一個(gè)人能站起來，主要是他自己想站起來

大環(huán)境變差，被沖擊的主要是在生存線上不遠(yuǎn)的底層和中產(chǎn)，對(duì)容錯(cuò)空間足夠大的富人，不會(huì)有太大影響。

所謂大環(huán)境差，是說總體上看人們賺錢變難了，所以消費(fèi)被抑制。

以前要買的，現(xiàn)在不買了，以前大手大腳，現(xiàn)在要猶豫再三，以前要求高品質(zhì)，現(xiàn)在湊合也行……

但“需求”只是減少了，并沒有消失。

錢還是能賺，只是對(duì)某些人來說，賺錢沒有以前那么容易了。

供給過剩的時(shí)候，你得足夠好，消費(fèi)者才會(huì)把票投給你，你足夠好，消費(fèi)者自然會(huì)把票投給你。

大環(huán)境變差，就像動(dòng)物過冬一樣，是一個(gè)良幣驅(qū)逐劣幣的過程。

對(duì)有些人是熬不過去的“冬天”，對(duì)另一些人來說卻是“剩者為王”的紅利。（你們都死了，客戶都是我的）

再說，世界上沒有只升不降的波浪，你不能期望一個(gè)東西一直好下去，一直漲下去。

市場(chǎng)總會(huì)越來越成熟，供應(yīng)的質(zhì)量總會(huì)越來越高，不思進(jìn)取，一直停留在“低標(biāo)準(zhǔn)、低門檻”，被淘汰也只是時(shí)間問題。

我一直認(rèn)為，作為個(gè)體，你體量沒有超過10個(gè)億之前，少去談宏觀

環(huán)境一變，恐龍就滅絕了，而細(xì)菌卻一直存活至今。

作為普通人，你是細(xì)菌，不是恐龍。

大環(huán)境的變化，對(duì)你的影響真沒那么大。

宏觀變化，影響最大的是那些體量大，存活成本高，不好掉頭的巨頭。

作為個(gè)體，最大的優(yōu)勢(shì)之一就是存活的成本低，船小好掉頭。

你要相信，我們這里市場(chǎng)體量如此巨大，不可能缺生存空間，變化速度如此之快，不可能缺機(jī)會(huì)。

有扎實(shí)基本功和核心競(jìng)爭(zhēng)力的人，永遠(yuǎn)不會(huì)擔(dān)心自己的生存，也永遠(yuǎn)不會(huì)擔(dān)心有沒有機(jī)會(huì)。

賺錢=內(nèi)在條件+外在條件

很多人賺不到錢，其實(shí)不是外部條件有問題，而是內(nèi)在條件太差。

作為普通個(gè)體，能改變的只有“內(nèi)部條件”，專注于“內(nèi)部條件”的修煉才是王道。

建立自己的根據(jù)地和基本盤

《孫子兵法》講，先為不可勝，以待敵之可勝，可勝在彼，不可勝在己。

意思是先保證自己不被打敗，然后才是追求如何打敗敵人。

因?yàn)閿橙四懿荒鼙淮驍。Q于對(duì)方（是否犯錯(cuò)），而自己會(huì)不會(huì)敗，主動(dòng)權(quán)在自己。

一句話：先求生存，再求發(fā)展。

有了自己的根據(jù)地和基本盤，你抗風(fēng)險(xiǎn)的能力會(huì)更強(qiáng)，同時(shí)捕捉機(jī)會(huì)的能力也會(huì)更強(qiáng)。

基于自己的優(yōu)勢(shì)，專研下去，夯實(shí)技能基本盤

“發(fā)揮優(yōu)勢(shì)”是商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的根本邏輯，也是一個(gè)人能不能立起來的根基，而且還極有可能是普通人第一桶金的來源。

沒有根的財(cái)富不可持續(xù)，對(duì)普通人來說，有技能就有根。

花時(shí)間學(xué)1-2個(gè)高價(jià)值技能，是改命最可靠的路徑。

有1-2個(gè)高價(jià)值技能，遠(yuǎn)比很多人整天找所謂的“好項(xiàng)目”要更可靠。

技能創(chuàng)富的可靠度，不僅高于“項(xiàng)目”，還高于“認(rèn)知”。

對(duì)絕大部分人來說，“提升認(rèn)知”其實(shí)不怎么管用。

知道和做到之間，隔了好幾座山，做到距離得到，又隔著千山萬水，路徑太長(zhǎng)。

把認(rèn)知轉(zhuǎn)化為行動(dòng)，再把行動(dòng)轉(zhuǎn)化為財(cái)富，需要相當(dāng)?shù)奈蛐院透?，一般人根本走不通?/span>

對(duì)普通人來說，技能是最直接、路徑最短能變成錢的東西。

一個(gè)人有短視頻相關(guān)的技能，他自然會(huì)去關(guān)注短視頻方向的項(xiàng)目和賺錢機(jī)會(huì)。

（就像身高2.3米的籃球運(yùn)動(dòng)員會(huì)自然而然的運(yùn)用自己的身高優(yōu)勢(shì)一樣，利用優(yōu)勢(shì)是一種本能。）

并且看到機(jī)會(huì)了，馬上就能支棱起來。

沒有技能，絕大多數(shù)人只會(huì)覺得這些東西“和自己無關(guān)”，進(jìn)而錯(cuò)失機(jī)會(huì)。

即便關(guān)注了，知道了，大概率也動(dòng)不起來，學(xué)習(xí)成本太高會(huì)把大部分人勸退。

對(duì)大部分人而言，技能>認(rèn)知。

相比認(rèn)知，技能離行動(dòng)更近，離成功更近。

有認(rèn)知，很多人不見得能動(dòng)起來。

但有技能，有成功經(jīng)驗(yàn)，絕大部分人都能動(dòng)起來，而且是高質(zhì)量的有效行動(dòng)。

盡早學(xué)1-2門技術(shù)，能讓你少走10年彎路。

對(duì)“技術(shù)”，我有自己的定義。

有些問題，你靠蠻力解決不了，靠雞湯大道理也解決不了。

別人想解決，只有用錢來和你換。

獲取自己的生產(chǎn)資料，夯實(shí)事業(yè)基本盤

每天上班打卡，這個(gè)動(dòng)作一開始就注定了你賺不到錢，哪怕你在這上面投入10年、20年。

獲取屬于自己的生產(chǎn)資料，擺脫賣時(shí)間的賺錢模式，擁有一個(gè)有增長(zhǎng)潛力的產(chǎn)權(quán)，才是賺錢的核心。

但獲取生產(chǎn)資料，很多人面子關(guān)就過不去。

總覺得街邊擺個(gè)攤低級(jí)，在辦公室開會(huì)喝茶高級(jí)！

但社會(huì)并不會(huì)因?yàn)槟忝刻彀磿r(shí)打卡、西裝筆挺、在寫字樓吹著空調(diào)，就給你真正的獎(jiǎng)勵(lì)。

尊嚴(yán)和體面是自己創(chuàng)造和爭(zhēng)取的，好東西休想別人會(huì)拱手送上。

特別是對(duì)一沒家底，二沒背景的普通人，自己不去爭(zhēng)取，社會(huì)不會(huì)平白無故給你尊嚴(yán)和體面。

別人能給你的，都是他們不要的，想從這里面獲得“體面”這種好東西，就好像讓陌生人把他的財(cái)產(chǎn)分一半給你一樣。

“寧肯睡地板，也要當(dāng)老板”

打工和創(chuàng)業(yè)，1年，看不出差別，3年，打工的很可能還比創(chuàng)業(yè)的活得更好，但時(shí)間拉長(zhǎng)到10年，創(chuàng)業(yè)的收益一定遠(yuǎn)超打工。

打工10年，很多人什么也積累不了，接下來大概率還是繼續(xù)打工。

創(chuàng)業(yè)10年，大概率這輩子都不用再靠打工賺錢。

一個(gè)生意再小，你能做到“長(zhǎng)期持續(xù)投入”，就一定能打通相關(guān)環(huán)節(jié)，產(chǎn)出一定比你打工要大得多。

控制好風(fēng)險(xiǎn)，找低成本的生意先干起來，這就能保證你永遠(yuǎn)在牌桌上。

做自媒體，擺個(gè)攤……能選擇的方向不要太多。

你得想辦法盡早種下自己的“種子”。

對(duì)那些只知道上班打卡，下班刷手機(jī)喝大酒的人來說，致富的大門其實(shí)早已關(guān)閉，這和大環(huán)境好壞無關(guān)。

一個(gè)人能站起來，主要是他自己想站起來。

《光哥認(rèn)知圈》，專注修煉兩大內(nèi)核：認(rèn)知結(jié)構(gòu)+強(qiáng)大心態(tài)

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