2024年已經(jīng)逐漸步入尾聲，但國(guó)產(chǎn)大模型的內(nèi)卷之戰(zhàn)卻還在繼續(xù)。最近，騰訊終于有了新動(dòng)作，在開(kāi)源模型上卯足了勁。11月5日，騰訊宣布開(kāi)源MoE（Mixture of Experts）大語(yǔ)言模型混元Large。騰訊表示，混元Large是業(yè)界參數(shù)規(guī)模最大、效果最好的開(kāi)源MoE大語(yǔ)言模型，采用7T訓(xùn)練tokens，總參數(shù)量達(dá)到389B，激活參數(shù)量為52B，上下文長(zhǎng)度高達(dá)256K。這一消息無(wú)疑為國(guó)產(chǎn)大模型的競(jìng)爭(zhēng)注入了一劑強(qiáng)心針。

混元Large：騰訊的重磅出擊

混元Large的開(kāi)源標(biāo)志著騰訊在大語(yǔ)言模型領(lǐng)域的重大突破。這款模型不僅在參數(shù)規(guī)模上領(lǐng)先，其效果也得到了騰訊的高度認(rèn)可。7T的訓(xùn)練tokens和389B的總參數(shù)量，使得混元Large具備了處理復(fù)雜任務(wù)的能力，尤其是在長(zhǎng)上下文理解和生成方面。這對(duì)于需要大量背景信息和上下文支持的應(yīng)用場(chǎng)景來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是一大優(yōu)勢(shì)。此外，52B的激活參數(shù)量也保證了模型在實(shí)際應(yīng)用中的高效性和響應(yīng)速度。

騰訊的被動(dòng)局面

盡管混元Large的開(kāi)源令人振奮，但在過(guò)去的一年里，騰訊在文本大模型的戰(zhàn)場(chǎng)上卻長(zhǎng)時(shí)間處于被動(dòng)狀態(tài)。這一點(diǎn)從10月國(guó)內(nèi)Web端AI助手的排行榜上可見(jiàn)一斑。騰訊的AI產(chǎn)品“元寶”僅排在第11位，月訪問(wèn)量不到200萬(wàn)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于百度的“文心一言”和阿里的“通義千問(wèn)”。在國(guó)產(chǎn)AI應(yīng)用的知名度方面，騰訊的“元寶”幾乎難以躋身前三。

平庸的元寶：缺乏特色是硬傷

為什么同樣身為BAT三巨頭之一，且擁有微信這樣超級(jí)入口的騰訊，會(huì)在C端市場(chǎng)上表現(xiàn)如此不堪？一個(gè)重要的原因恐怕不是“元寶”有多差，而是它過(guò)于平庸，缺乏特色。在眾多國(guó)產(chǎn)大模型的AI產(chǎn)品中，“元寶”顯得四平八穩(wěn)，沒(méi)有明顯的亮點(diǎn)或創(chuàng)新點(diǎn)。這使得用戶在選擇AI助手時(shí)，更傾向于那些功能豐富、體驗(yàn)良好的產(chǎn)品。

對(duì)騰訊的啟示

對(duì)于騰訊這樣的巨頭來(lái)說(shuō)，平庸并不是一個(gè)及格的答卷。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的AI市場(chǎng)中，只有不斷創(chuàng)新和提供獨(dú)特價(jià)值，才能贏得用戶的青睞。騰訊需要在以下幾個(gè)方面做出努力：

強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新：繼續(xù)加大在AI技術(shù)研發(fā)上的投入，尤其是在自然語(yǔ)言處理和機(jī)器學(xué)習(xí)等領(lǐng)域，保持技術(shù)領(lǐng)先。

提升用戶體驗(yàn)：優(yōu)化產(chǎn)品的交互設(shè)計(jì)和用戶體驗(yàn)，使其更加簡(jiǎn)潔易用，符合用戶習(xí)慣。

打造品牌特色：在產(chǎn)品功能和服務(wù)上突出差異化，形成獨(dú)特的品牌特色，吸引更多的用戶關(guān)注和使用。

利用超級(jí)入口優(yōu)勢(shì)：充分發(fā)揮微信等超級(jí)入口的優(yōu)勢(shì)，將AI產(chǎn)品與社交、支付等場(chǎng)景深度融合，提升用戶黏性。

總的來(lái)說(shuō)，混元Large的開(kāi)源展示了騰訊在大語(yǔ)言模型領(lǐng)域的實(shí)力和技術(shù)積累，但要在C端市場(chǎng)上取得突破，騰訊還需要在產(chǎn)品創(chuàng)新和用戶體驗(yàn)上下更多功夫。隨著國(guó)產(chǎn)大模型競(jìng)爭(zhēng)的加劇，騰訊能否在未來(lái)的市場(chǎng)中占據(jù)一席之地，值得我們拭目以待。