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慈不掌兵、義不養(yǎng)財(cái)、善不為官、情不立事、仁不從政,有何原因?

 雨林修養(yǎng)館 2024-11-16

中國豐富的文化中,諸多智慧皆源于對(duì)失敗與成功經(jīng)驗(yàn)的凝練總結(jié)。

農(nóng)業(yè)領(lǐng)域,有:

“谷怕連夜雨,麥怕晌午風(fēng)”

“栽秧要搶先,割麥要搶天”等;

這是古人歷經(jīng)無數(shù)次觀察探索所得。

做人行事方面有:

“小兒發(fā)癲,必有災(zāi)難”提醒人們需穩(wěn)健,

“多行不義必自斃”警示切勿作惡。

不過,有句俗語“慈不掌兵、義不養(yǎng)財(cái)、善不為官、情不立事、仁不從政”,顯得與眾不同。

它直白地指出了五種人不宜從事的五件事。

正如古語云:“當(dāng)斷不斷,反受其亂。”

在特定的情境和職責(zé)中,過度的慈、義、善、情、仁,或許會(huì)成為阻礙。

這并非否定這些美好品質(zhì),而是強(qiáng)調(diào)在特定領(lǐng)域,需要權(quán)衡與抉擇,以達(dá)最優(yōu)之效。

此俗語蘊(yùn)含著深刻的處世哲理,值得我們深思與借鑒。

01.

慈不掌兵

'慈不掌兵',此古訓(xùn)深刻揭示了軍事領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的精髓;

恰如孫武所言:“兵者,國之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也?!?/span>

在戰(zhàn)爭的殘酷舞臺(tái)上,仁慈往往成為將領(lǐng)肩頭的重負(fù);

因戰(zhàn)爭的本質(zhì)是力量的較量,是血與火的洗禮。

歷史上,無數(shù)戰(zhàn)役證明了這一點(diǎn)。

正如項(xiàng)羽在垓下之戰(zhàn)的悲壯,他雖勇猛無雙,卻在烏江邊因一念之仁,錯(cuò)失了東山再起的機(jī)會(huì)。

古人云:“婦人之仁,匹夫之勇,皆足以敗事?!?/span>

項(xiàng)羽的仁慈,雖體現(xiàn)了對(duì)江東父老的深情厚誼;

卻也在關(guān)鍵時(shí)刻削弱了其戰(zhàn)斗意志,最終飲恨烏江。

反觀那些鐵血將領(lǐng),如韓信、白起,他們深知“兵貴神速,將貴果敢”;

在戰(zhàn)場上以冷酷無情著稱,正是這份決絕與堅(jiān)定,鑄就了他們的輝煌戰(zhàn)績。

正如孫子兵法所云:“將者,智、信、仁、勇、嚴(yán)也。”

然而,在此“仁”字,于戰(zhàn)場之上,更多地體現(xiàn)為對(duì)士兵的關(guān)愛與激勵(lì);

而非對(duì)敵人的憐憫。

因此,作為軍隊(duì)的管理者,必須深刻理解“慈不掌兵”的真諦;

既要懷揣對(duì)士兵的深切關(guān)懷,又要在戰(zhàn)場上保持清醒的頭腦與堅(jiān)定的決心。

唯有如此,方能率領(lǐng)軍隊(duì)在硝煙彌漫中殺出一條血路,贏得最終的勝利。

正如拿破侖所言:“戰(zhàn)爭的藝術(shù)就是在某一點(diǎn)上集中最大優(yōu)勢(shì)兵力。”

而這份集中,正需要領(lǐng)導(dǎo)者在關(guān)鍵時(shí)刻的果斷與無情。


02.

義不養(yǎng)財(cái)

 '義不養(yǎng)財(cái)',此古訓(xùn)穿越千載,仍振聾發(fā)聵,深刻揭示了人性光輝與物質(zhì)積累間的微妙平衡。

正如古語云:“君子喻于義,小人喻于利?!?/span>

它告誡我們,過度的仁義之舉,往往難以在商海浮沉中累積起豐厚的物質(zhì)財(cái)富。

在古代,財(cái)富之路雖狹,卻也分明:

地主之尊,非一般人所能企及;

而經(jīng)商,則成了平民跨越階層的橋梁。

然而,商場如戰(zhàn)場,爾虞我詐,非義氣用事之地;

地主之位,亦需鐵腕管理,非仁愛泛濫之所。

故“義不養(yǎng)財(cái)”,實(shí)為對(duì)人性與現(xiàn)實(shí)深刻洞察的總結(jié)。

“商人重利輕別離”,此偏見根深蒂固,李白身為商賈之后,其遭遇便是明證。

《長安三萬里》中,李白身份之尷尬,求職之艱難,皆因世人眼中商人之低賤。

而三國魯肅,以富家子弟之身,行仗義疏財(cái)之事,耗盡家財(cái)以助東吳;

雖名垂青史,卻也印證了“仗義每多屠狗輩,負(fù)心多是讀書人”的復(fù)雜人性。

時(shí)至今日,社會(huì)變遷,但“義不養(yǎng)財(cái)”之理依舊適用。

無數(shù)因仗義借出、卻難以收回的金錢糾葛,便是最生動(dòng)的注腳。

然而,這并不意味著我們應(yīng)摒棄義氣;

而是在堅(jiān)持原則的同時(shí),學(xué)會(huì)理性與智慧地管理財(cái)富。

正如蘇格拉底所言:“無知即罪惡”;

在財(cái)富與義氣之間找到平衡,需要我們不斷學(xué)習(xí)與自省。

因此,真正的智慧,在于既能秉持正義之心;

又能明智地規(guī)劃未來,讓“義”與“財(cái)”并行不悖,共同構(gòu)筑和諧的人生畫卷。



03.

善不為官

“善不為官”這一說法,頗具爭議,多數(shù)人對(duì)此持否定態(tài)度。

我們向來主張,為官者應(yīng)懷善念,如此方能保百姓生活安定、幸福美滿。

倘若官員作惡多端,必然不配為官。

其實(shí),中國古今文化存在諸多差異,古時(shí)的某些觀念未必適用于當(dāng)下。

正如“不孝有三,無后為大”;

眾人常誤解“無后”是指沒有后代,實(shí)則指目無尊長。

再看“善”字,古時(shí)寫作“譱”,因羊在當(dāng)時(shí)被認(rèn)為能明辨是非。

然而,一旦爭辯,便易生爭吵,需直言真相。

在官場之中,推崇的是圓滑處世、巧言善辯。

正如古語云:“世事洞明皆學(xué)問,人情練達(dá)即文章?!?/span>

過于耿直,喜與人爭辯,說話不夠圓融之人,往往難以在官場立足。

但這并不意味著為官者可以拋棄善良的本質(zhì);

而是要在秉持正義與良知的基礎(chǔ)上;

學(xué)會(huì)靈活應(yīng)對(duì)復(fù)雜的局面,以智慧和策略實(shí)現(xiàn)為民眾謀福祉的目標(biāo)。

為官之善,在于心懷百姓,在于公正廉明,而非圓滑世故、喪失原則。


04.

情不立事

在決策的舞臺(tái)上,“情不立事”這句至理名言猶如一盞明燈,照亮著我們的思考路徑。

所謂“情”,即情緒化、感情用事;

“立事”則指做出明智的決策。

人皆有情感,然而,那些易感情用事之人,在重大決策面前,往往會(huì)步入歧途。

正如劉備,當(dāng)?shù)弥P(guān)羽被殺,悲憤之情沖昏了他的理智;

全然不顧他人勸告,執(zhí)意攻吳。最終,落得個(gè)失敗的結(jié)局。

亞里士多德曾言:“人生最終的價(jià)值在于覺醒和思考的能力,而不只在于生存?!?/span>

劉備在那一刻,被情感蒙蔽了覺醒與思考的能力,沖動(dòng)地做出了錯(cuò)誤抉擇。

感情用事,使他失去了對(duì)局勢(shì)的清晰判斷,忘卻了戰(zhàn)略的全局。

我們應(yīng)以此為鑒,在面對(duì)重要事務(wù)時(shí),保持冷靜與理性。

不讓情緒主宰決策,而是以客觀的分析和明智的判斷引領(lǐng)方向。

唯有如此,方能在復(fù)雜多變的局勢(shì)中,做出正確的決策,走向成功的彼岸。

05.

仁不從政

 “仁不從政”,此語與“慈不掌兵、善不為官”頗有異曲同工之妙。

在古代皇家的權(quán)力爭斗中,殘酷與決絕是常態(tài)。

每一個(gè)最終登頂?shù)娜?,無不是憑借著堅(jiān)毅與狠勁,在血雨腥風(fēng)中殺出一條條生路。

就如李世民,若當(dāng)初心懷仁慈而不夠果決狠厲,恐怕難以登上皇位。

身處高位之途,往往意味著必須摒棄過度的仁慈;

要在敵人的圍追堵截中奮勇前行,甚至從他們的“身軀”上一步步踩踏過去。

正如尼采所言:“那些殺不死你的,終將使你變得更強(qiáng)大。”

在政治的舞臺(tái)上,仁慈或許會(huì)成為致命的弱點(diǎn)。

若要掌控局勢(shì),就需有果斷的決策和無畏的勇氣,不能被情感所左右。

因?yàn)闄?quán)力的爭奪是殘酷的,稍有猶豫,便可能滿盤皆輸,成為政治斗爭的犧牲品。

故而,欲在政治風(fēng)云中立足并有所作為,“仁”不可過度;

需以謀略和果敢為翼,方能翱翔于權(quán)力的蒼穹。

《增廣賢文》中的諸多話語,在一定程度上對(duì)世人有所助益。

然而,古代與現(xiàn)代社會(huì)已大相徑庭,它所呈現(xiàn)的不過是彼時(shí)的社會(huì)景象。

身處現(xiàn)代,對(duì)于此類經(jīng)典,我們應(yīng)持理性態(tài)度。

正如“逢人且說三分話,未可全拋一片心”;

雖有借鑒意義,但只可輕信,不能深信。

需結(jié)合當(dāng)下實(shí)際,以批判思維去審視,從中汲取有益養(yǎng)分;

摒棄不合時(shí)宜之處,如此方能在現(xiàn)代社會(huì)中明辨是非,穩(wěn)健前行。

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