浪涌堆岸，水浪拍打岸邊，一波又一波，形容連續(xù)不斷的干擾。用在用計上，就是連環(huán)計，連續(xù)幾個計謀；用在謀權(quán)上，就是連續(xù)給對手制造麻煩，使之接應(yīng)不過來，最終戰(zhàn)勝敵人。

連環(huán)計，因為龐統(tǒng)給曹操獻連環(huán)戰(zhàn)船之計，二是兩個以上的計謀連在一起使用，所謂一計不成又生一計，歷史上很多戰(zhàn)例都不是一個計謀完成的，事情發(fā)展了不同階段，用了不同的計謀，同一階段根據(jù)不同的層次，也使用不同的計謀，如此計中計、局中局，以環(huán)境變化而變，最終才成功，就如同打仗不是一個人爭勇斗狠一樣，打仗是許多人對許多人，因此大面有一謀，正面有一謀，小面一預(yù)謀，個體也有一謀，各自都有謀略，然后就是謀略對謀略，計策對計策，看誰的策略水平更高，看誰的策略水平更有效，更符合實際，誰就勝利。

浪涌對岸局，是對手對你發(fā)動了全方位的攻擊，包括間諜戰(zhàn)，攻城戰(zhàn)，心理戰(zhàn)，經(jīng)濟戰(zhàn)，外交戰(zhàn)，層次也從國家到軍隊、到企業(yè)，甚至民眾都進行了各種策略的使用，最終目標只有一個，戰(zhàn)勝國家，讓國家屈服。

在職場上擁有的資源越多，發(fā)動全面攻勢的可能性就越大，如此次的我愛我家南京總經(jīng)理辭職事件，能在商業(yè)領(lǐng)域成長起來，那么在其他領(lǐng)域也會有同樣的能力。 關(guān)于浪涌堆岸局，其他人有什么經(jīng)驗？

歷史上使用連環(huán)計比較出名的，有王允對董卓使用了美人計，離間計，借刀殺人之計，最后董卓被呂布殺了；還有一個是赤壁之戰(zhàn)，周瑜對曹操連環(huán)戰(zhàn)船計、離間計，反間計，苦肉計，火攻，趁火打劫，每一計都比曹操先勝一籌。

所謂連環(huán)計有兩個大方向，第一步要使敵人力量變?nèi)?，第二步要攻擊敵人。敵人力量變?nèi)?，我們才有機可乘，攻擊敵人才能取得勝利的成果。 浪涌堆岸局要如何布局呢？誰對誰布局？

戰(zhàn)爭過程有總體的策略思路，那是一個大的謀略，每個階段都一個小的謀略，實現(xiàn)對應(yīng)的戰(zhàn)術(shù)目標，每一場大戰(zhàn)都是一個連環(huán)計的案例。

在商業(yè)競爭中，每個階段都有一個大的戰(zhàn)略目標，而每年都有數(shù)個小項目的實施，每個項目的實施都有一個小的策略計劃，也是連還計的一種，就是每個人每天都要應(yīng)對不同的事情，不同的事情用不同的角度來處理完成，也是連環(huán)的過程，策略連環(huán)體現(xiàn)智慧，本卷以《面對面，背靠背》電視劇劇情為綱，說說如何布局這個浪涌堆岸局。

副局長對局長被布局，目標是讓他把位置讓出來。

第一步，局長女兒要工作了，局長讓文化館副館長老王安排一個職位，老王沒安排好，還落人口實，局長不滿意。等館長換人時，安排了一位鄉(xiāng)干部老馬任館長，老王不滿意。

第二步，老馬上任能力不足，斗不過老王，可沒多久就調(diào)離了。

第三步，局長又安排了自己秘書任館長，老王還是沒當(dāng)上，老王更生氣了，讓手下的人給局長找毛病，故意給秘書找事情。后來秘書和辦公室女孩私奔跑了，局長因任人不差，也被下崗。

第四步，副局長名正言順當(dāng)上了局長，老王也當(dāng)上了館長。

整個過程中，副局長都只說領(lǐng)導(dǎo)安排的，聽領(lǐng)導(dǎo)的，沒有多說一句話。其實整個過程包括后面文化館的人打小報告，包括秘書與人私奔走人，都是副局長安排人做。 第一步，局長女兒找工作，副局長充耳不聞，知道這不合規(guī)，雖然我知道，但我不說；

第二步，局長與副館長有矛盾升級他也知道，也不從中調(diào)停，任其發(fā)展，隔岸觀火。

第三步，讓文化館的人打小報告，借刀殺人，這么說可能有點牽強，也許事情就是這么發(fā)展的，升升降降，矛盾也很正常。

現(xiàn)實生活中，按誰受益誰布局的原則，市場上的很多消息，我們都可以看出是局的一部分，在商業(yè)競爭中誰成功誰布局原則，無論是主動布局還是被動布局，布局一方肯定經(jīng)過長時間的深思熟慮，才能一步一步獲得自己想要的東西。

生活中有許多千門小局，一眼就能看破的，使用的也是下八將的玩法，坑蒙拐騙，無惡不作，直到并遠離他們，但人生誰也不知道哪天就走入了別人的局里。 還是那句話，好局愿入，壞局知道但不理，愿好人一生平安，心善的人得老天相助，天行健，君子以自強不息，地勢坤，君子以厚德載物。