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“一把手”述職報告:3222結(jié)構(gòu),4個方面,9個點,構(gòu)思巧,語言妙,例子實,經(jīng)典范文

 爾雅圖書館 2024-11-25 發(fā)布于山西

如何寫出經(jīng)典的述職報告。有兩個基本原則:

第一個,結(jié)構(gòu)要精巧。對于大多數(shù)人來說,工作都大同小異,如何展現(xiàn)出個人工作,需要進(jìn)行思想思維加工,使普通的工作更有深度力度和高度;撰寫匯報過程中,要體現(xiàn)內(nèi)在思想性,使雜亂無奇的工作彰顯出內(nèi)在張力,讓人感受到思想的力量。

第二個,語言要精彩。要大量地使用經(jīng)典名句金句,巧妙運用多種修辭方法,提高述職報告的文采,彰顯能力水平。比如,激發(fā)“思維活度”,提升“境界高度”,拓展“視野廣度”;“融合化”嵌入,“高端化”結(jié)合,“數(shù)字化”賦能,“規(guī)范化”落實;筑牢思想“防火墻”,念好道德“緊箍咒”,扎緊行為“籬笆墻”;心有所屬、行有所守、做有所循等等。

閱讀提示:為使大家更能深刻理解講話稿的內(nèi)在邏輯,學(xué)會寫作技巧,在每節(jié)前附上構(gòu)思立意,供大家借鑒。)

1.抓好學(xué)習(xí),提高工作站位

構(gòu)思立意:對于大多人來說,學(xué)習(xí)其實是一個多維的概念,年度工作述職,學(xué)習(xí)不僅僅是理論學(xué)習(xí),還有專業(yè)學(xué)習(xí);對于學(xué)習(xí)方式來說,不僅僅是常態(tài)化的學(xué)習(xí),更要抓好專題性學(xué)習(xí)。今年上半年和下半年分別有兩個重要的學(xué)習(xí),因此按照這個脈絡(luò)進(jìn)行梳理,使本節(jié)既人內(nèi)容,又有內(nèi)涵。)

堅持對標(biāo)一流標(biāo)準(zhǔn),按照最高要求,抓實學(xué)習(xí)教育,提高能力素質(zhì),切實做到以學(xué)促干。

一是抓好常態(tài)化學(xué)習(xí)。嚴(yán)格落實學(xué)習(xí)制度,積極參加學(xué)習(xí)活動,抓好個人自覺,通過持續(xù)性、不間斷地學(xué)習(xí),激發(fā)“思維活度”,提升“境界高度”,拓展“視野廣度”,提升個人思想認(rèn)知,積蓄厚實思想力量,激發(fā)內(nèi)在工作動力,切實做到學(xué)有所得、學(xué)有所獲。

二是抓好專題學(xué)習(xí)。上半年,積極參加某某學(xué)習(xí)教育,按照統(tǒng)一部署要求,認(rèn)真抓好“學(xué)知明守”四個關(guān)鍵環(huán)節(jié),參加兩次研討交流發(fā)言,匯報個人學(xué)習(xí)成果,提高學(xué)條例用條例的自覺。下半年,注重抓好某會精神學(xué)習(xí)貫徹,結(jié)合“四下基層”宣講,深入某某單位,通過大家談、個人講、自己答的方式,當(dāng)好了某會精神的引導(dǎo)者、踐行者、帶頭人。

三是抓好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。積極參加單位組織的專業(yè)培訓(xùn),甘當(dāng)“小學(xué)生”,系統(tǒng)學(xué)習(xí)專業(yè)理論、業(yè)務(wù)技能、創(chuàng)新技術(shù),全面提高專業(yè)技能。

2.抓好主業(yè),提高工作質(zhì)量

構(gòu)思立意:抓好主業(yè)是個人述職報告中最精彩的部分。對于個人來說,業(yè)務(wù)工作本質(zhì)上有兩個方面,一個是正常業(yè)務(wù)的推進(jìn)和開展,包括創(chuàng)新性業(yè)務(wù);另一個是業(yè)務(wù)與其它工作的融合,撰寫過程中,采取“業(yè)務(wù)+”的方式進(jìn)行表述。大家在借鑒過程中,要注意把握這種寫法。)

緊緊圍繞高質(zhì)量發(fā)展,立足本職崗位,認(rèn)真履職盡責(zé),努力做到日常工作有成果、大項工作有成效、重點工作有成績。

一是抓好年度工作。聚焦主責(zé)主業(yè),按照單位統(tǒng)一部署安排,在抓好日常工作和完成學(xué)習(xí)教育基礎(chǔ)上,堅持大事大抓……二是抓好業(yè)務(wù)工作。牢牢把握業(yè)務(wù)工作“基本盤”……采取“融合化”嵌入,“高端化”結(jié)合,“數(shù)字化”賦能,“規(guī)范化”落實方式,通過“業(yè)務(wù)+”模式,把業(yè)務(wù)發(fā)展與安全管理、相關(guān)行業(yè)、有關(guān)部門的工作結(jié)合一起,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,擴展業(yè)務(wù)“半徑”,提高業(yè)務(wù)效能。

3.抓好作風(fēng),提高效率效能

構(gòu)思立意:作風(fēng)建設(shè)本質(zhì)包括兩個方面,一個是日常作風(fēng)工作的落實,另一個處理處置問題,兩個方面“一正一反”,構(gòu)成“正反思維”。雖然簡單,立意卻深,大家在借鑒時,注重加入實例即可。)

深刻認(rèn)識抓好作風(fēng)建設(shè)的重要性,注重一手抓作風(fēng)落實,一手抓較真碰硬,做到兩手抓兩手硬,實現(xiàn)兩融合兩促進(jìn)。一是抓好作風(fēng)建設(shè)。保持雷厲風(fēng)行作風(fēng),自覺克服慵懶散漫……二是敢于較真碰硬。發(fā)揚斗爭精神……營造向上氛圍。

4.抓好管理,提高安全系數(shù)

構(gòu)思立意:管理安全是年度工作的一項重要內(nèi)容。撰寫本節(jié)時,主要從業(yè)務(wù)管理和綜合管理兩個維度展開。業(yè)務(wù)為主,綜合為輔,大家在借鑒時,要注意區(qū)分個人身份,如果不是負(fù)責(zé)人和主管工作的崗位,本節(jié)不需要撰寫)

安全也是生產(chǎn)力,管理更出戰(zhàn)斗力。堅持把抓管理保安全放到重要位置,持續(xù)抓、重點抓,反復(fù)抓,確保單位安全穩(wěn)定。一是抓好業(yè)務(wù)管理。嚴(yán)格按照規(guī)章制度要求,加強業(yè)務(wù)指導(dǎo)督導(dǎo)……二是抓好綜合管理。按照單位統(tǒng)一部署,結(jié)合……做到問題大清查、工作大起底、安全大改觀,實現(xiàn)業(yè)務(wù)良性發(fā)展。

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