟動(dòng)“責(zé)任倒查機(jī)制”，依據(jù)檢查驗(yàn)證清單檢查驗(yàn)證責(zé)任進(jìn)行追責(zé)，以此倒推職責(zé)落實(shí)，從而推進(jìn)正確準(zhǔn)確履行職責(zé)，這樣就可以堵住管理漏洞，規(guī)范作業(yè)行為，保障施工安全有序推進(jìn)。

?三個(gè)檢查驗(yàn)證清單明確了項(xiàng)目部職能部門(mén)、單位、班組、個(gè)人的不能職責(zé)，通過(guò)事前培訓(xùn)、事中檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)違章，進(jìn)行責(zé)任倒查，以此促進(jìn)并實(shí)現(xiàn)“各有其責(zé)、各履其責(zé)、各承其責(zé)”的局面。

從小事抓起，從小事做起，從一開(kāi)始就安全！

“安全第一、預(yù)防為主”采取必要措施，不讓已經(jīng)發(fā)生的事故教訓(xùn)再次成為事故教訓(xùn)——行動(dòng)大于一切！

凡事不是做了就好了，而是做對(duì)了、做好了，才算做了！

唯有按照程序和規(guī)則做事，并養(yǎng)成這樣的思維和行為習(xí)慣，才能“安安全全的工作，平平安安的生活”！

安全——是知行的結(jié)果！

平安——是行為的回報(bào)！

我是安全人，相信只要好好做安全，努力來(lái)分享，持續(xù)做傳播，一定有人會(huì)因我而安全！