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未來(lái),當(dāng)中國(guó)擁有100萬(wàn)律師的時(shí)候,還會(huì)有提成制律所嗎?

 昵稱(chēng)27831771 2024-11-08
我是原凱,這是我持續(xù)日更的第109天?。?!
陪伴關(guān)注法律行業(yè)、新媒體行業(yè)的各位朋友一起努力!一起成長(zhǎng)?。?!

hello,大家好,我是原凱。
關(guān)于提成制律所,是我今年進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域一直在研究的一種律所形態(tài),也是我在研究律所組織結(jié)構(gòu)的重點(diǎn)方向之一。
因?yàn)?,提成制律所還是目前中國(guó)律師事務(wù)所里,數(shù)量最多的一種律所類(lèi)型。
一體化、公司制、提成制、網(wǎng)推所、新質(zhì)所,無(wú)論什么類(lèi)型的律所,我都有一個(gè)很核心的好奇點(diǎn)。
就是,老派律師為什么一直認(rèn)為,提成制律所不應(yīng)該進(jìn)行商業(yè)化考量,律所不應(yīng)該過(guò)度商業(yè)化?
難道作為律所的主任,或者合伙人們,或者投資人們,就應(yīng)該義務(wù)做貢獻(xiàn)?
如果一家提成制律所,沒(méi)有商業(yè)化,沒(méi)有利潤(rùn),那未來(lái)的青年律師應(yīng)該靠什么來(lái)成長(zhǎng),律所又將如何賦能這些青年律師的成長(zhǎng)?
所有掛靠的律師,個(gè)體能力強(qiáng)的律師,自己獨(dú)立培養(yǎng)的青年律師更好,還是通過(guò)律所這個(gè)大主體培養(yǎng)出來(lái)的好?
我聽(tīng)過(guò)很多律師在表達(dá)一個(gè)觀點(diǎn),就是,青年律師對(duì)一家提成制律所,幾乎是沒(méi)有歸屬感的,做到一定程度,就會(huì)跳槽到一家自己更喜歡的律所去。
但是,核心原因是什么?
也許是很多層面的綜合原因,但是,我認(rèn)為,最大的原因還是,很多律所對(duì)律師來(lái)說(shuō),是一個(gè)可有可無(wú)的存在,因?yàn)?,律所除了幫你成為行政主體,幫你在財(cái)務(wù)上,稅務(wù)上,以及民間組織上,律協(xié)頭銜上有一定的作用,其他幫助你成長(zhǎng),給你帶來(lái)額外收入的方面,幾乎沒(méi)有起到很好的作用。
單兵作戰(zhàn)的模式下,注定會(huì)讓?xiě)?zhàn)斗力下降,讓組織協(xié)同能力下降,讓效率下降,讓歸屬感下降,也會(huì)讓后加入的律師,讓底層的律師認(rèn)同感下降,甚至對(duì)未來(lái)的發(fā)展,也不抱有太多的希望。
接下來(lái),我們來(lái)看看,提成制律所的大概情況如何
提成制律師事務(wù)所常見(jiàn)的分配方式主要有以下幾種形式:

固定比例提成律師按照合同約定的比例從其辦理的案件收入中獲得提成。例如,有的律所可能規(guī)定律師按照案件收入的 20% 進(jìn)行提成。這種方式簡(jiǎn)單明確,無(wú)論是對(duì)于律所還是律師來(lái)說(shuō),都比較容易理解和計(jì)算。在這種分配模式下,律師能夠清楚地知道自己每一個(gè)案件的收益情況,從而更好地規(guī)劃自己的工作和收入。

分檔提成根據(jù)業(yè)績(jī)的不同,將律師事務(wù)所提成分為不同的檔次,每個(gè)檔次有不同的提成比例。一般來(lái)說(shuō),律師的業(yè)績(jī)?cè)胶茫岢杀壤礁?。比如,?dāng)律師的業(yè)績(jī)?cè)谝欢ǚ秶鷥?nèi)時(shí),提成比例為 30%;當(dāng)業(yè)績(jī)達(dá)到更高一個(gè)檔次時(shí),提成比例可能提升到 40%。這樣的分配方式可以更好地激勵(lì)律師們積極工作、追求優(yōu)秀的業(yè)績(jī),促使他們不斷努力提升自己的業(yè)務(wù)水平和工作效率。

個(gè)人與團(tuán)隊(duì)提成結(jié)合除了個(gè)人的業(yè)績(jī)提成,律師事務(wù)所還可以設(shè)立團(tuán)隊(duì)提成制度,對(duì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。這種方式可以促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的合作和協(xié)作,提升整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作效率和業(yè)績(jī)水平。例如,在一個(gè)團(tuán)隊(duì)成功完成一個(gè)大型項(xiàng)目后,團(tuán)隊(duì)可以獲得一定比例的提成,然后再根據(jù)團(tuán)隊(duì)成員的貢獻(xiàn)進(jìn)行分配。這樣既鼓勵(lì)了個(gè)人的努力,又強(qiáng)調(diào)了團(tuán)隊(duì)合作的重要性,有助于提升律所的整體競(jìng)爭(zhēng)力。

合伙人制度與提成

1)合伙人準(zhǔn)入與要求

在中國(guó),成為提成制律師事務(wù)所合伙人通常需要滿(mǎn)足一定的條件。但所謂的通常情況,一般指的是你帶來(lái)的營(yíng)收情況,案源收入情況,如果你是1年級(jí)的律師助理,你能帶來(lái)一年超過(guò)200W的案源收入,你可能迅速就可以成為高級(jí)合伙人了。

所以,很多原本框定內(nèi)的條件,比如根據(jù)行業(yè)相關(guān)規(guī)定的規(guī)定

例如,根據(jù)相關(guān)規(guī)定,設(shè)立合伙律師事務(wù)所要有 3 名以上合伙人,且合伙人應(yīng)當(dāng)依法取得專(zhuān)職律師執(zhí)業(yè)證書(shū),具有五年以上執(zhí)業(yè)經(jīng)歷,擔(dān)任合伙人之前三年內(nèi)未受過(guò)停止執(zhí)業(yè)以上的行政處罰。

這項(xiàng)規(guī)定,在案源收入達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)之上,甚至超額完成案源收入標(biāo)準(zhǔn)時(shí),有的時(shí)候,這些規(guī)定,都可以破例。

2)合伙人薪酬與福利

合伙人的薪酬通常由固定薪酬、業(yè)務(wù)提成及年終分紅組成。固定薪酬方面,有的律所合伙人固定年薪為稅前人民幣 12 萬(wàn)元。業(yè)務(wù)提成上,合伙人享有當(dāng)年度由其本人開(kāi)拓業(yè)務(wù)凈利潤(rùn)一定比例的業(yè)務(wù)提成,比如有的律所規(guī)定為 10%。年終分紅方面,合伙人依據(jù)等級(jí)單位利潤(rùn)享受本年可分配利潤(rùn)分紅。可分配利潤(rùn)一般為年度凈利潤(rùn)減去下年度發(fā)展預(yù)留資本(不少于年度凈利潤(rùn) 20%),年度凈利潤(rùn)則是年度利潤(rùn)減去各項(xiàng)成本支出(含預(yù)支出),等級(jí)單位利潤(rùn)等于可分配利潤(rùn)除以所有合伙人等級(jí)數(shù)之和。在福利方面,合伙人可享受由律所繳納的五險(xiǎn)以及住房公積金等社會(huì)福利。

但是,無(wú)論這些福利有多么的誘人或者制定的多完美,但是你得考慮的是,提成制律所,律所層面留存的部分,律所的律師已經(jīng)把案源收入的百分70-80已經(jīng)計(jì)提,留存的百分20-30,在扣除律所的整體運(yùn)營(yíng)成本以后,還能剩余多少,才決定了所謂的福利空間有多大。

所以,這部分的想象空間,其實(shí)是很有限的。

提成制律所是30年前的時(shí)代產(chǎn)物,但到如今,他的優(yōu)勢(shì)還剩多少,劣勢(shì)又新增了多少??

1)激勵(lì)與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

提成制律所具有明顯的激勵(lì)與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。首先,提成制度能夠激勵(lì)律師積極工作。在這種制度下,律師們可以通過(guò)努力提高自己的業(yè)績(jī),獲取更多的提成獎(jiǎng)勵(lì)。例如,一位律師通過(guò)不斷拓展業(yè)務(wù)渠道,成功承辦了多個(gè)重大案件,其收入也隨著業(yè)務(wù)量的增加而大幅提升,這極大地激發(fā)了律師的工作積極性。

所以,在這種機(jī)制下,擁有很強(qiáng)的獲客能力的獨(dú)立律師,高伙律師,是非常喜歡提成制的,因?yàn)橐患矣泻谜叩奶岢芍坡伤o律所交的管理費(fèi)可能只需要案源收入的百分10-15%。

大大提升了,給自己帶來(lái)的收入。

其次,提成制促進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)與創(chuàng)新。律師之間為了獲得更高的提成,會(huì)不斷創(chuàng)新和改進(jìn)工作方式。比如,有的律師采用先進(jìn)的法律檢索工具和案件管理軟件,提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量;有的律師則通過(guò)參加專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)和學(xué)術(shù)交流活動(dòng),提升自己的專(zhuān)業(yè)水平和業(yè)務(wù)能力。這種競(jìng)爭(zhēng)氛圍推動(dòng)了整個(gè)律所的業(yè)績(jī)水平不斷提高。

但比起這些銷(xiāo)量提升工具,和參加學(xué)術(shù)交流活動(dòng),高薪的提成制律師更愿意參加的是高端社群活動(dòng),高端圈層活動(dòng),圍繞著各種高端企業(yè)家轉(zhuǎn),圍繞著各種高客群體轉(zhuǎn)。

在效率提升上,會(huì)更加愿意配備高效率的名校畢業(yè)生牛馬律師群體,這些人不需要給很多錢(qián),也能付出很多勞動(dòng),只需要在執(zhí)行過(guò)程中,給予一些指導(dǎo),有必要的時(shí)候,再自己下場(chǎng)去做就行,頂多,在找一個(gè)業(yè)務(wù)能力比較強(qiáng)的律師一起合作,在一些案源自己處理不了的時(shí)候,可以和別人一起合作的完成就行。

所以,他們的工作日常,更多還是獲客為主。

綜上,提成制律所,是適合那些能力強(qiáng)的高年級(jí)律師,老牌律師很好的陣地,不需要很強(qiáng)的管理能力,不需要很強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)能力,需要的是很強(qiáng)的獲客能力,和沉淀很久的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和人脈能力。

2)潛在問(wèn)題與挑戰(zhàn)

然而,提成制律所也存在一些潛在問(wèn)題與挑戰(zhàn)。一方面,內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)加劇可能導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)合作精神受到影響。由于過(guò)于強(qiáng)調(diào)個(gè)人業(yè)績(jī),律師們可能會(huì)為了爭(zhēng)搶案源而互相詆毀,合作意愿降低。例如,在一些提成制律所中,律師接案后不希望其他律師參與合作,擔(dān)心分享收入,這使得律所內(nèi)部難以形成良好的協(xié)作氛圍。

另一方面,過(guò)于關(guān)注短期業(yè)績(jī)的提成制度可能導(dǎo)致律所忽視長(zhǎng)期價(jià)值的培養(yǎng)。律師們可能會(huì)為了追求短期利益而忽視對(duì)客戶(hù)關(guān)系的維護(hù)、對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的深入學(xué)習(xí)和對(duì)律所品牌的建設(shè)。長(zhǎng)此以往,會(huì)影響律所的可持續(xù)發(fā)展。

此外,提成制度往往難以準(zhǔn)確、客觀地衡量每個(gè)律師的貢獻(xiàn)和業(yè)績(jī),容易引發(fā)爭(zhēng)議和不公平。不同律師承辦的案件類(lèi)型、復(fù)雜程度和工作量差異較大,單純以業(yè)務(wù)收入為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行提成,可能無(wú)法全面反映律師的實(shí)際貢獻(xiàn)。比如,一位律師承辦了一個(gè)復(fù)雜的跨國(guó)并購(gòu)案件,花費(fèi)了大量的時(shí)間和精力,但由于案件收費(fèi)不高,其提成可能不如另一位承辦簡(jiǎn)單案件但收費(fèi)較高的律師。

提成制律所利潤(rùn)點(diǎn)與未來(lái)可能面臨的問(wèn)題

1)利潤(rùn)來(lái)源分析

提成制律所的利潤(rùn)點(diǎn)主要有以下幾個(gè)方面。首先,律師留存是一個(gè)重要的利潤(rùn)來(lái)源。雖然律師留存可能難以完全抵銷(xiāo)其占用的成本,但一定程度上可以為律所帶來(lái)收益。例如,一些律師為了獲得更好的辦公環(huán)境和資源支持,選擇在提成制律所執(zhí)業(yè),律所可以通過(guò)收取管理費(fèi)等方式獲得一定的利潤(rùn)。

其次,年終返稅也是利潤(rùn)點(diǎn)之一。然而,政策的不確定性使得年終返稅像十五的月亮,一天一個(gè)樣。比如,某些年份政策可能較為寬松,律所可以獲得一定比例的返稅,但在其他年份,政策可能收緊,返稅額度大幅減少甚至沒(méi)有。

現(xiàn)金流利用也是提成制律所的利潤(rùn)來(lái)源之一。律所可以通過(guò)短期保本理財(cái)或約定存款等方式,利用現(xiàn)金流獲取一定的收益。但這種收益相對(duì)有限,且需要謹(jǐn)慎操作,以避免風(fēng)險(xiǎn)。

此外,律所形成規(guī)模和品牌后轉(zhuǎn)讓股份也是一種利潤(rùn)獲取方式。一些律所通過(guò)賣(mài)高伙頭銜以收回前期投資成本。不過(guò),這種方式的可行性和效果因律所而異,且需要考慮到市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)情況。

講白了,提成制律所留存的那星星點(diǎn)點(diǎn),其實(shí)很難讓律所有很好的發(fā)展,以及有很強(qiáng)力的底層基礎(chǔ)保障。

很難做成一個(gè)“百年老店”的模式。

2)盈利困境與風(fēng)險(xiǎn)
提成制律所面臨著盈利困境。一方面,提成制事務(wù)所的平均提成在 75% 左右,事務(wù)所留存 25%,去掉 15% 的稅收,毛利也就 10% 左右。收費(fèi)一個(gè)億,也就是 1000 萬(wàn)毛利,,按照人均創(chuàng)收50W每年,1個(gè)億的營(yíng)業(yè)收入,至少要200人的團(tuán)隊(duì)或者以上的團(tuán)隊(duì),200人團(tuán)隊(duì),除去辦公成本、營(yíng)運(yùn)成本,估計(jì)1000萬(wàn)在租金這塊都很難打住,這里還沒(méi)有考慮合伙人的連帶責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)。

全中國(guó) 3.8 萬(wàn)家律所,億元所也就二百多家,也就是說(shuō)律師行業(yè)很難有高利潤(rùn),投入與產(chǎn)出是不成正比的。

一些老派律師說(shuō):

資本進(jìn)入可能帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn),尤其是對(duì)年輕律師。資本是要盈利的,它可能會(huì)改變律師行業(yè)方向。如果資本進(jìn)入后不能獲得合適的利潤(rùn),它可能會(huì)知難而退,而受害的往往是那些初涉行業(yè)的年輕律師。例如,一些資本收購(gòu)律所后,可能會(huì)采用商業(yè)手法操作,將律師和登記合伙人視為賺錢(qián)的工具,而忽視了法律服務(wù)的本質(zhì)和年輕律師的發(fā)展需求。

此外,資本進(jìn)入還可能導(dǎo)致律所過(guò)度商業(yè)化,影響律師的職業(yè)操守和社會(huì)形象。年輕律師在這樣的環(huán)境下,可能會(huì)面臨更大的壓力和挑戰(zhàn),難以專(zhuān)注于提升自己的專(zhuān)業(yè)水平和服務(wù)質(zhì)量。

所以,以上是我聽(tīng)過(guò)很多律所主任或者律師說(shuō),資本進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域,是有可能影響律師的職業(yè)操守和社會(huì)形象的,或者又說(shuō),資本的進(jìn)入可能風(fēng)險(xiǎn)很大。

但,什么是正在的職業(yè)操守和社會(huì)形象?

律師,法律服務(wù)從業(yè)人員,難道不是服務(wù)行業(yè)的人嗎?

律師,沒(méi)錯(cuò),是一個(gè)高端的服務(wù)行業(yè)人員,是應(yīng)該受到尊重和敬仰的。

但,服務(wù)行業(yè)人員,就應(yīng)該有服務(wù)行業(yè)人員的樣子。

公檢法,都是為人民服務(wù)的群體,律師為啥要一直端著?

一直端著的底氣,就是高收入群體。

他有底氣端著,有資本端著,他可以過(guò)濾掉很多付不起費(fèi),使用不了法律服務(wù)產(chǎn)品的群體。

但是,律師,難道不是為人民服務(wù)的服務(wù)行業(yè)人員嘛?

不是只有企業(yè)家需要用到法律服務(wù),普通老百姓也需要用到的。

所以,我覺(jué)得,提成制的困局和風(fēng)險(xiǎn),最大的問(wèn)題來(lái)源之一,是律師沒(méi)有認(rèn)清自己的定位。

分錢(qián)規(guī)矩中的玄機(jī)

1)合伙傳統(tǒng)與現(xiàn)代演變

在歷史長(zhǎng)河中,合伙的形式由來(lái)已久。從春秋時(shí)期管仲和鮑叔牙的 “義道” 分錢(qián),到湖北鳳凰山十號(hào)漢墓出土的簡(jiǎn)牘中 “中販共侍約” 這份最早的合伙契約,民間的買(mǎi)賣(mài)合伙逐漸形成了規(guī)范的準(zhǔn)則,其中分錢(qián)的規(guī)矩不可或缺。而在現(xiàn)代,合伙模式尤其是分錢(qián)的規(guī)矩在律師行業(yè)得到了極大的發(fā)展。律師們將其稱(chēng)為 “利益分配機(jī)制”,公司制、提成制、計(jì)點(diǎn)制等多種分配方式五花八門(mén),每一個(gè)細(xì)節(jié)都被精算到極致。這種演變凸顯了分錢(qián)規(guī)矩在不同時(shí)代的重要性,從傳統(tǒng)的確保買(mǎi)賣(mài)公平,到現(xiàn)代律師行業(yè)決定著人才的引入和沉淀,以及律所的生存與發(fā)展。

2)律所三次分配

律所存在三次分配,每一次分配都關(guān)聯(lián)甚廣且舉足輕重。第一次分配在營(yíng)業(yè)收入產(chǎn)生時(shí)拉開(kāi)帷幕,提成制律所通??蛇_(dá)營(yíng)業(yè)收入的 70% 以上分配給律師,而公司制律所通常為 20% 左右。這與特定個(gè)體的特定創(chuàng)收額度密不可分。以提成制律所為例,當(dāng)大部分營(yíng)業(yè)收入被律師獲取后,律所便喪失了第二次利益分配的經(jīng)濟(jì)條件,進(jìn)而無(wú)權(quán)主導(dǎo)案件的走向。此時(shí),案件的專(zhuān)業(yè)保障很大程度上取決于引案合伙人的專(zhuān)業(yè)能力、合作意愿和二次分配的公平性。雖然在滿(mǎn)足專(zhuān)業(yè)化訴求上可能與公司制殊途同歸,但畢竟不是制度層面的保障。理論上講,案件交由律所安排經(jīng)辦人更具優(yōu)勢(shì),因?yàn)槁伤邆鋵?duì)接專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)的制度通道,且留成豐厚,具備構(gòu)建穩(wěn)定專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)的可能。也正因如此,公司制律所和提成制律所由于第一次分配的不同,在專(zhuān)業(yè)化的機(jī)制建構(gòu)上呈現(xiàn)出差異。第二次分配通常涉及到律所對(duì)案件收益及事務(wù)收益的再分配,具體方式因律所而異。第三次分配在一些律所可能涉及到慈善公益等方面,如通過(guò)設(shè)立慈善專(zhuān)項(xiàng)基金或慈善信托等方式,履行社會(huì)責(zé)任的同時(shí)也提升律所的社會(huì)形象??傊伤娜畏峙涓饔刑攸c(diǎn),共同影響著律所的發(fā)展方向和專(zhuān)業(yè)化建設(shè)。  

無(wú)論怎么分配,過(guò)去,10年前往回再倒推20年,從90年代到2020年,這30年,第一批成為律師的群體,如今已經(jīng)5-60歲了,甚至7-80歲了。

這批律師群體,是享受到改革開(kāi)放,政府給予大家時(shí)代下的紅利的。

大家在這30年,賺的盆滿(mǎn)缽滿(mǎn)。

但,先如今,時(shí)代在變化,律師人數(shù)在變化,社會(huì)環(huán)境在變化,企業(yè)家,老百姓的認(rèn)知在變化。

一切都在變化的時(shí)候,我認(rèn)為,無(wú)論什么行業(yè)的群體,也都應(yīng)該有所變化。

一成不變,或者否定創(chuàng)新,否定年輕人要改變一些行業(yè),提升效率,為老百姓造福的想法的行為。

在我看來(lái),也許就是新入局者在破壞這30年的平衡,在破壞這個(gè)行業(yè)的一些既得利益者的利益,所以,這個(gè)行業(yè)的變化很慢。

當(dāng)然,變化的過(guò)程,會(huì)遇到很多問(wèn)題,但如果不變,這個(gè)行業(yè)就會(huì)陷入到惡性循環(huán)當(dāng)中去。

如果不改變,青年律師對(duì)法律行業(yè)的敬畏之心,對(duì)律師的敬畏之心,就在發(fā)展的過(guò)程中越來(lái)越缺失。

所以,我認(rèn)為提成制律所,是不太符合已經(jīng)擁有75萬(wàn),甚至未來(lái)會(huì)擁有更多律師的中國(guó)了。

好了,說(shuō)多了,作為旁觀者,僅代表個(gè)人觀點(diǎn)。

以上就是今日的思考,個(gè)人觀點(diǎn),僅供參考。


今天周二,生活總是需要不斷在快樂(lè)中成長(zhǎng),多學(xué)點(diǎn)總沒(méi)錯(cuò)!
保持狀態(tài),持續(xù)輸出!??!
沖沖沖?。?!

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我是智勤原凱,一名創(chuàng)業(yè)老兵,連續(xù)創(chuàng)業(yè)者。
2024年開(kāi)始新的事業(yè),All in在法律行業(yè)和新媒體行業(yè)。
2024年創(chuàng)立智勤律科,法律垂類(lèi)MCN,抖紅雙平臺(tái)運(yùn)營(yíng)。
我不陪跑,不代運(yùn)營(yíng),不賣(mài)課。
MCN旗下簽約頭部,肩部法律IP,自孵化律師IP。
自有商業(yè)化團(tuán)隊(duì)幫助律師實(shí)現(xiàn)整體商業(yè)化路徑。
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