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山東棗莊藏著一家水處理劑龍頭

 學(xué)習(xí)海洋626 2024-12-06

這是一家分工明確的企業(yè)。
董事長(zhǎng)是總工程師,主要負(fù)責(zé)公司的研發(fā)項(xiàng)目;總經(jīng)理自2006年加入公司,歷任銷售、采購(gòu)、財(cái)務(wù)等崗位。
公司對(duì)外宣傳沒(méi)有設(shè)置公關(guān)部門。
董事長(zhǎng)和總經(jīng)理一齊上陣對(duì)外溝通,從外面招來(lái)的人對(duì)公司的了解,不像他們那么深。
也就是在這個(gè)背景下,通過(guò)面對(duì)面學(xué)習(xí)交流,我有幸了解到了這家公司;坦誠(chéng),專業(yè),學(xué)習(xí)驅(qū)動(dòng)……從領(lǐng)導(dǎo)身上可以看到很多做人做事最基本的品格。
就是因?yàn)檫@個(gè)社會(huì)太浮躁了,有人把話說(shuō)得云里霧里,讓你根本分不清真假;
就是因?yàn)檫@個(gè)社會(huì)專注做事、不擅長(zhǎng)資源整合、不忙著營(yíng)銷的企業(yè)太少了,所以好不容易遇到一次,就特別想寫一寫。

下圖是今年中報(bào)公司的業(yè)務(wù)構(gòu)成。
水處理劑是公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù),未來(lái)業(yè)績(jī)看點(diǎn)在于尚未體現(xiàn)在報(bào)表中的新業(yè)務(wù)。
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一、基礎(chǔ)業(yè)務(wù):連續(xù)化生產(chǎn)與高進(jìn)入壁壘

小北前段時(shí)間剛寫文章講過(guò),閱讀上市公司的資料就像在做閱讀理解題;不是人家給出的信息不夠,而是我們解讀不了。這跟看新聞聯(lián)播是一個(gè)意思。
這家公司在公告里提及到自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力,包括先進(jìn)的技術(shù)工藝及良好的研發(fā)實(shí)力;在去公司之前,這些話對(duì)我來(lái)說(shuō)是抽象的甚至是多余的。

公司在2024年中報(bào)里提到:
公司自主開發(fā)的連續(xù)化、智能化生產(chǎn)工藝,
單產(chǎn)品成熟應(yīng)用的基礎(chǔ)上,
擴(kuò)展應(yīng)用到了多品種、多批量產(chǎn)品的生產(chǎn)場(chǎng)景,解決了品種間工藝差異較大、換產(chǎn)頻繁等柔性生產(chǎn)的難題,用一套連續(xù)化、智能化、無(wú)人化通用裝置…………

在生產(chǎn)效率、投入產(chǎn)出比、質(zhì)量穩(wěn)定性、節(jié)能降耗、環(huán)保、安全等方面優(yōu)勢(shì)突出,客戶的需求得到快速響應(yīng)。

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結(jié)合行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀以及實(shí)現(xiàn)連續(xù)化生產(chǎn)的難度,我們更容易理解中報(bào)里的這段話,以及知道實(shí)現(xiàn)連續(xù)化生產(chǎn)是一件壁壘很高的事情。
先說(shuō)行業(yè)現(xiàn)狀。
國(guó)內(nèi)精細(xì)化工行業(yè)還比較落后,智能化、無(wú)人化水平比較低,車間還需要人在操作;但是這家公司的水處理劑技改已經(jīng)告一段落,基本全部實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)場(chǎng)無(wú)人化生產(chǎn)。
再說(shuō)連續(xù)化生產(chǎn)的難度。
連續(xù)化生產(chǎn)是一個(gè)系統(tǒng)性綜合性的工程,需要工藝設(shè)計(jì)、工程、自動(dòng)控制等多方面的配合,需要一個(gè)龐大的團(tuán)隊(duì);但是同行很難湊這么一個(gè)班子,所以做了十多年也沒(méi)實(shí)現(xiàn)連續(xù)化生產(chǎn)。
成本優(yōu)勢(shì)或者說(shuō)是規(guī)模經(jīng)濟(jì),只要結(jié)合更大的銷量增長(zhǎng),才能體現(xiàn)出來(lái)。

在產(chǎn)品售價(jià)降低的行情下,公司在實(shí)現(xiàn)連續(xù)化生產(chǎn)的基礎(chǔ)上,通過(guò)銷量增長(zhǎng)來(lái)攤銷固定成本,從而降低單位生產(chǎn)成本,提高利潤(rùn)水平。

今年產(chǎn)品價(jià)格下降,但是如下圖所示,公司每個(gè)季度能維持5個(gè)多億的收入。

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我們從半年報(bào)給出的銷量數(shù)據(jù)看:
今年上半年公司實(shí)現(xiàn)銷量37.50萬(wàn)噸,同比增長(zhǎng)13.02%。
其中水處理劑銷售14.86萬(wàn)噸,同比增長(zhǎng)17.73%。
更多的銷量覆蓋更大的市場(chǎng),更大限度地分?jǐn)偝杀?,發(fā)揮公司的成本優(yōu)勢(shì);
隨著同行因產(chǎn)品價(jià)格下行、成本較高等因素,產(chǎn)能下降甚至退出市場(chǎng),產(chǎn)品價(jià)格回升,公司利潤(rùn)也將有所改觀。
由此也可以看出,別管什么成本優(yōu)勢(shì)、品牌優(yōu)勢(shì),如果沒(méi)有跟更大的銷量結(jié)合起來(lái),這些優(yōu)勢(shì)就沒(méi)有發(fā)揮空間。
特別是行業(yè)下行期,最關(guān)鍵的是擴(kuò)大銷量,把產(chǎn)品賣出去。

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二、公司未來(lái)成長(zhǎng)空間:布局新業(yè)務(wù)

公司水處理劑業(yè)務(wù)已經(jīng)做到了行業(yè)最大,隨著同行企業(yè)因?yàn)樘潛p等原因退出市場(chǎng),公司能夠承接一定的市場(chǎng)份額。
但是由于水處理劑行業(yè)本身就不大,因此,公司未來(lái)的增長(zhǎng),新業(yè)務(wù)被寄予厚望。
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比如新能源行業(yè)的磷酸鐵鋰。
公司磷酸鐵鋰采用新生產(chǎn)工藝和設(shè)備,投資額和能耗相對(duì)較低。

項(xiàng)目具體情況尚待投產(chǎn)后檢驗(yàn),具有一定的不確定性,目前處于客戶認(rèn)證階段,公司未來(lái)會(huì)根據(jù)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益情況考慮是否增量。

其他鋰電材料產(chǎn)品如雙氟磺酰亞胺鋰已立項(xiàng),液流電池、硬碳負(fù)極、硅碳負(fù)極等處于小試階段。
如下表所示,中報(bào)里列示的新能源電池及材料研發(fā)項(xiàng)目有四十個(gè)。

個(gè)人覺得接下來(lái)最重要的就是觀察這些項(xiàng)目的產(chǎn)能能不能釋放,技術(shù)儲(chǔ)備只有市場(chǎng)化了才能給企業(yè)帶來(lái)收入。

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前段時(shí)間因?yàn)槭袌?chǎng)炒固態(tài)電池業(yè)務(wù),公司的關(guān)注度隨之提高。

當(dāng)天有人提問(wèn):當(dāng)初為什么選擇硫化鋰?
領(lǐng)導(dǎo)回答說(shuō):當(dāng)初按照化學(xué)周期表選擇的。

也就是說(shuō),硫化鋰項(xiàng)目是公司之前就有的,而不是因?yàn)檫@個(gè)熱點(diǎn)火了才去跟進(jìn)的。

這一點(diǎn)給我的觸動(dòng)很大。
我們無(wú)法預(yù)測(cè)接下來(lái)風(fēng)往哪個(gè)方向吹,我們能做的就是把事情做好,然后等風(fēng)來(lái)。
我們從公司的人員構(gòu)成看:
2023年公司技術(shù)人員和碩士的數(shù)量明顯增多,這與公司的發(fā)展規(guī)劃和技術(shù)儲(chǔ)備是相對(duì)應(yīng)的。
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當(dāng)天請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)問(wèn)題:
您覺得人才是選出來(lái)的,還是培養(yǎng)出來(lái)的?
領(lǐng)導(dǎo)說(shuō):
是選出來(lái)的。
首先人要是一個(gè)善良的人,而且公司有一套方法論。


當(dāng)時(shí)聽完后我突然想起一件事,跟我自己所在的行業(yè)一樣,我們還沒(méi)到拼智商的程度,我們所做的事情,還沒(méi)有高級(jí)到需要那么高的智商。
我們?nèi)钡氖翘?shí)肯干、勤勞進(jìn)取的基本態(tài)度,當(dāng)然,最重要的是一個(gè)正的人品。

要不然,離錢越近,賺錢越容易,人越容易走偏了。


除了在公司遇到的人,在棗莊遇到的陌生人也讓我很感動(dòng)。

我找不到公交站點(diǎn)了,一位大哥跟我說(shuō)了好幾遍怎么走。
車來(lái)了,我上車,他突然在車窗外拿起手里的錢,問(wèn)我用不用錢坐車。
我說(shuō)不用不用,能掃碼。
雖然表面平靜,內(nèi)心熱淚滾燙。

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