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專不專注，有什么區(qū)別？

你好！我是精讀君，今天我們要探討的概念，是「貝爾納效應」。

貝爾納效應指的是：像貝爾納那樣興趣廣泛、難以專注，無法在特定精深領域，取得重大成果。

英國學者貝爾納是一位科學天才。據(jù)說，他在飯桌上一席話所迸濺出的思想火花，就是足夠別人干一輩子的研究課題。

他本人除在結晶學、分子生物學等方面做過重大貢獻外，還在其它領域里放射出創(chuàng)造光芒。

他研究過氨基酸、維生素、液體結構、隕星生命、大陸漂移等，在每個領域都提出大有前途問題。

貝爾納才智過人，例如，當他研究過蛋白質晶體第一批X射線衍射圖后，就敏感預見到，蛋白質結構問題可以獲得解決。

這是一個了不起的科學洞察，但他只停留在這一步，沒有下工夫去深入研究。

貝爾納同事和學生們都相信，按創(chuàng)造天賦講，貝爾納可以不止一次獲得諾貝爾獎金。但他一生中最高榮譽，不過是獲得英國皇家學會勛章和國外院士之職。

既然是天才，為什么貝爾納得不了諾貝爾獎？一個相對一致回答是，他總是喜歡提出一個題目，拋出一個思想。首先自己涉足一番，然后就再無下文。最后的成果，都是他人創(chuàng)造的。

貝爾納效應提醒我們，想要做出一番真正事業(yè)，需要足夠專注和深入。

例如，中國第一個諾貝爾獎獲得者屠呦呦，幾十年來一直在研究中國草藥。

在發(fā)現(xiàn)青蒿素前，她參與調查2000多種中草藥制劑，選擇其中600多種可能治療瘧疾藥方。最后，從200多種草藥中，得到300多種提取物，用于在小白鼠身上抗瘧疾檢測，但進展并不順利。

而解決問題的關鍵轉折點，也是在經(jīng)歷200多次失敗后才出現(xiàn)。

不難想象，從這么多草藥中找到抗瘧疾青蒿素，這個過程有多繁雜，工作量有多大，又需要多么持久的專注。